編者注：梁穎宇，斯坦福商學院校友，啟明創(chuàng)投執(zhí)行合伙人，于2017年被亞洲創(chuàng)業(yè)投資期刊評為年度風險投資專業(yè)人士，2019年上榜福布斯全球最佳創(chuàng)投人榜（The Midas List）。
“因為家在中國南方的遠房叔叔得了肝癌，我們一直試圖在中國為他尋找好的治療方法，但那時的選擇并不多?！?梁穎宇回憶說。她于2001年畢業(yè)于斯坦福商學院，獲得工商管理碩士學位。
當時，她正在一家美國的風險投資公司工作，并“認為引進一些美國醫(yī)療技術，來幫助所有這些中國患者，將會是一件很好的事情?！?因此，她辭去工作，在中國成立了一家分銷治療癌癥的醫(yī)療器械的公司。
十七年后，她已經是啟明創(chuàng)投的管理合伙人和首席醫(yī)療保健投資者。啟明創(chuàng)投管理著超過270家公司的40億美元資產和投資，在上海、北京、深圳和香港均設有辦事處。
在2006年加入啟明創(chuàng)投之前，梁穎宇是Biomedic Holdings的聯合創(chuàng)始人，該公司在中國從事醫(yī)療設備、藥品和醫(yī)療保健服務的運營和投資。在此之前，她是位于Menlo Park的PacRim Ventures以及Mountain View的Softbank/Mobius Venture Capital的風投合伙人。
她目前是至少九家醫(yī)療公司的董事會成員，2017年被亞洲風險投資期刊評為年度風險投資專業(yè)人士。
梁穎宇女士（圖片來源：啟明創(chuàng)投官網）
Q：當您在選擇投資中國的醫(yī)療公司時，最看重哪些方面的價值？
梁穎宇女士：我們最看重宏觀方面。因為我們一直在想，“為什么我們仍在使用這些三、四十年以前開發(fā)的藥物？為什么我們還在使用這些只有50％準確率的診斷工具？我們能不能以更低的開發(fā)成本在中國研發(fā)出具有更好功效和更低價格的藥物或診斷方式？” 首先，我們希望能夠投資那些市場中需要填補的空白領域。然后，我們還會看創(chuàng)業(yè)者自身、管理團隊以及公司結構。產品本身當然也很重要，但我認為在過去的10年或15年里，我們一直在尋找中國的基因泰克（Genentech）或是GE公司，雖然在美國、歐洲和日本已經有很多類似的產品，但在中國還存在的空白領域。目前還沒有很多出自中國的創(chuàng)新，但這種情況正在慢慢改變。
Q：啟明創(chuàng)投算是比較早進入這個領域的，對嗎？
梁穎宇女士：是的，我們非常幸運地選擇了這個充滿機遇的行業(yè)。多年來，我們已經在這個領域建立起了一個龐大的專業(yè)研究人員和創(chuàng)業(yè)者的網絡。因此，我們能夠比較容易地得到大型制藥公司負責人的推薦和建議，許多創(chuàng)業(yè)者也希望能夠加入我們這個醫(yī)療保健行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。我們很幸運能擁有這種聲譽。
Q：在中國投資創(chuàng)業(yè)公司有哪些獨特的挑戰(zhàn)，您認為您在這些方面有哪些優(yōu)勢？
梁穎宇女士：現在在中國投資創(chuàng)業(yè)公司就像在以前美國的西部大開發(fā)時一樣，有很多未知和需要探索的空白領域。我們也一直在做各種探索，經歷了包括繁文縟節(jié)、官僚主義、以及從跨國公司招聘員工到中國工作等等各種各樣的困難。我認為，能夠與政府官員進行溝通以及能夠了解他們的世界中正在發(fā)生的事情是我們所具有的一項非常重要的優(yōu)勢。大多數的風險投資公司在中國都沒有長期的運營經驗，更不用說投資創(chuàng)業(yè)公司的經驗了。
Q：您覺得在中國做投資和在美國做投資有哪些比較主要的區(qū)別呢？
梁穎宇女士：創(chuàng)業(yè)者的行為方式非常不同。比如說，我們的大多數公司，創(chuàng)始人都仍然擁有公司的很大一部分股份，因為他們喜歡凡事都自己來。所以，當創(chuàng)立的公司上市時，他們所擁有的份額往往比美國公司的創(chuàng)始人要多得多。在美國，風險投資公司經常聘請專業(yè)的CEO來取代創(chuàng)始人管理公司。而在中國，我們幾乎從不找別人試圖取代中國公司的CEO或創(chuàng)始人。我們與各公司的創(chuàng)始人往往關系非常密切，會進行許多長期的合作。當然，也因為如此，我們看不到有那么多的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
Q：有沒有哪些特定的危險信號會讓您放棄潛在的投資機會？
梁穎宇女士：我們一直在尋找真正想要在這個領域有所作為的公司。如果我們發(fā)現哪個創(chuàng)業(yè)者只是想要讓公司迅速上市賺點兒快錢，那不是我們喜歡投資的業(yè)務類型。舉個例子，最近新聞中提到過一家做兒童疫苗的中國公司。我看過那家公司但是隨后決定放棄，主要是由于產品質量和公司董事會主席的聲譽問題，以及國有企業(yè)資產向私營公司的轉移也比較可疑。但我仍然認為我們需要投資一家能夠開發(fā)高質量兒童疫苗的公司。中國的兒童疫苗不可能全部都依靠進口，但是目前還沒有哪一家中國的制藥公司有能力以合理的價格開發(fā)高質量的疫苗。那么我們該怎么辦呢？
Q：您做了什么決定呢？
梁穎宇女士：我們最終決定投資一家名為康希諾（CanSino）的公司。四位創(chuàng)始人是曾在美國和加拿大疫苗工廠工作過的高級管理人員。因為想為自己的祖國做點什么，他們搬回中國并成立了這家疫苗公司。目前，他們正在對兒童疫苗前10名中的7種進行臨床試驗。這是該公司第一次開發(fā)出一整套沒有活體病毒的兒童疫苗。這是非常令人興奮的好消息。
Q：您還投資了哪些其他類型的醫(yī)療保健公司呢？
梁穎宇女士：我一直告訴人們，在中國想要像在美國一樣投資移動醫(yī)療領域是非常困難的，因為中美的醫(yī)療保健系統(tǒng)區(qū)別很大。但我們確實投資了幾家移動醫(yī)療公司，其中有一家名字是微醫(yī)（WeDoctor）。
Q：這似乎是為中國市場量身定做的。
梁穎宇女士：在我們投資這家公司的前一年，微醫(yī)就已經在中國完成了1億次的醫(yī)生預約服務。他們是在中國，也許同時也是世界上第一家獲得互聯網醫(yī)院執(zhí)照，能夠在線進行醫(yī)生預約、后續(xù)咨詢、購買處方藥和運營醫(yī)療診所的公司。經過三年的運營，它現在已經成為中國最大的互聯網醫(yī)院。截至到2018年4月，微醫(yī)每天通過其互聯網平臺能夠為7萬名患者提供相關服務。這是一個非常好的方式，能夠服務整個國家各個地方的病人。這就是我們真正感興趣投資的事情 - 能夠為這個領域帶來巨大變化的公司。
參考資料：
[1] GSB觀點 | 對話梁穎宇：投資中國的機遇與挑戰(zhàn) Retrieved on May 11 2019 from 斯坦福商學院官微
