面對(duì)轟轟烈烈的醫(yī)藥資本并購(gòu)重組風(fēng)暴，國(guó)字頭的老大們跟著政策走，依靠各種資源優(yōu)勢(shì)，上演著“大魚(yú)吃大魚(yú)”，他們已經(jīng)將地方龍頭企業(yè)兼并整合的所剩無(wú)幾了；民資大鱷們也不甘示弱，紛紛參戰(zhàn)，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，選擇與自身戰(zhàn)略相符的企業(yè)進(jìn)行兼并；外資企業(yè)也在虎視眈眈，瞧準(zhǔn)機(jī)會(huì)，不失時(shí)機(jī)的攪動(dòng)一下局面。而大多數(shù)還沒(méi)有動(dòng)手的醫(yī)藥企業(yè)，看著這一盤(pán)棋局無(wú)從下手，只能站在場(chǎng)外干著急。
那么，這些并購(gòu)沒(méi)發(fā)力的企業(yè)缺什么呢？缺錢(qián)？不缺！醫(yī)藥板塊逆市上揚(yáng)的局面著實(shí)讓國(guó)人眼前一亮，各種風(fēng)投、私募、熱錢(qián)的涌入也大大增加了醫(yī)藥板塊的資金流量。醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)缺的是另外一些諸如信息渠道、運(yùn)作人才等軟性因素。
■ 缺信息渠道：
老話說(shuō)“酒香不怕巷子深”，但目前的情況是：還沒(méi)等你的“酒香”飄出巷子，該買(mǎi)酒的人家早就買(mǎi)好了，想賣(mài)酒的也坐商變行商了?，F(xiàn)在是什么時(shí)代，信息時(shí)代！幾乎每一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)都被選遍翻凈了，你認(rèn)識(shí)多少人，就有多少信息渠道，就有多少對(duì)象。所以，想要并購(gòu)企業(yè)要有掌握最新信息的管道。如果還和先前一樣，以自己為主，哪怕是在爭(zhēng)奪一個(gè)目標(biāo)企業(yè)時(shí)，仍然四平八穩(wěn)，不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，無(wú)異于閉門(mén)造車(chē)，鮮有成功。
■ 缺人才：
那句電影對(duì)白怎么說(shuō)來(lái)著：“21世紀(jì)什么最貴？人才??！”誠(chéng)然，人就是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。外企對(duì)于資本運(yùn)作及兼并整合已經(jīng)玩了上百年時(shí)間了，他們?cè)诟鞣N經(jīng)濟(jì)工具的運(yùn)用上、選擇并購(gòu)的時(shí)機(jī)上和對(duì)并購(gòu)對(duì)象的敏銳性上都是高手。反觀國(guó)人，這方面的人才就尤其缺乏了。我們的人才大部分都是實(shí)業(yè)型的，沒(méi)有受過(guò)純資本市場(chǎng)的歷練。此外，目前我國(guó)的融資平臺(tái)和法律監(jiān)管都還需要繼續(xù)完善。
在這種環(huán)境下，兩種人才最為重要，一是投資型，二是管理型。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的投資型和管理型人才，無(wú)異是“摸著石頭過(guò)河”的冒險(xiǎn)行為。因此，這個(gè)時(shí)候引進(jìn)和培養(yǎng)一些擅于進(jìn)行企業(yè)兼并的投資型人才就尤其重要。而管理型人才更為重要，企業(yè)在接受新業(yè)務(wù)板塊時(shí)，往往需要擅長(zhǎng)于該領(lǐng)域的管理型人才進(jìn)行操作。
