醫(yī)藥投資:應(yīng)對獨(dú)特挑戰(zhàn),細(xì)胞和基因療法公司需要什么樣的人才?

二十一世紀(jì)什么最貴?人才!是葛優(yōu)在電影《天下無賊》中說出的“名句”。這也是細(xì)胞和基因療法領(lǐng)域最需要的因素之一。這一領(lǐng)域無疑是近幾年來蓬勃發(fā)展的新興領(lǐng)域,美國FDA預(yù)計(jì)到2020年,每年將接受超過200份IND申請,到2025年,每年將會批準(zhǔn)10-20個(gè)細(xì)胞和基因療法!要知道迄今為止,世界上批準(zhǔn)的這類療法不過只有6個(gè)。

細(xì)胞和基因療法的迅速發(fā)展無疑需要科學(xué)的創(chuàng)新和資本的支持,然而優(yōu)秀的人才也是推動這些發(fā)展必不可少的動力。近日,專注于為生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)高管人才的RSA Group發(fā)布了名為“Cell & Gene Therapy Report 2019“的調(diào)研報(bào)告,對細(xì)胞和基因療法產(chǎn)業(yè)中的182家公司進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)了成功公司的人才構(gòu)成特點(diǎn)。今天藥明康德內(nèi)容團(tuán)隊(duì)將和讀者們一起來看一看,行業(yè)領(lǐng)先的細(xì)胞和基因療法公司需要什么類型的人才。

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圖片來源:Pixabay


細(xì)胞和基因療法公司面對的獨(dú)特挑戰(zhàn)


與傳統(tǒng)聚焦于藥物研發(fā)的公司相比,細(xì)胞和基因療法公司在“速度”和“廣度”方面需要面對獨(dú)特的挑戰(zhàn)。這些公司往往需要從在學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)中的突破性科學(xué)發(fā)現(xiàn)開始,迅速將研究項(xiàng)目推進(jìn)到能夠符合復(fù)雜監(jiān)管規(guī)章的臨床階段。細(xì)胞和基因療法的獨(dú)特之處在于,產(chǎn)品的制造工藝和擴(kuò)大化生產(chǎn)能力對在研療法的成功尤其重要而且,這類療法還需要面對仍在逐步完善的監(jiān)管程序和商業(yè)化過程。
細(xì)胞和基因療法公司需要克服三個(gè)障礙

  • 如何將療法帶給患者?

  • 如何在醫(yī)療健康系統(tǒng)中推廣這類療法?

  • 如何在更長的時(shí)間維度解決支付這些療法費(fèi)用的問題?

這些公司的領(lǐng)導(dǎo)層需要與金融機(jī)構(gòu)合作,構(gòu)建長期付款產(chǎn)品;他們需要對大量患者進(jìn)行長時(shí)間隨訪,并且建立和管理大型數(shù)據(jù)庫,來衡量療法的安全性和療效;他們還需要與監(jiān)管人員和保險(xiǎn)公司合作來拓展產(chǎn)品的可及性。


這些挑戰(zhàn)需要細(xì)胞和基因療法公司的高管們從就任第一天起,就需要迅速構(gòu)建一支具有更廣泛才能的團(tuán)隊(duì)。

行業(yè)領(lǐng)先的細(xì)胞和基因療法公司的人才構(gòu)成特征


RSA Group通過對美國和歐盟細(xì)胞和基因療法公司人才資源的評估,選出了這方面表現(xiàn)優(yōu)秀的公司,并且對這些公司在不同發(fā)展階段的人才構(gòu)架特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)。

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▲行業(yè)領(lǐng)先的細(xì)胞和基因療法公司(數(shù)據(jù)來源:參考資料[1],藥明康德內(nèi)容團(tuán)隊(duì)制圖)

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的人才構(gòu)成
對于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來說,科學(xué)和醫(yī)學(xué)專長是最重要的能力,72%的創(chuàng)始人具有科學(xué)和醫(yī)學(xué)背景。其次,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)需要具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人,24%的創(chuàng)始人自身具有管理經(jīng)驗(yàn)。與之相比,監(jiān)管方面的經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)始階段不太重要。

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▲創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)特征(圖片來源:參考資料[1])


人才構(gòu)成隨著公司發(fā)展和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度的變化
最初,創(chuàng)建細(xì)胞和基因療法公司的科學(xué)創(chuàng)始人能夠?qū)⒖蒲泻团R床專長帶給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。這些科學(xué)創(chuàng)始人雖然會長期在公司任職,但是通常會擔(dān)任咨詢委員會成員等其它工作,將主要高管職位留給新進(jìn)人才。隨著藥物管線的成熟,具有管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人才比重迅速增加。由于大量生產(chǎn)出符合監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)胞和基因療法產(chǎn)品是這類療法成功的關(guān)鍵,藥物管線開發(fā)的各個(gè)階段,運(yùn)營人才都不可或缺,在產(chǎn)品進(jìn)入臨床期之后這類人才更是成為公司人才的主要部分。

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▲細(xì)胞和基因療法公司人才構(gòu)架隨公司發(fā)展(左圖)和管線研發(fā)進(jìn)度(右圖)而發(fā)生的變化(圖片來源:參考資料[1])


細(xì)胞和基因療法公司招募人才需要注意的問題


細(xì)胞和基因療法領(lǐng)域新興科學(xué)和快速發(fā)展的特點(diǎn),導(dǎo)致這一領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,因此“適應(yīng)能力“和”靈活性“成為除了技術(shù)和管理能力以外,對人才的重要考量維度。以臨床科學(xué)家(clinician scientist)為例,他們在早期臨床開發(fā)中具有關(guān)鍵性作用。然而,很多這一領(lǐng)域的科學(xué)家不見得具有針對特定適應(yīng)癥的經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)關(guān)鍵性的問題就是:”他/她有多靈活?”。他們能夠與公司自身的疾病專家合作,構(gòu)建一個(gè)結(jié)合疾病專長和技術(shù)專長的團(tuán)隊(duì)么?
公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也需要隨著公司的進(jìn)展而不斷地演變。首先,所有的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員都需要學(xué)習(xí)新技能的能力。目前細(xì)胞和基因療法領(lǐng)域還不存在足夠數(shù)量的成熟公司,提供能夠具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才庫。其次,隨著藥物管線的成熟,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)需要吸收具有高端技能的新成員來應(yīng)對公司發(fā)展不同時(shí)期面對的新挑戰(zhàn)。
總體來說,這一報(bào)告帶給細(xì)胞和基因療法公司的信息是:在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)時(shí)需要有創(chuàng)造性的思路。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的靈活性和多樣性,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該具有獨(dú)特的專長,同時(shí)也具有在新環(huán)境中使用自身技能的能力。

創(chuàng)造力和靈活性不但能夠降低成本,而且能夠給人們帶來新的思考和工作方式。這些因素不但有助于細(xì)胞和基因療法公司的成長,也能讓任何生物醫(yī)藥公司獲益。


參考資料:

[1] Cell & Gene Therapy Report 2019. Retrieved August 7, 2019, from https://thersagroup.com/our-services/talent-equity/cellgenetherapy/

[2] How to create successful leadership teams for cell and gene therapy companies. Retrieved August 7, 2019, from https://www.statnews.com/2019/08/02/leadership-successful-cell-gene-therapy/

[3] Mining Talent in Cell and Gene Therapy Manufacturing. Retrieved August 7, 2019, from https://blsstrategies.com/miningtalent-