近日，騰盛博藥（Brii Biosciences）宣布正式成立，并已完成由ARCH Venture Partners、通和毓承、紅杉資本、博裕資本、云峰基金等多家知名投資機(jī)構(gòu)領(lǐng)投的2.6億美元融資。同時(shí)，公司也宣布已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。小編有幸采訪公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官洪志博士，就公司的基本情況和醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)與洪博士進(jìn)行了較為深入的交流。
騰盛博藥是2018年在美國(guó)特拉華州注冊(cè)的一家創(chuàng)新型生物科技公司，在中美兩地?fù)碛羞\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，專注于生物科技新藥研發(fā)和普及。公司的宗旨，就是將全球最新的藥物研發(fā)項(xiàng)目引進(jìn)到中國(guó)，造福中國(guó)的患者。騰盛博藥已經(jīng)從Vir Biotechnology公司獲得多達(dá)四種針對(duì)傳染病的創(chuàng)新藥在大中華區(qū)的獨(dú)家權(quán)益，未來(lái)將這些藥物用于治療多種傳染、感染疾病。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官洪志博士表示，他希望能夠利用全球創(chuàng)新藥和全新的藥物開(kāi)發(fā)模式，解決中國(guó)的疾病問(wèn)題。
洪志博士簡(jiǎn)介：
洪志博士，騰盛博藥聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官。1985年本科畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，1987年赴美國(guó)紐約州立大學(xué)攻讀生物學(xué)博士學(xué)位。1992年博士畢業(yè)進(jìn)入美國(guó)制藥工業(yè)界，從新藥研發(fā)方面起步，曾經(jīng)在先靈葆雅（現(xiàn)默沙東），Valeant和Ardea（現(xiàn)阿斯利康）等大中小制藥公司任職，逐漸成為了國(guó)際傳染病領(lǐng)域的一個(gè)領(lǐng)軍人物。2007年，洪志博士加入葛蘭素史克（GSK）擔(dān)任全球傳染病新藥研發(fā)高級(jí)副總裁。
在過(guò)去的二十多年里，洪志博士參與或直接領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)新藥的研發(fā)和全球注冊(cè)。Tivicay和Triumeg是近期他領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)成功的兩個(gè)例子。他和他的團(tuán)隊(duì)共啟動(dòng)了三十多個(gè)新藥的臨床實(shí)驗(yàn)。除此之外，洪志博士還領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦了十多個(gè)合作投資項(xiàng)目，其中有兩家公司以創(chuàng)業(yè)板成功上市。
近年來(lái)，洪志博士親自參與并創(chuàng)建了多項(xiàng)新穎的公司合作項(xiàng)目。比如，GSK與美國(guó)衛(wèi)生研究院去年簽署的一項(xiàng)抗艾滋病毒長(zhǎng)效抗體新藥研發(fā)的長(zhǎng)期合作協(xié)議，還有跟美國(guó)北卡州立大學(xué)（UNC）成立的艾滋病毒治愈中心及所屬的Qura公司。2017年3月，在他的推動(dòng)下，GSK在北京投資建立了以傳染病為主的公共衛(wèi)生研究所。洪志博士還參與業(yè)內(nèi)公司董事會(huì)、科學(xué)顧問(wèn)會(huì)的工作，對(duì)生物、制藥和醫(yī)學(xué)衛(wèi)生領(lǐng)域的科研和創(chuàng)新有著廣泛而深入的了解。
采訪問(wèn)答精選：
小編：您為何會(huì)想到成立Brii Biosciences這樣一家公司？
洪志博士：有兩個(gè)主要的原因。一個(gè)是，過(guò)去的10年是全球新藥研發(fā)突飛猛進(jìn)的時(shí)期，不斷有創(chuàng)新藥被研發(fā)出來(lái)，用于滿足各類疾病的臨床需求；同時(shí)國(guó)內(nèi)的藥監(jiān)部門近幾年進(jìn)行了諸多改革，新藥研發(fā)的很多政策環(huán)節(jié)已經(jīng)與國(guó)際接軌。在這樣一個(gè)比較好的醫(yī)藥環(huán)境下，我希望能夠利用全球創(chuàng)新為中國(guó)患者服務(wù)，引進(jìn)國(guó)際上的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，在中國(guó)進(jìn)行臨床試驗(yàn)，盡快惠及中國(guó)患者。另外一點(diǎn)就是，我想對(duì)現(xiàn)有的藥品臨床研究和商業(yè)模式進(jìn)行一點(diǎn)創(chuàng)新，希望利用互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)對(duì)藥物的臨床試驗(yàn)、上市后跟蹤、患者的用藥指導(dǎo)和教育等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)辟一個(gè)借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)藥物從研發(fā)階段到上市后全流程管理和效率提升的這樣一個(gè)新的理念。
騰盛博藥承載著投資人的遠(yuǎn)大理想，我們希望由內(nèi)至外實(shí)現(xiàn)突破與成長(zhǎng)，我們希望實(shí)現(xiàn)自己以及投資人共同的夢(mèng)想，讓最優(yōu)秀的專利藥最快最好地造福中國(guó)病患。
小編：騰盛博藥將在中美兩地運(yùn)營(yíng)，您能簡(jiǎn)單談一談這兩部分的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分別負(fù)責(zé)哪些方面的工作？
洪志博士：公司在美國(guó)的團(tuán)隊(duì)主要是美籍華人，他們都有比較高的行業(yè)資歷，主要負(fù)責(zé)建立和維持公司與項(xiàng)目授予方的合作，負(fù)責(zé)與合作伙伴的持續(xù)溝通；國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)公司的臨床研究、注冊(cè)申報(bào)、市場(chǎng)推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)。我希望我們的公司會(huì)100%關(guān)注中國(guó)患者。
小編：騰盛博藥的產(chǎn)品線主要是從國(guó)外引進(jìn)嗎？還是會(huì)借助像藥明康德和藥明生物這樣的平臺(tái)開(kāi)發(fā)一些“me-better”這樣的藥物？
洪志博士：主要的模式還是項(xiàng)目引進(jìn)。我本人不傾向于做“me-too”、“me-better”這樣的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，開(kāi)發(fā)“me-too”、“me-better”這樣的項(xiàng)目是會(huì)降低研發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，但很可能會(huì)大大提高上市后的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，我們也不完全排除做這一類項(xiàng)目的可能，但是這不會(huì)是我們的重點(diǎn)。
小編：騰盛博藥目前的研發(fā)管線注重哪些疾病領(lǐng)域？
洪志博士：目前我們關(guān)注的項(xiàng)目以傳染病領(lǐng)域?yàn)橹鳎吘刮覀冊(cè)谶@個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。但是我們同時(shí)也在看一些在中國(guó)比較大的疾病，比如肝病、肺病，還包括一些老年病。只要是中國(guó)比較大的、公共衛(wèi)生相關(guān)的疾病，我們都會(huì)關(guān)注。
小編：騰盛博藥的模式是從國(guó)外引進(jìn)項(xiàng)目來(lái)滿足中國(guó)患者的臨床需求，這樣的話人種差異應(yīng)該是一個(gè)很重要的考慮吧？因?yàn)檫@些國(guó)外的項(xiàng)目在早期開(kāi)發(fā)的時(shí)候不一定會(huì)考慮中國(guó)患者的需求，因此不一定適應(yīng)中國(guó)人的基因背景和疾病狀況。
洪志博士：那當(dāng)然，人種差異的研究是一定要做的，事先一定要研究清楚。另外，在藥物臨床試驗(yàn)和上市后跟蹤階段的數(shù)據(jù)收集這一塊，需要更詳細(xì)，這也是我們跟大數(shù)據(jù)公司合作的原因。
小編：騰盛博藥在引進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)候側(cè)重哪個(gè)研發(fā)階段的項(xiàng)目？
洪志博士：主要是臨床上取證研究已經(jīng)做完的新藥，因?yàn)檫@樣的項(xiàng)目它的體內(nèi)藥代、安全性及有效性等已經(jīng)得到基本的確證，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小很多；如果有一系列的產(chǎn)品線的話，根據(jù)情況，我們也可以接受臨床前的項(xiàng)目。另外，我也關(guān)注一些創(chuàng)新平臺(tái)，因?yàn)樗鼈兡軌蚩焖佼a(chǎn)生原創(chuàng)新藥。
小編：您提出的“breakthrough innovation”應(yīng)當(dāng)如何理解？是否指針對(duì)中國(guó)患者特定的疾病譜來(lái)做藥物開(kāi)發(fā)？還是有其他的含義？
洪志博士：我們所說(shuō)的這個(gè)“innovation”是相比于現(xiàn)有的治療方案而言。我們希望能對(duì)很多疾病的現(xiàn)有療法進(jìn)行優(yōu)化，但我們希望的優(yōu)化不是簡(jiǎn)單的改進(jìn)，不是簡(jiǎn)單的“me-better”，而是重大的優(yōu)化，當(dāng)然是針對(duì)中國(guó)患者的疾病來(lái)考慮的。
小編：原創(chuàng)新藥的研發(fā)成本不低，因此這些藥物上市后的價(jià)格不會(huì)太低，而國(guó)內(nèi)患者由于醫(yī)保覆蓋不夠、沒(méi)有商業(yè)保險(xiǎn)等原因，整體的支付能力有限。在這樣的情況下，騰盛博藥如何解決自己產(chǎn)品上市后的可及性的問(wèn)題？
洪志博士：首先，我們希望引進(jìn)的項(xiàng)目已經(jīng)是臨床取證的，這很大程度上排除了前期的風(fēng)險(xiǎn)。雖然創(chuàng)新藥研發(fā)成本確實(shí)不低，但還是有降低的空間和方法。另外，由于我們的項(xiàng)目主要是針對(duì)國(guó)內(nèi)的傳染病和公共衛(wèi)生問(wèn)題，我們可以用開(kāi)放的模式與政府建立合作，爭(zhēng)取政府的各個(gè)方面的支持。
我們的最終目標(biāo)是希望將全球優(yōu)秀的技術(shù)專利成功引入，早日造福中國(guó)病患，然后再致力于把中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到其他發(fā)展中國(guó)家。
