創(chuàng)新醫(yī)療支付和保險(xiǎn)服務(wù)提供者——諾惠醫(yī)療今日宣布完成第二輪融資。諾惠醫(yī)療本輪融資由聯(lián)想之星領(lǐng)投，BV百度風(fēng)投跟投，資金將主要用于業(yè)務(wù)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并布局線上線下渠道。
諾惠醫(yī)療創(chuàng)辦于2018年11月，總部位于上海，是一家專業(yè)的創(chuàng)新模式醫(yī)療支付和保險(xiǎn)解決方案提供商，針對(duì)重大疾病輸出用藥報(bào)銷、療效保障、用藥保障等商業(yè)健康險(xiǎn)方案和支付方案，旨在降低患者自費(fèi)費(fèi)用，提高用藥可及性和依從性。
變革創(chuàng)新醫(yī)療支付設(shè)計(jì)思路
在我國(guó)的基本醫(yī)保體系下，患者往往需要承擔(dān)較高比例自費(fèi)金額。其中，重大疾病帶來(lái)的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，更是制約了許多患者治療進(jìn)度和預(yù)后水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)近8000萬(wàn)存量重大疾病患者承擔(dān)了超過(guò)7000億的自付藥品醫(yī)療費(fèi)用。
基本醫(yī)保覆蓋的真空地帶衍生出體量巨大的醫(yī)療創(chuàng)新支付賽道，眾多保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、藥廠、醫(yī)療器械企業(yè)紛紛入局。他們嘗試搭建服務(wù)平臺(tái)，用保險(xiǎn)賦能醫(yī)藥企業(yè)、分銷渠道等醫(yī)療資源端，希望能夠以量換價(jià)，幫助患者控制醫(yī)療費(fèi)用。
然而，國(guó)內(nèi)患者的醫(yī)療自費(fèi)支出總額仍在不斷擴(kuò)大。重病患者對(duì)于重大疾病的控費(fèi)訴求與市場(chǎng)缺乏真正能夠保障治療、降低費(fèi)用的產(chǎn)品之間的矛盾，讓諾惠醫(yī)療創(chuàng)始人劉曉杰有深刻的印象。諾惠醫(yī)療選擇此時(shí)從重大疾病治療保障切入，正是希望通過(guò)變革創(chuàng)新醫(yī)療支付的設(shè)計(jì)思路來(lái)改變這一現(xiàn)狀。
與以往以保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，根據(jù)保險(xiǎn)條款納入藥物和治療服務(wù)不同，諾惠醫(yī)療將疾病治療本身作為保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，基于專業(yè)醫(yī)療知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)滿足患者降低醫(yī)療費(fèi)用、保障治療效果的核心訴求。
劉曉杰認(rèn)為，基于純粹金融理論設(shè)計(jì)的商業(yè)健康險(xiǎn)往往并不能真正降低患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)。相反，由于商業(yè)健康險(xiǎn)通常設(shè)定是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，一些非必須的藥物或治療方案進(jìn)入保險(xiǎn)條款后，反而會(huì)增加患者治療負(fù)擔(dān)。
而諾惠醫(yī)療以治療保障和降低醫(yī)療費(fèi)用為導(dǎo)向，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中，開發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)基于對(duì)疾病和醫(yī)療的科學(xué)理解，有選擇地接入疾病治療所必需的醫(yī)療資源，并將這些資源進(jìn)行最優(yōu)化整合?！拔覀兏袷潜ｋU(xiǎn)公司和藥企之間的橋梁，讓整個(gè)醫(yī)療體系形成完整閉環(huán)?！?/p>
劉曉杰相信，將對(duì)疾病的專業(yè)、科學(xué)的理解融入保險(xiǎn)設(shè)計(jì)，將成為未來(lái)醫(yī)療保險(xiǎn)的新動(dòng)力。
高度復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，
醫(yī)療資源整合能力極強(qiáng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路的根本性變革對(duì)設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者的醫(yī)療、金融復(fù)合能力要求極高，劉曉杰過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷在其中發(fā)揮了重要作用。大學(xué)畢業(yè)后，劉曉杰曾供職于咨詢公司，為跨國(guó)藥企提供市場(chǎng)方案，積累了對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的獨(dú)到理解。創(chuàng)辦諾惠醫(yī)療以前，劉曉杰服務(wù)跨國(guó)藥企羅氏制藥近八年，負(fù)責(zé)羅氏多款腫瘤重磅藥物在國(guó)內(nèi)的上市和市場(chǎng)開拓。
“不同類型藥物觸達(dá)患者所需的市場(chǎng)邏輯是不同的。”劉曉杰告訴動(dòng)脈網(wǎng)，在羅氏制藥的工作經(jīng)歷，讓他能夠準(zhǔn)確把握腫瘤藥物的市場(chǎng)痛點(diǎn)，“這也是諾惠醫(yī)療選擇聚焦腫瘤藥物的重要原因?！?/p>
此外，劉曉杰組建了具備醫(yī)療和保險(xiǎn)雙重資源與經(jīng)驗(yàn)的高度復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。一方面，諾惠團(tuán)隊(duì)大多出自醫(yī)療資源方，具備藥企從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠高效對(duì)接疾病治療所需的核心醫(yī)療資源；另一方面，團(tuán)隊(duì)的部分成員曾經(jīng)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的核心產(chǎn)品開發(fā)，保障了諾惠醫(yī)療輸出的保險(xiǎn)產(chǎn)品有科學(xué)的金融模型和合理的條款。
由于具備了獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，諾惠醫(yī)療受到社會(huì)資本的廣泛青睞，在成立之初即確定第一輪融資，時(shí)隔不到半年的第二輪融資也僅歷時(shí)一個(gè)月即完成了融資交割。
動(dòng)脈網(wǎng)注意到，諾惠醫(yī)療選擇的投資人均在醫(yī)療投資方面有過(guò)出色表現(xiàn)。以聯(lián)想之星、BV百度風(fēng)投為例，他們擁有對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)深入、獨(dú)到的見解，并掌握豐富的醫(yī)療資源。劉曉杰告訴動(dòng)脈網(wǎng)，由于諾惠醫(yī)療尚處于早期發(fā)展階段，他們希望通過(guò)資本接入更多產(chǎn)業(yè)資源，“我們與資本之間形成了雙向選擇的互動(dòng)關(guān)系?！?/p>
聯(lián)想之星投資董事王一先生表示，“國(guó)內(nèi)醫(yī)療創(chuàng)新支付尚處于萌芽階段，雖然經(jīng)過(guò)多次試錯(cuò)，患者自付醫(yī)療成本高的市場(chǎng)痛點(diǎn)仍然存在，而諾惠醫(yī)療填補(bǔ)了市場(chǎng)上缺乏真正有效醫(yī)療創(chuàng)新支付方案的空缺。一方面，創(chuàng)始人劉曉杰具備的復(fù)合型職業(yè)背景保證了諾惠醫(yī)療能有效地為藥企輸出的方案，更好的觸達(dá)目標(biāo)患者；另一方面，諾惠醫(yī)療的保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾在國(guó)內(nèi)率先嘗試醫(yī)療支付創(chuàng)新，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富，真正為患者帶來(lái)保障。”
BV百度風(fēng)投的副總裁任博冰先生指出，“諾惠醫(yī)療對(duì)患者人群具有很強(qiáng)的聚合力，通過(guò)利用真實(shí)世界數(shù)據(jù)和打包診療服務(wù)方案賦能患者，未來(lái)將為新特藥、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)產(chǎn)品等提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)化入口。而公司變革常規(guī)商業(yè)健康險(xiǎn)設(shè)計(jì)思路，對(duì)醫(yī)療支付服務(wù)形成有力補(bǔ)充，創(chuàng)始人劉曉杰具有強(qiáng)大的商業(yè)能力和戰(zhàn)略思維，管理風(fēng)格高效干練，對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳度和產(chǎn)品創(chuàng)新性都很強(qiáng)，又應(yīng)和當(dāng)前帶量采購(gòu)的大背景，是BV百度風(fēng)投非常看好的一個(gè)項(xiàng)目。”
關(guān)于聯(lián)想之星 聯(lián)想之星創(chuàng)立于2008年，目前管理著5支、總額超20億人民幣的天使投資基金，已投資近300個(gè)項(xiàng)目。作為聯(lián)想控股的早期投資和孵化板塊，聯(lián)想之星植根聯(lián)想30余年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源積累，為創(chuàng)業(yè)者提供天使投資＋深度孵化的特色服務(wù)，做創(chuàng)業(yè)者身邊的"超級(jí)天使"。 其中，天使投資主要投資于人工智能、TMT、醫(yī)療健康三大領(lǐng)域，積極布局智能機(jī)器、互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)、醫(yī)療器械等前沿領(lǐng)域；深度孵化，則管理和運(yùn)營(yíng)“創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的公益創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。 關(guān)于BV百度風(fēng)投 BV百度風(fēng)投是由百度發(fā)起、專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，其出資人包括百度和其他優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)。BV目前管理著5億美元規(guī)模的三支美元和人民幣基金，在北京和舊金山同步運(yùn)營(yíng)，致力于成為AI時(shí)代的世界一流VC。BV目前在醫(yī)療AI領(lǐng)域布局了國(guó)內(nèi)外近30家公司，覆蓋了包括AI新藥發(fā)現(xiàn)、多組學(xué)檢測(cè)、前沿療法、AI醫(yī)療服務(wù)等。
