日前，在Bay Bridge Bio公司網(wǎng)站上發(fā)表的一篇文章概述了成功的生物醫(yī)藥初創(chuàng)公司的幾大共同點。這家公司致力于幫助科學家和企業(yè)家獲得工作和創(chuàng)建公司所需要的網(wǎng)絡和資源，這篇文章的作者Richard Murphey先生正是該公司的創(chuàng)始人。在這篇文章中，作者通過其公司的數(shù)據(jù)庫和IPO招股書，分析了從2018年第一季度到2019年第一季度成功上市的生物醫(yī)藥初創(chuàng)公司，最終得出了它們的幾大特點。
首先，無容置疑，它們都是開發(fā)治療嚴重未滿足醫(yī)療需求的藥物，例如癌癥，嚴重或被忽視的罕見疾病。
其次，它們都擁有新穎的生物/生化見解，幫助他們對疾病生物學或治療靶點達到更好的理解。如果這些公司正在就一個新的靶點開發(fā)藥物，那么直到他們可以在患者身上做試驗，才會知道它的真實療效。這就需要很長時間和很多資金的投入。雖然有時它在動物或體外試驗中表現(xiàn)出良好的療效，但在人體試驗中的失敗風險依舊很高。如果他們正在開發(fā)一種靶向疾病主要驅動因素的化學/生物制品，但一直被認為是“不可成藥”的靶點，那么他們則需要思考如何用較少的投入，達到想要的治療效果。另外，這些公司都擁有與人體臨床結果相關的疾病模型，和非?？煽康模哂袛?shù)據(jù)支持的靶點信息。它們還擁有一個快速，可行的“經(jīng)濟型“臨床開發(fā)計劃，以獲得關于該藥物是否對人體有效的初步數(shù)據(jù)。降低臨床項目的成本和風險是非常重要的，而2/3期臨床試驗的失敗將大大提高藥物的開發(fā)成本。在這方面，它們有時會以1/2期研究的生物標志物來預測臨床結果，并明確定義藥物治療的患者群體。此外，還會通過美國FDA的加速審評，突破性療法認定和快速通道資格等路徑加速藥物的獲批。
最后，它們擁有一種誠實求真的文化。管理團隊和投資人如果發(fā)現(xiàn)他們在研的療法沒有效果，那么則傾向于盡早結束這一項目。這也就是為什么在處于發(fā)展早期的公司中，管理團隊內(nèi)通常會有一位風險投資人來參與把控公司的大方向。
[1] What are the characteristics of the top biotech startups?, Retrieved Apr 10, 2020, from https://www.baybridgebio.com/blog/characteristics_top_startups.html
