創(chuàng)新藥企業(yè)選擇投資人指南

創(chuàng)業(yè)維艱!選擇創(chuàng)業(yè)本身就是選擇了一種需要承受高壓的辛苦生活,那么選擇與什么樣的投資人一路同行就至關(guān)重要,往大了說事關(guān)公司生死存亡,而往小了說,平常日子里大家開會見面,能一起談笑風(fēng)生總比見面就“打看起來和諧。


成功的投資人自有其鮮明個性,比如勤奮、聰明、善于溝通,專注;奇怪的投資人也各有各的古怪。但是無一例外,投資人喜歡在第一次見面時就表現(xiàn)得比創(chuàng)始人還強(qiáng)勢,顯得比創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊還懂行業(yè),喜歡吹毛求疵地用一些奇怪的點把創(chuàng)始人亂棍打懵,甚至高度懷疑創(chuàng)始人講的每一個字,恨不得問你設(shè)備零件是用了xxx廠家第xxx號機(jī)器生產(chǎn)的?原料有沒有質(zhì)檢過,質(zhì)檢報告可不可以提供?質(zhì)檢員資質(zhì)證書原件能看一下嗎?……

諸如此類讓人很不舒服的對話場景,其實是投資人表現(xiàn)出了對創(chuàng)始人的極度不信任、高度懷疑,要把人家審問得底朝天。這樣的局面一旦出現(xiàn),實際上也會被坐在對面的創(chuàng)始人打上“這家真難搞,這錢真不想要的”的標(biāo)簽。情商高一些的創(chuàng)始人會維持表面和平,熬完尷尬談話;脾氣直一點的創(chuàng)始人直接拍桌子走人,心里罵了一千遍SB。

雖然融資環(huán)境不好,但是好的公司和優(yōu)秀創(chuàng)始人在市場上依然是熱門標(biāo)的。手里攥著錢的投資人(賬上確實有錢那種)大可不必表現(xiàn)得這么有侵略性,起碼人與人的尊重還是要做到。另外,對人極度不信任真不適合干投資,適合去人民法院或者人民檢察院發(fā)光發(fā)熱。

作為親歷創(chuàng)業(yè)一線的小兵,嗑嗑瓜子和各位童鞋嘮一會。順便說說作為創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,選擇什么樣的投資人能做到公司多快好省明年旺旺旺,希望也能給正在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們帶來一些啟發(fā)。

生物醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)始人平均年齡比別的行業(yè)至少高出一大截,說明很多創(chuàng)業(yè)小伙伴(中年老司機(jī))在創(chuàng)業(yè)之初已經(jīng)是想好了要打開人生另一篇章。人到中年,是拖家?guī)Э诘膒lus模式,此時此刻的創(chuàng)業(yè)和大學(xué)時候倆同學(xué)一拍腦袋輟學(xué)開公司的“硅谷傳奇畫風(fēng)非常不一樣。所以,在選擇投資人方面,有以下10條建議。

第一、選擇“能對話”的投資人。能對話,主要是指大家三觀趨同,對在做的事情長期看好,相信大江大河總會奔流到廣闊的海洋。如果本質(zhì)上就看衰創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在做的事情,雙方在對話之初就比較痛苦,橫看豎看就是不順眼,那也就別湊一塊搞事情了。畢竟大家都是人到中年,對行業(yè)有實戰(zhàn)經(jīng)驗、有血淚教訓(xùn),對難做的事情有切合實際的心理預(yù)期,還是想做一些不一樣的事情,去實踐一直以來的想法。另外,能對話代表著溝通成本較低,雞同鴨講真不是人干的事兒。

第二、選擇帶資源入場的投資人。創(chuàng)業(yè)之初,公司就像缺胳膊少腿的桌子椅子,想做的事情很多但是資源受限,所以除了財大氣粗、人民幣、美金直接拍出來的投資人之外,創(chuàng)始人更應(yīng)該選擇資源型選手。當(dāng)然,每個階段能助力公司發(fā)展的資源需求不同,就看這輪創(chuàng)始人想干成什么事,攤開投資人比一比哪一家更能幫忙干活。開董事會、股東會聊完正事之后,不就是攤派任務(wù)給各位投資人的時間么。

第三、選擇有獨立思考和判斷力的投資人。創(chuàng)新來自邊緣,總是少數(shù)人才能預(yù)見并實現(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險永遠(yuǎn)來自于未知的風(fēng)險。如果投資人和創(chuàng)始人想法完全一樣,那容易出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險。君子和而不同,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者可以選擇激勵自己、時常給自己頭腦風(fēng)暴的投資人。另外,投資人跟隨市場上的聲音人云亦云,往往會在市場錯判時干擾創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。雪中送冰、雪上加霜這樣的買一送一還是不要了吧。

第四、遠(yuǎn)離野心勃勃的投資人。每天都有活生生、血淋淋的實例在上演:創(chuàng)始人被投資人掃地出門,自己苦哈哈創(chuàng)業(yè)反倒被投資人吃完肉吐出一把骨頭從公司扔出來。從一開始,創(chuàng)始人就要時刻提醒自己:控制權(quán)、控制權(quán)、控制權(quán)。幾輪稀釋后最好也要持有30%以上的股比??催^太多案子一開始天使和創(chuàng)始人你好我好哥倆好,結(jié)果后來打得死去活來。真滴不要挑戰(zhàn)人性的陰暗面,公司控制權(quán)就是考驗人性的一枚玻璃渣渣,摔一百次碎一百次,百試百碎。一開始哥倆50%和50%這種股比創(chuàng)業(yè)的,大概率會雞飛狗跳、一地雞毛,只是時間早晚問題。

所以,看了本文要創(chuàng)業(yè)的童鞋們,哪一條都可以不看,唯獨這條控制權(quán)要緊握在手,要牢記,平分股權(quán)這種腦子進(jìn)水的事情一次都不要干。但凡有天使、VC忽悠你平分股權(quán)創(chuàng)業(yè)的,嗯,背后的潛臺詞就是打一開始等著吃掉你,等著公司發(fā)展好了用各種招數(shù)剝皮吐骨頭搞創(chuàng)始人(是不是很有喪尸片的畫面感,呵呵,現(xiàn)實比這個更殘酷)。

第五、選擇“靠譜”的投資人。自古套路得人心,投資人嘛,手里有億萬資金(其實也是幫別人管錢的),口袋里的錢就是人的膽,滿嘴跑火車的“大佬”江湖上大概一年量產(chǎn)一萬個。選擇“靠譜”的投資人聽起來普普通通,做起來卻不容易。基本的比如說話算話,不要給了TS先框住創(chuàng)始人后,慢慢壓人家公司估值啦,得寸進(jìn)尺臨時加各種苛刻條件要創(chuàng)始團(tuán)隊割肉讓步,諸如此類。就好比你和投資人拉鋸拉了幾個月,一條一條磨完條款,走到100了,丫的反悔說第1條要按照他的意思改成xxx。什么?!我和你談90到100步,你和我談一開始定好的第0-1步?!這是要掀桌子大家別在一桌吃飯的意思嗎?遇到這種投資人,創(chuàng)始人要果斷止損立即中止談判,并注意自己的現(xiàn)金流能不能支持到下一筆資金進(jìn)來。所以,一開始就在心里考察談判對象是否言而有信,不要在后期發(fā)生不可預(yù)期的“翻車事件”。另外,醫(yī)藥投資圈說大不大,只要作惡兩三次,基本這種行為齷齪的投資人會被全行業(yè)口口相傳“翻臉比翻書還快,這家錢你要小心”。
 
第六、回避兩頁TS (term sheet)走天下的投資人。這種風(fēng)格的基金也是一抓一把,反正先把孩子拋出去把狼套住,然后再慢慢和創(chuàng)始人磨唄,所以創(chuàng)始人要注意TS條款過于簡單的時候,要有準(zhǔn)備正式協(xié)議變臉,出現(xiàn)N多沒有在TS中出現(xiàn)的關(guān)鍵條款,拿了TS之后有排他期(雖然沒有多大作用)條款太辣手簽不了的時候,要迅速恢復(fù)和其他家接觸防止被一家限制在手里,而不得不簽苛刻條款。另外,那些TS寫得巨細(xì)無比的VC,出來混就別做VC了,直接去做pre IPO項目唄。VC的武功唯快不破,前期磨磨唧唧要這樣要那樣,這種投資人先請出門去排隊拿號碼牌吧。

第七、慎重考慮覺得自己特懂行的投資人。市場上有一類投資人特征非常明顯:第一次見創(chuàng)始團(tuán)隊時就會顯示出挑戰(zhàn)姿態(tài),問很多看起來專業(yè)的冷門問題,讓場面一度非常尷尬,顯得比創(chuàng)始人還懂行、還專業(yè)。實際上投資人自以為比創(chuàng)始團(tuán)隊還專業(yè)是非常耗時、耗力,而且還挺萌蠢的行為。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊往往是某個領(lǐng)域最專業(yè)的那一層級的,投資人對一個行業(yè)那點皮毛還不夠薅下來的羊毛做毛背心穿呢。退一萬步,遇到弱一點的團(tuán)隊點到為止即可,窮追猛打其實顯得挺沒素質(zhì)的。

第八、優(yōu)選合伙人親自來談判的機(jī)構(gòu)。合伙人在基金的功能除了分carry時候拿的最多,干的活其實也最關(guān)鍵(某些基金對外title高到合伙人,其實在內(nèi)部也是要看自己老板臉色的)。合伙人除了募資之外,還有非常重要的作用就是上場親自搶項目。如果合伙人親自殺到創(chuàng)業(yè)公司家門口,當(dāng)場拿出TS拍到創(chuàng)始人面前……哈哈哈,這種投資人可以加10分。當(dāng)然TS參考第六條要看仔細(xì)。

第九、江湖上口碑不佳的投資人要慎選。作惡是習(xí)慣,對別的創(chuàng)始人干過的壞事大概率還會復(fù)制在一個又一個創(chuàng)始人身上。人有慣性,思維也有定勢。江湖雖然山高水遠(yuǎn),總有低頭不見抬頭見的時候,別作惡,真的是特別真誠的勸告。

第十、威脅創(chuàng)始人投不進(jìn)去要跳樓的投資人不能要。如果公司融資額度非常搶手,就會看到各路投資人使出渾身解數(shù)搶額度的場景。不乏有說投不進(jìn)去要xxx的,失業(yè)的、跳樓的、喝農(nóng)藥的……..反正創(chuàng)始團(tuán)隊當(dāng)看戲好了,你以為真會去跳樓啊,這種吃相難看的人是超級惜命的,也順便奉勸各位投資人一句好自為之,吃相太難看,總有被打腫臉的一天。

談完挑選投資人的建議,還有最后一點非常非常關(guān)鍵,那就是大家往往都羞于在一開始就發(fā)出的靈魂拷問:你家基金賬上有錢嗎?按時打款沒問題吧?嗯,現(xiàn)在基金募資也非常有難度。如果是在募資期的話,創(chuàng)始人還是要打聽清楚投資款到賬情況,協(xié)議簽了不打款這種事也時常發(fā)生。那該溢價溢價,該出局出局。

零散聊了一些,都是小蝦本蝦在創(chuàng)業(yè)過程中與投資人纏斗的血淚經(jīng)驗總結(jié)。當(dāng)然,我相信一條條看下來都符合的投資人可能不多。沒有完美的人,也沒有完美的局面,就看創(chuàng)始人們最怕哪些坑,那別去踩。遇到小坑能跳過也算完美避開。這回聊完了選擇投資人,下次我們聊點別的。