生命資本是中國領(lǐng)先的，專注于生命科學(xué)及醫(yī)療健康領(lǐng)域的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下涵蓋醫(yī)療投資銀行，及醫(yī)療健康基金業(yè)務(wù)，致力于成就健康領(lǐng)域未來的行業(yè)領(lǐng)袖。團(tuán)隊(duì)成員來自知名投資銀行、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)療企業(yè)，在醫(yī)療及投融資領(lǐng)域有數(shù)十年的積累。
過去三年里，生命資本完成了數(shù)十個(gè)醫(yī)療行業(yè)的融資及并購，累計(jì)金額達(dá)數(shù)十億元人民幣，涵蓋新藥研發(fā)、醫(yī)療器械、診斷、醫(yī)療服務(wù)、智慧醫(yī)療等各個(gè)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域。成功案例包括：神州細(xì)胞近6億元Pre-IPO融資、德琪醫(yī)藥1.2億美元融資等。
強(qiáng)生是全球業(yè)務(wù)分布廣泛、綜合性的跨國醫(yī)療保健企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及消費(fèi)品、制藥、醫(yī)療器材三大領(lǐng)域，1985年在華創(chuàng)立了第一家合資企業(yè)。強(qiáng)生創(chuàng)新JLABS是強(qiáng)生旗下的創(chuàng)新醫(yī)療孵化器。自2012年以來，強(qiáng)生已經(jīng)在全球范圍內(nèi)布局了12家JLABS。JLABS@上海是亞太區(qū)首個(gè)，也是目前為止全球占地面積最大的JLABS。
截至目前，JLABS@上海已經(jīng)有超過30家初創(chuàng)企業(yè)入駐。
重磅醫(yī)改不斷推出的大背景下，醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)，甚至醫(yī)療支付以及健康險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，都迎來大變局和重組整合。
在劇烈變化的外部環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該采取何種策略才能最終突圍成功？為了激勵(lì)、推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，如何打造回歸醫(yī)療本質(zhì)的生態(tài)圈？內(nèi)部和外部創(chuàng)新，從一個(gè)零星的想法轉(zhuǎn)化為突破性解決方案，需要跨過哪些門檻？
動(dòng)脈網(wǎng)近期采訪了生命資本CEO李豪和強(qiáng)生創(chuàng)新JLABS上海負(fù)責(zé)人 Sharon Chan，他們分享了大變革時(shí)代中國生命科學(xué)以及醫(yī)療市場創(chuàng)新邏輯以及開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)搭建法則。
全球視角瞭望中國生命科學(xué)以及醫(yī)療市場 VB：強(qiáng)生創(chuàng)新和JLABS進(jìn)入中國已經(jīng)有相當(dāng)長的時(shí)間了，從全球視角來看，您如何看待中國醫(yī)療創(chuàng)新市場及其未來的發(fā)展？ Sharon Chan:中國正迅速成為醫(yī)療保健創(chuàng)新、基礎(chǔ)研究的資金和基建投入的全球領(lǐng)導(dǎo)者。資訊科技、可再生能源、金融科技、機(jī)器人技術(shù)、人工智能、工程和生物技術(shù)對于中國的成功都是至關(guān)重要的。 隨著經(jīng)濟(jì)增長和個(gè)人收入的提高，人們對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健的需求日益增加。在尋找真正有價(jià)值的新藥、醫(yī)療器材及消費(fèi)品的過程中，創(chuàng)新是必不可少的。中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的急速變化、蓬勃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在推動(dòng)人們對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求增長，隨之以來的是對于創(chuàng)新解決方案快速增長的需求。面對這一連串的挑戰(zhàn)，中國的生命科學(xué)生態(tài)圈已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。 得益于近期海歸及本地新興人才的涌現(xiàn)，中國的研發(fā)投資已蛻變?yōu)閲鴥?nèi)新一代的科技巨頭和初創(chuàng)企業(yè)。這些公司為中國以至全世界研發(fā)及交付高科技解決方案正在取得進(jìn)展，他們正創(chuàng)造真正的突破，并與跨國企業(yè)爭奪行內(nèi)最優(yōu)秀的人才。 此外，得益于技術(shù)和醫(yī)療保健的融合，中國有望通過新的解決方案，助力國家填補(bǔ)在滿足醫(yī)療保健需求方面的巨大缺口。像阿里巴巴、平安和騰訊這樣的大型科技公司逐漸走在前列。 隨著中國逐漸轉(zhuǎn)向高科技解決方案，94%的中國衛(wèi)生專業(yè)人士報(bào)告使用數(shù)字衛(wèi)生技術(shù)或移動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)用程序，如“平安好醫(yī)生”。 此外，多學(xué)科科技創(chuàng)新正在拓展人類健康的潛能領(lǐng)域。人工智能、數(shù)據(jù)科學(xué)、再生醫(yī)學(xué)、基因治療、微生物組學(xué)和機(jī)器人技術(shù)日益在中國取得進(jìn)展。 VB：我們知道生命資本服務(wù)的很多企業(yè)都在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，也參與了很多跨境的交易。在生命科學(xué)和醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域，中國和世界先進(jìn)水平的鴻溝，是否正在縮??？ 李豪：整體來講，中國生命學(xué)科和醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展，是遠(yuǎn)超全球平均水平的。在少數(shù)領(lǐng)域，中國企業(yè)已經(jīng)達(dá)到甚至超越了之前的全球先進(jìn)水平。在更多領(lǐng)域，中國跟世界的鴻溝正在縮小。當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到，在部分領(lǐng)域，尤其是基礎(chǔ)科學(xué)方面，這種差距仍然存在。 以我們剛剛close的融智生物為例，他們一舉改變了飛行時(shí)間質(zhì)譜只能對樣本成分進(jìn)行定性測量的局面。從測量的質(zhì)量數(shù)范圍上，他們也將傳統(tǒng)飛行時(shí)間質(zhì)譜的大分子測量上限從20,000Da提升到了1,000,000Da。這在全球都是突破性的。 醫(yī)療器械、創(chuàng)新藥的創(chuàng)新邏輯 VB：成功的創(chuàng)新需要兼具對技術(shù)本質(zhì)的理解、產(chǎn)業(yè)趨勢的洞察和創(chuàng)新的思維模式，請問生命資本如何理解醫(yī)療器械、創(chuàng)新藥的“創(chuàng)新”邏輯？ 李豪：簡單地說，我們可以把創(chuàng)新分為兩類：技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。 技術(shù)創(chuàng)新，顧名思義，就是通過技術(shù)方面的突破，解決之前未被滿足的臨床需求，或者大幅提升現(xiàn)有解決方案的性價(jià)比。但這是一個(gè)漫長的過程，需要經(jīng)歷：技術(shù)-產(chǎn)品-商品三個(gè)階梯。 單純有技術(shù)并不足夠，需要將技術(shù)與未被滿足的臨床需求相結(jié)合，才能產(chǎn)生有價(jià)值的產(chǎn)品。有價(jià)值的產(chǎn)品，還要有正確的細(xì)分市場定位，定價(jià)和推廣策略，才能成為前景廣闊，有市場競爭力，最終為企業(yè)帶來價(jià)值的商品。 模式創(chuàng)新，是通過對價(jià)值鏈的重構(gòu)，提升原有市場的效率，并在新格局下，建立自己企業(yè)的護(hù)城河。這方面需要注意的是，醫(yī)療領(lǐng)域有自己的特點(diǎn)，比如：復(fù)雜的利益格局，封閉的院內(nèi)流程，嚴(yán)格的政府監(jiān)管等。 所以醫(yī)療領(lǐng)域的模式創(chuàng)新會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)、文娛領(lǐng)域要困難得多。很難只靠一個(gè)利益點(diǎn)，就讓整個(gè)鏈條的主要參與方改變自己傳統(tǒng)的運(yùn)作方式。 VB：強(qiáng)生創(chuàng)新是全球醫(yī)療創(chuàng)新方面的標(biāo)桿，請問你們?nèi)绾卫斫忉t(yī)療創(chuàng)新的邏輯，是如何促進(jìn)創(chuàng)新的。 Sharon Chan: 我們看到創(chuàng)業(yè)者、學(xué)者及創(chuàng)新者們每天都奮力于創(chuàng)建突破性的解決方案。面對風(fēng)險(xiǎn)、跨越障礙及追尋具變革性的解決方案，都需要一定的能力，甚至是一腔熱血。這股力量既是推動(dòng)創(chuàng)新極其重要的引擎，也是對我們在強(qiáng)生所做工作的極大贊揚(yáng)。 但是，將新的醫(yī)療健康創(chuàng)新引進(jìn)市場并不容易，特別是對于無法獲取成功所需的基本要素的公司及創(chuàng)業(yè)者。這些初創(chuàng)企業(yè)需要資金、設(shè)施、監(jiān)管政策和商業(yè)化方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，他們也需要全球網(wǎng)絡(luò)，將科技交付到世界各地的病患。 在更宏觀的層面上，創(chuàng)新的門檻不斷提高，這對不斷增加的研發(fā)成本帶來了影響。初創(chuàng)企業(yè)和大型藥企都在適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法規(guī)要求，以解決未能滿足的需求。 偉大的想法可以來自任何地方，而我們致力于將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為解決方案。為了激勵(lì)、推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，強(qiáng)生在過去七年一直在建立基礎(chǔ)設(shè)施并推動(dòng)伙伴合作關(guān)系，以創(chuàng)建一個(gè)可以讓解決方案蓬勃起來的生態(tài)圈，以應(yīng)對最嚴(yán)峻的一些醫(yī)療挑戰(zhàn)。 在接下來的五年，我們將繼續(xù)尋求標(biāo)新立異的方式，以在內(nèi)部和外部刺激創(chuàng)新，并為創(chuàng)新者提供成功所需的網(wǎng)絡(luò)、資源和專業(yè)知識(shí)，助力他們將偉大的想法轉(zhuǎn)化為新一代突破性解決方案。 創(chuàng)新企業(yè)如何基業(yè)長青？ VB：企業(yè)家想要維持企業(yè)健康運(yùn)營，持續(xù)創(chuàng)新，是非常綜合的工作。對外，需要解決市場、銷售、融資等問題；對內(nèi)，需要團(tuán)隊(duì)、法規(guī)、研發(fā)、生產(chǎn)等各業(yè)務(wù)模塊的協(xié)同。這種情況下，需要企業(yè)家具備哪些新的整合能力？沒有太多資源的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，出路在哪里？ Sharon Chan: 在強(qiáng)生創(chuàng)新，我們明白沒有一家公司能夠壟斷創(chuàng)新或獨(dú)當(dāng)一面。我們需要合作伙伴。行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新、規(guī)模小而敏捷的團(tuán)隊(duì)，并節(jié)省成本。創(chuàng)業(yè)者則需要科學(xué)和商業(yè)化所需的基礎(chǔ)設(shè)施、資金和專業(yè)知識(shí)。 強(qiáng)生創(chuàng)新的成立是為了建立強(qiáng)大的人脈網(wǎng)絡(luò)，使資源、理念和技術(shù)能夠以嶄新的方式結(jié)合起來，以更好地推動(dòng)、培育及加速創(chuàng)業(yè)者和學(xué)者的工作。我們同時(shí)專注于以最高效的方式創(chuàng)建全球網(wǎng)絡(luò)。 與其要求創(chuàng)新者來找我們，我們選擇了主動(dòng)融入于世界各地的創(chuàng)新熱點(diǎn)，例如這里（上海），通過強(qiáng)生創(chuàng)新的眾多資源，包括我們的創(chuàng)新中心和JLABS，以及業(yè)務(wù)開發(fā)（JBD）和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)基金（JJDC），來確定合適的合作伙伴關(guān)系和交易結(jié)構(gòu)。 我們讓創(chuàng)新者發(fā)揮他們最大的優(yōu)勢，同時(shí)與我們并肩合作，以改善人們及患者的生活。這就像是個(gè)性化的醫(yī)學(xué)，但對于創(chuàng)新和協(xié)作來說，這就是我們?nèi)绾螢槌鮿?chuàng)企業(yè)帶來最大的不同之處。 如果該公司正在開發(fā)令人信服和可信的科學(xué)/技術(shù)，并解決世界各地人民面臨的最緊迫的醫(yī)療保健挑戰(zhàn)的未滿足的醫(yī)療需求，那么他們有巨大的潛力從一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)中前所未有的資源中獲益。 李豪：整合能力，是創(chuàng)始人最重要的能力。至少應(yīng)該涵蓋人、財(cái)、物三個(gè)方面，即：內(nèi)部和外部的人才和智慧的整合，各種類型資本的整合，產(chǎn)業(yè)資源的整合。 JLABS搭建了一個(gè)全球的醫(yī)療創(chuàng)新人才網(wǎng)絡(luò)，這讓中國的企業(yè)家可以跟全球最前沿的醫(yī)療創(chuàng)新從業(yè)者無縫對接，能夠極大的幫助企業(yè)對外部人才與智慧的整合。生命資本在資本方面的運(yùn)作與整合能力行業(yè)內(nèi)大家都比較了解了。稍微補(bǔ)充一點(diǎn)的就是，生命資本現(xiàn)在不止局限于股權(quán)融資，也會(huì)幫助企業(yè)解決債權(quán)，及其他創(chuàng)新形式的融資。最后，JLABS與我們在境內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)資源方面，都有深厚的積累。所以可以全方位的在資源整合方面，幫助到創(chuàng)始人。 VB：募資難、回報(bào)率差以及資本潮向頭部企業(yè)是現(xiàn)有投資環(huán)境下的大勢，這種大勢下，生命資本如何選擇項(xiàng)目？已服務(wù)的創(chuàng)新企業(yè)，看重他們什么特性？ 李豪：生命資本的使命可以用8個(gè)字概括：成就健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。不管市場氣氛如何，我們始終專注于發(fā)現(xiàn)和支持每個(gè)細(xì)分賽道的龍頭。但需要注意的是，生命科學(xué)領(lǐng)域正在經(jīng)歷有史以來最大的變革。很多賽道正在快速的崛起，或消亡，現(xiàn)在的龍頭并不見的就是永遠(yuǎn)的老大。 過往的很多項(xiàng)目證明，我們更擅長發(fā)現(xiàn)有潛力成為賽道龍頭的企業(yè)，然后利用我們對產(chǎn)業(yè)和資本的理解，在產(chǎn)業(yè)和資本方面的資源，讓我們的合作伙伴實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展，并最終奠定在所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。 具體特性方面，我們最看重的還是人，我們希望與有深刻行業(yè)理解，遠(yuǎn)大抱負(fù)和卓越領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)始人合作。前面你提到基業(yè)長青的問題，這方面詹姆斯·柯林斯詳細(xì)的論述過，創(chuàng)始人要做企業(yè)的造鐘師，而不只是報(bào)時(shí)人。這方面的能力，也是我們非?？粗氐摹?/span> 除此之外，我們希望我們的合作企業(yè)不止局限于成為中國本土的龍頭，更有能力向全球的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沖擊。 強(qiáng)生JLABS平臺(tái)價(jià)值及開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) VB：請介紹一下JLABS開幕以來的發(fā)展和JLABS中典型企業(yè)的情況。 Sharon Chan: 自6月份開幕以來，在JLABS@上海，我們已經(jīng)成功簽約35家入駐公司。這些公司專注于整個(gè)醫(yī)療健康領(lǐng)域上的創(chuàng)新，包括制藥、醫(yī)療器材及消費(fèi)品。JLABS@上?？扇菁{超過50家生命科學(xué)和醫(yī)療健康的初創(chuàng)企業(yè)，包括個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和大型公司。因此，我們?nèi)杂性鲩L的空間。 通過為初創(chuàng)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者提供強(qiáng)生全球網(wǎng)絡(luò)內(nèi)一流的技術(shù)及專業(yè)知識(shí)，我們有信心JLABS@上海有能力支持這個(gè)富有活力生態(tài)圈。為此，我們期待擴(kuò)展版圖并增加影響力，視培育本地生態(tài)圈的發(fā)展及加速實(shí)現(xiàn)下一代醫(yī)療健康的突破為長遠(yuǎn)目標(biāo)。 Holmusk: 2019年6月，JLABS@上海及JLABS@ 紐約所屬的公司Holmusk，與楊森中國研發(fā)簽訂了諒解備忘錄（MOU），以探索在中國發(fā)展數(shù)字心理健康策略的潛能。該諒解備忘錄專注于分析有關(guān)抑郁癥和其他精神疾病的真實(shí)數(shù)據(jù)，從而得出見解并開發(fā)新穎、可擴(kuò)展的解決方案，以解決中國日益嚴(yán)峻的疾病負(fù)擔(dān)。Holmusk最近也被世界經(jīng)濟(jì)論壇評為2019年技術(shù)先鋒 （Technology Pioneers 2019）。 Bridge Biotherapeutics Inc.: 2019年7月，JLABS@上海及JLABS@德克薩斯醫(yī)療中心所屬的公司Bridge Biotherapeutics有限公司與Boehringer Ingelheim簽訂了合作和許可協(xié)議，以開發(fā)用于纖維化性間質(zhì)性肺病患者的自分泌運(yùn)動(dòng)抑制劑BBT-877。 Bridge Biotherapeutics將獲得4500萬歐元（5040萬美元）的前期付款和近期付款，若達(dá)成有關(guān)目標(biāo)，將有資格獲得超過11億歐元（12億美元）的付款。 NDR Medical: 就在上周，JLABS@上海所屬的公司NDR Medical在新加坡入選MedTech Innovator 2019年Med Tech亞太區(qū)競賽第一名，并獲得了15萬美元的非稀釋現(xiàn)金獎(jiǎng)項(xiàng)！我們也很高興eco.ai在獲得JLABS獎(jiǎng)項(xiàng)和Startup SG獎(jiǎng)項(xiàng)，并獲得50,000新元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)后，加入了JLABS @ Shanghai。 這些案例研究反映了我們與這些初創(chuàng)公司部分工作成果的縮影，以及JLABS平臺(tái)的價(jià)值。通過讓入駐企業(yè)專注于他們正在開發(fā)的偉大科學(xué)，JLABS平臺(tái)推動(dòng)他們獲得成功。我們?yōu)槿腭v企業(yè)們的最新進(jìn)展感到自豪，也為外部生命科學(xué)生態(tài)圈給予我們的認(rèn)同感到榮幸。 中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已呈蓬勃發(fā)展態(tài)勢，我們期待與亞太眾多正在努力將科學(xué)變成商業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新者合作。 VB：新產(chǎn)品以及新技術(shù)從基礎(chǔ)理論突破、應(yīng)用科技，再到產(chǎn)業(yè)落地的協(xié)同反應(yīng)，是一個(gè)漫長的攻堅(jiān)戰(zhàn)，技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之間的協(xié)同，需要全新的開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。強(qiáng)生創(chuàng)新JLABS如何服務(wù)制藥、醫(yī)療器械、消費(fèi)者和數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)？有哪些服務(wù)資源以及綜合解決方案，幫助企業(yè)成長？ Sharon Chan: JLABS@上海憑借其獨(dú)特的開放性創(chuàng)新模式，在一眾孵化器中脫穎而出。我們提供了一個(gè)內(nèi)部社區(qū)，這個(gè)社區(qū)由一群志同道合、共享創(chuàng)業(yè)精神的個(gè)體組成。我們還為初創(chuàng)企業(yè)開放了一個(gè)由治療領(lǐng)域?qū)＜?，風(fēng)險(xiǎn)投資者和交易團(tuán)隊(duì)組成的本地生態(tài)系統(tǒng)，這些伙伴充分了解創(chuàng)新者渴望達(dá)成的目標(biāo)。 加入JLABS生態(tài)系統(tǒng)可以擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)，接觸更多具有專業(yè)知識(shí)、能幫助創(chuàng)新者克服難關(guān)并成功交付轉(zhuǎn)化型解決方案予患者的一些組織和人才。 就像我們位于北美和歐洲的JLABS一樣，我們?yōu)镴LABS@上海的入駐企業(yè)提供了一個(gè)資本高效且靈活的平臺(tái)，使他們能夠加快向中國、亞太以至全球患者交付能夠挽救生命、增強(qiáng)健康、優(yōu)化保健的解決方案。 新成長模型及投資價(jià)值回歸 VB：此前，生命資本&JLABS曾舉辦過器械以及創(chuàng)新藥的投融資峰會(huì)，本屆峰會(huì)有哪些不同？除了創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械之外，新增智慧醫(yī)療與保險(xiǎn)領(lǐng)域的原因是？ 李豪：盡管現(xiàn)在有很多所謂資本寒冬的說法，但我們堅(jiān)定的看好中國生命科學(xué)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)長期的發(fā)展，也堅(jiān)定的相信，目前的估值回歸對投資人來說，是非常好的投資機(jī)遇。 為了在寒冬中更好的服務(wù)優(yōu)秀的創(chuàng)始人和投資人，今年，我們將會(huì)議的規(guī)模擴(kuò)大成了原來的三倍。之前每次峰會(huì)只覆蓋一個(gè)領(lǐng)域，集中在藥或者器械其中之一。 今年會(huì)在兩天的時(shí)間里連續(xù)舉辦三場分會(huì)。超過150家創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)及超過150位醫(yī)療領(lǐng)域的頂尖投資人會(huì)親臨現(xiàn)場，一對一交流。此外，除了傳統(tǒng)的藥，器械領(lǐng)域之外，今年新增了智慧醫(yī)療及健康險(xiǎn)分會(huì)。 新增智慧醫(yī)療與健康險(xiǎn)領(lǐng)域的原因有兩個(gè)： 第一，以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和醫(yī)療AI為代表的智慧醫(yī)療領(lǐng)域在過去兩年經(jīng)歷了從熱到冷的過程。由于商業(yè)化和估值的問題，很多基金也在過去兩年里刻意回避智慧醫(yī)療賽道。 但是根據(jù)我們的觀察，有部分優(yōu)秀的企業(yè)，在過去兩年里經(jīng)歷住了資本寒冬的挑戰(zhàn)，并在寒冬中積極探索，找到了自己的商業(yè)模式。而且經(jīng)歷寒冬之后，大家對估值的預(yù)期更加合理。 第二，健康險(xiǎn)作為未來醫(yī)療領(lǐng)域日益重要的支付方，毫無疑問成為大家關(guān)切的焦點(diǎn)。市場上有越來越多圍繞著健康險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈打造的創(chuàng)新企業(yè)，也有越來越多投資人想要布局這個(gè)領(lǐng)域。新增這場分會(huì)反映了我們對市場未來發(fā)展方向的判斷，也是創(chuàng)始人和投資人共同的訴求。 VB：生命資本&JLABS雙方合作的初衷以及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)是什么？通過這次峰會(huì)，那些真正擁有創(chuàng)新技術(shù)實(shí)力的解決方案公司將獲得什么？ Sharon Chan: 強(qiáng)生創(chuàng)新的成立是為了提供解決方案，以應(yīng)對小型公司和創(chuàng)業(yè)者在缺乏資源和志趣相投的人脈網(wǎng)絡(luò)時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)。位于上海的JLABS不僅為入駐企業(yè)提供了共享和私人的實(shí)驗(yàn)室、辦公室空間、設(shè)備、價(jià)值解決方案、運(yùn)營支持、教育和商務(wù)服務(wù)的組合；更為這些公司鋪墊了邁向生態(tài)系統(tǒng)的大道，幫助他們把概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。 加入JLABS生態(tài)系統(tǒng)可以擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)，接觸更多具有專業(yè)知識(shí)、能幫助創(chuàng)新者克服難關(guān)并成功交付轉(zhuǎn)化型解決方案予患者的一些組織和人才。 這就是我們的投資者中心網(wǎng)絡(luò)的所在，近30名風(fēng)險(xiǎn)投資者承諾每周訪問JLABS一次，與初創(chuàng)公司會(huì)面。初創(chuàng)企業(yè)對于JLABS投資者中心的需求很高，因?yàn)樗麄兛梢酝ㄟ^從生命資本及其他風(fēng)險(xiǎn)投資商那里獲得資金和寶貴的專業(yè)知識(shí)。 生命資本在行內(nèi)備受尊祟，我們?yōu)槟軌蚺c生命資本合作感到榮幸。強(qiáng)生創(chuàng)新與生命資本的目標(biāo)相契合，旨在建立聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)以助力于本地企業(yè)活躍于生命科學(xué)生態(tài)系統(tǒng)。我們兩家企業(yè)有著同一使命。 李豪：對中國醫(yī)療行業(yè)的熱愛，對工作品質(zhì)的堅(jiān)持，服務(wù)醫(yī)療創(chuàng)新的使命，讓我們跟JLABS走到了一起，決定每年共同舉辦一次業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的醫(yī)療投融資峰會(huì)。 所謂峰會(huì)，就是讓高手與高手互相過招，互相交流，互相學(xué)習(xí)。會(huì)上，投資人可以一次性接觸自己領(lǐng)域中50家經(jīng)過篩選的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，極大的提升他們的效率。 參會(huì)的企業(yè)家可以精準(zhǔn)對接市場上最一線的投資人，在非公開的環(huán)境中，一對一的跟投資人深度溝通。尤其是與強(qiáng)生等全球頂尖的醫(yī)療企業(yè)和醫(yī)療基金溝通，互相切磋業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)融資的思路，找到合適的資本，在未來更好的發(fā)展。歷年許多參會(huì)企業(yè)都成功從會(huì)議上接觸的投資人那里拿到了投資，駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。
