新藥創(chuàng)新高峰對話

2018年9月18日上午,第三屆中國醫(yī)藥創(chuàng)新與投資大會在蘇州工業(yè)園區(qū)盛大開幕。作為備受亞洲矚目、海內(nèi)外關(guān)注的醫(yī)藥創(chuàng)新與投資界品牌盛會,本屆大會深度聚焦并探討我國醫(yī)藥、投資政策走向,藥物研發(fā)趨勢和創(chuàng)新投資方向等重要議題。

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醫(yī)藥創(chuàng)新與投資界對話座談討論


中國藥促會醫(yī)藥創(chuàng)新投資專業(yè)委員會主任委員、元明資本創(chuàng)始合伙人田源博士主持了醫(yī)藥創(chuàng)新與投資界對話的座談討論。參加討論的重量級嘉賓包括:香港交易所集團行政總裁李小加,泰康保險集團董事長兼CEO陳東升,中國藥促會2012-2013年度會長、復(fù)星醫(yī)藥董事長陳啟宇,中國藥促會副會長、先聲藥業(yè)董事長任晉生,中國藥促會醫(yī)藥創(chuàng)新投資專業(yè)委員會副主任委員、高特佳投資集團創(chuàng)始人、董事長蔡達建,摩根大通全球投資銀行部中國區(qū)主管黃國濱,麥肯錫倫敦辦公室高級合伙人、麥肯錫全球醫(yī)藥醫(yī)療業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Martin Dewhurst。


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元明資本創(chuàng)始合伙人田源博士主持座談討論


近年來,國家政策改革、大批海歸精英回國、醫(yī)藥投資的蓬勃發(fā)展,為醫(yī)藥行業(yè)尤其是新藥研發(fā)領(lǐng)域的發(fā)展打開了大好局面。香港資本市場今年迎來了最大改革,極大刺激了生物科技企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新突破。中國的醫(yī)藥政策、醫(yī)藥行業(yè)、醫(yī)藥投資進入了一個大變革、大博弈、大重塑的時代,醫(yī)藥創(chuàng)新與資本市場在這樣的環(huán)境下如何實現(xiàn)高效對接?醫(yī)藥界與投資界的代表對此展開了一場高水平的對話。


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香港交易所集團行政總裁李小加


復(fù)星醫(yī)藥董事長陳啟宇分別站在藥企和投資機構(gòu)的角度,表達了自己的觀點。他說,藥企看投資機構(gòu),資本市場的門已經(jīng)打開了,希望投資界更勇敢一點。有兩個拐點,一個是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能夠和國際接軌,能夠有很好的本土市場。這兩年一系列政府推動,使得行業(yè)發(fā)展要素都具備了。第二,全球生物技術(shù)本身進入了一個拐點,所有的新技術(shù)在過去20-30年的積累之下,不管是蛋白質(zhì)、基因技術(shù),很多科技平行進步到今天,科技發(fā)展也到了一個拐點。要相信生物醫(yī)藥中國企業(yè)的創(chuàng)新到了爆發(fā)點。


另一個角度,從投資角度看醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),他認(rèn)為核心還是要看到對的人,對的團隊今天紅火的企業(yè),未來可能很困難,如果不對一致性評價、帶量采購等一系列政策,采取具有遠(yuǎn)見的措施,可能帶來巨大的變化。


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中國藥促會2012-2013年度會長、復(fù)星醫(yī)藥董事長陳啟宇


在談到泰康未來的發(fā)展策略時,泰康保險集團董事長兼CEO陳東升表示,泰康要打造一個大健康支付體系,把支付、服務(wù)做大。完成個人健康保險的普及,主要由泰康在線保險公司,通過互聯(lián)網(wǎng)來營銷?,F(xiàn)在老百姓有著巨大的健康需求,泰康一年健康保險保單500萬單。泰康在線今年預(yù)計銷售1000萬張健康保單,未來30%的個人支付,一定要轉(zhuǎn)化成商業(yè)保險。


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泰康保險集團董事長兼CEO陳東升


在討論到最近熱議的帶量采購政策時,先聲藥業(yè)董事長任晉生認(rèn)為,有的時候政策改變會影響局部,我們還是用平常心來看待,先聲藥業(yè)是有著23年歷史的制藥公司,但是作為傳統(tǒng)醫(yī)藥公司,與創(chuàng)新藥公司有著不同的理念和機制,需要不斷學(xué)習(xí),對創(chuàng)新的理解、突破都是不夠的。我們還是需要良好的監(jiān)管環(huán)境,特別是藥品監(jiān)管的環(huán)境。今天的熱潮來之不易,與CFDA監(jiān)管政策的改革密不可分。所以我們特別期待藥品監(jiān)管政策的改革繼續(xù)保持原有的方向,維持原有力度和改革的速度,熱潮才能夠持續(xù)。


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中國藥促會副會長、先聲藥業(yè)董事長任晉生


高特佳投資集團創(chuàng)始人、董事長蔡達建對投資界的最大挑戰(zhàn)這一問題發(fā)表了自己的看法。他說,今天創(chuàng)新大會有一個提法我很喜歡,創(chuàng)新是帆,投資是風(fēng)。我剛在深圳經(jīng)歷了臺風(fēng),確實威力巨大,我想能不能產(chǎn)生風(fēng),去推動投資,是有生態(tài)體系的。需要大氣、需要水體、需要循環(huán),才能形成巨大的風(fēng)。但是2018年的情況,我感覺這個風(fēng)息的太快。


醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資周期長,民間資本變成可利用資本,需要巨大的生態(tài)體系去實現(xiàn)。過去資金能通過銀行、保險聚集起來,現(xiàn)在通路被破壞了,無法形成新的通路。過去銀行可以做理財,如果銀行失去了這個功能,讓我們投資機構(gòu)直接面對個人投資者和零散資本,這是不可能的。我們投資機構(gòu)很難直接去到前端,需要很多專業(yè)機構(gòu)的配合和協(xié)調(diào),這樣的機制和氛圍形成是非常復(fù)雜的問題,需要各個層面政策制定者對金融生態(tài)環(huán)境的高度重視。我經(jīng)歷了最大的臺風(fēng),也經(jīng)歷了從業(yè)以來最嚴(yán)重的資本困難,但是我們對未來有信心。今天聽到最溫暖的一句話,是小加總說的,要善待投資者。


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中國藥促會醫(yī)藥創(chuàng)新投資專業(yè)委員會副主任委員、高特佳投資集團創(chuàng)始人、董事長蔡達建

 

元明資本創(chuàng)始合伙人田源博士分享了自己的觀點,他認(rèn)為,投資人和做藥的人密不可分,投資人也是做藥的人。在市場上,資本總是稀缺的,特別是敢于投資生物醫(yī)藥的資本更加稀缺。現(xiàn)在新藥研發(fā)的投資勢頭開始往下走,今年基金行業(yè)投融資困難將對新藥研發(fā)行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,我們看到前往港交所上市的公司都是好幾年前投資推動的公司,如果現(xiàn)在勢頭下來了,未來能夠上市的新藥創(chuàng)新企業(yè)就會減少。需要呼吁整個社會關(guān)注新藥研發(fā)投資,只有這個勢頭能夠繼續(xù)發(fā)展,新藥研發(fā)的黃金時代才不至于中斷。


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中國藥促會醫(yī)藥創(chuàng)新投資專業(yè)委員會主任委員、元明資本創(chuàng)始合伙人田源


摩根大通全球投資銀行部中國區(qū)主管黃國濱強調(diào)了教育的重要性,不僅是對投資者教育,要對企業(yè)家教育。從資本市場角度來看,實際上現(xiàn)在中國創(chuàng)新藥行業(yè)大幕剛剛開始。他向在場觀眾分享了幾個數(shù)據(jù),第一,從2008到現(xiàn)在,全球有41家醫(yī)藥企業(yè)上市,其中36家是創(chuàng)新藥,占了融資額88%,三年前這個比例只有50%,說明資本市場非常歡迎創(chuàng)新藥企業(yè),第二,中國市場遇到了天時地利人和的好時代,做創(chuàng)新藥有三個基本要素,研發(fā)人員、資本、市場,世界上最大最有可能的市場是美國、中國、印度。美國有人和資本,但是增長緩慢。印度有科學(xué)家,但是沒有資本。中國現(xiàn)在完全具備這三個要素,再加上原來中國生物藥全去美國上市?,F(xiàn)在開創(chuàng)了本土市場,為中國企業(yè)、全球企業(yè)創(chuàng)造了很好的平臺。


平臺上有三個事情需要關(guān)注,第一是耐心,這個市場剛剛開始,紐約的生物技術(shù)指數(shù)從97年到現(xiàn)在增長了36倍,NASDAQ指數(shù)增長了11倍,這個市場是給投資者帶來巨大回報的市場,香港市場剛剛開始,短期可能表現(xiàn)不好,有耐心很重要;第二是監(jiān)管環(huán)境的確定性,資本市場需要明確穩(wěn)定的環(huán)境,如果發(fā)生變化,對投資和資金有非常負(fù)面影響;第三,科學(xué)家要變成創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家,很多很好的科學(xué)家不是好的企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)家,如果作為企業(yè)家,會珍惜投資者,善待投資者。生物制藥,是一個很獨特的領(lǐng)域,如果能不斷向市場介紹你的發(fā)展,給投資者帶來回報,對市場整體發(fā)展是一個促進。


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摩根大通全球投資銀行部中國區(qū)主管黃國濱

 

過去十幾年,整個生物醫(yī)藥板塊增長超過股市增長,麥肯錫倫敦辦公室高級合伙人、麥肯錫全球醫(yī)藥醫(yī)療業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Martin Dewhurst預(yù)測,2030年中國市場會變成全球第一大市場。那么2030年,中國會不會出現(xiàn)輝瑞、基因泰克?Martin先生給出了自己的建議,他表示,關(guān)鍵是耐心,我們看到了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥投資的活力,還需要很穩(wěn)定的政策環(huán)境,企業(yè)家才能成長。輝瑞成長了100年,默克花了90年,吉利德、基因泰克在30年前也不存在。我想在10-15年的時間區(qū)間里,中國才比較有可能出現(xiàn)celgene、吉利德這樣的企業(yè)。


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麥肯錫倫敦辦公室高級合伙人、麥肯錫全球醫(yī)藥醫(yī)療業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Martin Dewhurst