高善文:中國經(jīng)濟已經(jīng)完成了V型反彈的右側(cè),資本市場存在一定程度泡沫化傾向風(fēng)險

    以下文章來源于阿皮亞 ,作者聰明投資者


“既然在5月份的數(shù)據(jù)之中,感染風(fēng)險已經(jīng)幾乎下降到0,它就不太可能進一步下降。如果感染風(fēng)險沒法進一步下降,有感染風(fēng)險下降所推動的經(jīng)濟的快速反彈,基本上就接近尾聲?!?/span>

 
“就全國范圍之內(nèi)來看,疫情總體上得到了非常好的控制。經(jīng)濟活動經(jīng)歷了,并且應(yīng)該已經(jīng)完成了V型反彈的右側(cè)?!?/span>
 
“包括乘用車,這種典型的耐用消費品,包括商品房,商品房被抑制的交易,顯然在疫情之后會補償回來。還有家電,對于這樣的耐用消費品來講,它在疫情之后,它損失的銷量很可能補償回來?!?/span>
 
“高端車的恢復(fù)顯著要更強,特別是在五六月份,并且明顯超過疫情之前的水平,表現(xiàn)出幾乎要收復(fù)疫情期間失地的態(tài)勢圖。但是中低端車的恢復(fù)到5月份就已經(jīng)喪失了動量?!?/span>
 
“新冠疫情的爆發(fā)很可能推動了,或者大大的加速了商務(wù)社交和辦公的線上化。而這樣的趨勢是一個結(jié)構(gòu)性的長期趨勢,無論是對金融市場的投資,還是對實業(yè)領(lǐng)域的投資很可能都具有長遠(yuǎn)的影響?!?/span>
 
標(biāo)普指數(shù)內(nèi)部看,餐飲業(yè)的指數(shù)相對標(biāo)普指數(shù)而言幾乎是完全同步的,漲幅和跌幅差不多,頂多是略弱于標(biāo)普指數(shù)的情況。但是航空指數(shù)以及酒店的指數(shù),毫無疑問是大幅度的,非常顯著地弱于整個標(biāo)普的走勢。
 
“市場也許在評估一個前景,在新冠疫情之后,許多的商務(wù)出行和辦公活動都線上化了,這些商務(wù)出行和辦公活動的線上化,會降低對于航空出行的需求,會長期系統(tǒng)性的降低對航空出行的需求,會系統(tǒng)性的降低對酒店特別是中高端酒店的長期的入住需求。但是對餐飲活動而言,這種抑制作用顯著更弱。 ”
 
“在實體經(jīng)濟端我們要提出的問題是,在寫字樓、酒店、航空、公共出行等很多個領(lǐng)域,伴隨著這種線上化的加速,會不會出現(xiàn)所謂的破壞性的重建過程?會不會出現(xiàn)由于這種結(jié)構(gòu)性的變化所帶來的廣泛產(chǎn)能過剩?”
 
“在疫情前期大家跌幅差不多,中小企業(yè)跌的更多一些;在疫情后時代的恢復(fù)過程之中,盡管大企業(yè)的零售已經(jīng)回到甚至超過了疫情之前的水平,除了石油和餐飲之外,但是中小企業(yè)的零售仍然非常弱,接近于兩位數(shù)的負(fù)增長,它的恢復(fù)趨勢顯著的弱于大企業(yè)?!?/span>
 
“也許制造業(yè)的投資在這些水平上會繼續(xù)反彈一些,但是在疫情之前,它的趨勢水平很可能就在4%左右,而在這一輪的反彈結(jié)束以后,很可能回不到這一水平,甚至顯著的要低于4%的水平?!?/span>
 
“在寬信貸、低通脹、弱增長和強改革的背景下,資本市場面臨著比較有利的環(huán)境,甚至可以說,資本市場存在著一定范圍和一定程度的泡沫化的傾向和泡沫化的風(fēng)險。”
 
以上,是安信首席經(jīng)濟學(xué)家高善文在安信證券2020年中期線上投資策略會上,分享的最新精彩觀點。
 
高善文認(rèn)為,因為感染風(fēng)險降低所引發(fā)的這一輪反彈,已經(jīng)接近尾聲,而疫情對于各行各業(yè)的長期,都將存在深遠(yuǎn)的影響,加速了商業(yè)辦公等線上化的同時,線下可能存在去產(chǎn)能壓力。
 
同時,他還分享了疫情對于全球,尤其是中國市場的影響,認(rèn)為在當(dāng)下這樣一個背景下,資本市場有泡沫化的風(fēng)險。
 
聰明投資者整理了部分精彩內(nèi)容,分享給大家。

感染風(fēng)險下降推動的經(jīng)濟反彈

基本接近尾聲


我們可以從很多層面上去觀察證據(jù)。
 
第一個重要的證據(jù),是我們?nèi)ビ^察這些不同的子門類的商品交易的恢復(fù)程度,當(dāng)然對不同的商品來講,它的恢復(fù)程度有一些差別。
 
除了我下面即將講的一個例外之外,大部分的商品交易的恢復(fù)程度都已經(jīng)回到100%左右。
 
實際上這些樣本恢復(fù)程度的簡單算術(shù)平均值都超過了100%,超過了100%表明這些商品交易活動的活躍程度,已經(jīng)回到和超過了疫情之前的狀態(tài),我們總量數(shù)據(jù)上可以繼續(xù)去觀察特點。
 
比如說,我們同樣的去觀察社會消費品的零售,最上面紅色的線,紅色的線是必需品的交易,必需品就是米面糧油,我們生活離不開的商品,我們可以看到它的跌幅很小,但是它也幾乎經(jīng)歷了一個V型的反彈。
 
到了5月份,整個銷售的增速已經(jīng)超過了疫情之前的程度,但是對于占到整個消費活動比重很大的可選消費活動而言,可選消費可以包括耐用品,如果把耐用品包括在內(nèi),它就要占到整個消費活動的2/3,可能還略強一點。
 
除了這一個特殊的門類的商品之外,對于可選消費而言,包括或者不包括耐用消費品,結(jié)論都是一樣的。
 
它在5月份整個的銷量繼續(xù)恢復(fù),5月份的活躍程度或者是限額以上的可選消費品的零售增速,已經(jīng)回到超過了疫情之前的水平。
 
我們剛才看到在4月份在這個領(lǐng)域,由于投資活動的標(biāo)的金額特別大,所以感染風(fēng)險對它的抑制作用非常不明顯,所以投資活動幾乎經(jīng)歷了一個V型的反彈。
 
但是對于可選消費,包括必選消費而言,在5月份人們觀察到的感染風(fēng)險幾乎已經(jīng)下降到0,所以整個的消費活動繼續(xù)反彈,可選消費在5月份已經(jīng)回到和超過了疫情之前的水平。
 
接下來的問題是既然感染風(fēng)險幾乎已經(jīng)下降到0,既然在5月份的數(shù)據(jù)之中,感染風(fēng)險已經(jīng)幾乎下降到0,它就不太可能進一步下降。如果感染風(fēng)險沒法進一步下降,有感染風(fēng)險下降所推動的經(jīng)濟的快速反彈,基本上就接近尾聲。
 
人們原來擔(dān)心感染風(fēng)險,所以交易活動受到很強的抑制,但是感染風(fēng)險在下降,所以經(jīng)濟活動快速反彈,感染風(fēng)險下降到0,整個經(jīng)濟活動就反彈到超過疫情之前的水平。
 
在總量數(shù)據(jù)的單月數(shù)據(jù)之中,它也超過疫情之前的水平。但是由于感染風(fēng)險幾乎已經(jīng)下降到0,它不可能進一步下降。在這個意義上來講,這種力量所推動的經(jīng)濟反彈,基本上就已經(jīng)耗竭。

餐飲、旅游,民航、酒店仍受到非常強的抑制

石油行業(yè)受抑制一直非常強


第二個部分的內(nèi)容,我們想說的是盡管商品的消費和投資在5月底幾乎已經(jīng)正?;?,但是在這一背景下,很多結(jié)構(gòu)性的抑制因素不像交易費用一樣,對經(jīng)濟活動的影響幾乎是V型的,它的影響相對程度更低,但是很可能持續(xù)的時間更長。
 
在這些領(lǐng)域,結(jié)構(gòu)性的抑制因素對整個經(jīng)濟活動的影響在逐步的顯現(xiàn),而這些結(jié)構(gòu)性的抑制因素可能持續(xù)的時間比較長。對整個金融交易來講,對很多投資活動而言,它的影響很可能也相對更大。
 
我現(xiàn)在總結(jié)一下這部分的內(nèi)容。
 
對于餐飲、旅游,民航、酒店等等這些行業(yè)而言,因為它交易的性質(zhì)以及政府對這些交易活動的管控,所以這些領(lǐng)域整個的交易仍然受到非常強的抑制。
 
抑制作用的宏觀影響有多大呢?
 
這些交易活動從宏觀上粗略來看,加起來占GDP總量可能在5%左右。
 
這些交易活動看起來在很長的時間里邊都會繼續(xù)受到抑制,受到抑制的程度相對疫情之前不會低于20%。
 
換句話講,這種因素的影響在疫情徹底得到根除,所有的限制措施都取消之前,整個經(jīng)濟增速由于這部分交易活動受到抑制的影響,很可能是一個百分點或者是略多一些的水平,但實際的情況可能比這還要略微復(fù)雜一些。
 
我們再來看幾個數(shù)據(jù):
 
第一個,是我們剛才講的在商品零售領(lǐng)域的數(shù)據(jù),有一個類別是非常例外的。這個類別在整個交易之中金額相對比較大,可能在15%附近,但是相對于其他所有的交易活動來講,它的恢復(fù)程度顯著要弱。
 
這個類別就是石油及其制品。我們把石油及其制品的消費情況與其他的可選消費放在一起來對比,我們看到在疫情發(fā)生之前,石油及其制品的消費波動與其他門類商品的波動幾乎是一致的。
 
但是在疫情以后,其他門類的交易活動到5月份已經(jīng)回到正常的狀態(tài),但是石油及其制品的消費相對疫情之前仍顯著的低。
 
這里邊有一些是石油價格的影響,但是在我們試圖控制住石油價格的影響以后,相對疫情之前的情況它仍然要低10~15%。相對其他門類的商品交易而言,它受到的抑制顯著更大。
 
盡管去加油或者消費很多的石油制品,它的感染風(fēng)險相對于服裝、金銀珠寶等等來講很可能是相似的,但是石油及其制品的交易抑制程度一直到現(xiàn)在仍然是非常強的,至少說明人們普遍和比較大量的減少了出行。


新冠爆發(fā)大大加速了商務(wù)辦公線上化

納指創(chuàng)新高的背后 


這里我們要提出和討論一個非常重要的結(jié)構(gòu)性因素,這個結(jié)構(gòu)性的因素就是一個非常重要的可能性,即新冠疫情的爆發(fā)很可能推動了,或者大大的加速了商務(wù)社交和辦公的線上化。
 
而這樣的趨勢是一個結(jié)構(gòu)性的長期趨勢,無論是對金融市場的投資,還是對實業(yè)領(lǐng)域的投資很可能都具有長遠(yuǎn)的影響。 
 
我們在一定程度上可以說,2003年爆發(fā)的SARS,在當(dāng)時加速了中國人零售商品購買行為的線上化,包括在那樣的背景下,京東出現(xiàn)和快速的崛起。
 
2020年出現(xiàn)的全球性的嚴(yán)重新冠疫情,看起來會推動或者大大加速商務(wù)社交和很多辦公行為的線上化。
 
這當(dāng)然是一個猜測,但是如果這個猜測是正確的,它對投資活動來講很可能具有廣泛的影響。
 
我們知道新冠疫情對經(jīng)濟活動造成了很大的打擊,在很多國家經(jīng)濟的衰退程度都超過了大蕭條時期的水平,是一場百年不遇的危機,現(xiàn)在的經(jīng)濟活動還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有恢復(fù)到正常的程度。
 
但是以美國市場來講,納斯達(dá)克市場從4月份以來的恢復(fù)之中很快創(chuàng)出了新高,相對標(biāo)普指數(shù)來講,納斯達(dá)克這個指數(shù)很快地創(chuàng)了新高。
 
在納斯達(dá)克創(chuàng)新高的同時,我們知道中美之間圍繞金融領(lǐng)域有很多的摩擦,包括中概股的退市,包括會計造假的丑聞等等。至少在中國的媒體上,對中美金融領(lǐng)域的緊張存在了很多的擔(dān)憂。
 
但是在這個背景下,我們看中概股的走勢一點都不弱。以年初為基點來看,到現(xiàn)在為止中概股的走勢比納斯達(dá)克的走勢還要略強一些,簡單的說,它是完全同步的。


疫情可能影響航空酒店長期需求

對餐飲抑制顯著更弱


我們再來看標(biāo)普500之中不同門類的指數(shù)情況。我們剛才已經(jīng)說到,疫情對餐飲、航空、酒店都形成了非常大的打擊,人們?nèi)∠撕芏嗟耐獬鼍筒突顒?,人們?nèi)∠撕娇章眯?,酒店的入住率也很低,所以對這些板塊的打擊很大。
 
但是,我們把這些板塊的指數(shù)相對標(biāo)普的表現(xiàn)拿出來看,餐飲業(yè)的指數(shù)相對標(biāo)普指數(shù)而言幾乎是完全同步的,漲幅和跌幅差不多,頂多是略弱于標(biāo)普指數(shù)的情況。
 
但是航空指數(shù)以及酒店的指數(shù),毫無疑問是大幅度的,非常顯著地弱于整個標(biāo)普的走勢。
 
在實體經(jīng)濟端,酒店非常的困難,餐飲非常的困難,航空非常的困難,但是它們在實體經(jīng)濟當(dāng)中經(jīng)歷的困難程度有差別,這種差別看起來,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有股票指數(shù)所顯示的差別這么大。
 
這里邊可能有很多的原因,包括不同行業(yè)門類的杠桿程度,它面臨的破產(chǎn)風(fēng)險,業(yè)績的波動性等等這些差異。
 
但是我們想提出一個可能性的解釋,至少一個局部可能性的解釋就是,
 
市場也許在評估一個前景,在新冠疫情之后,許多的商務(wù)出行和辦公活動都線上化了,這些商務(wù)出行和辦公活動的線上化,會長期系統(tǒng)性的降低對航空出行的需求,會系統(tǒng)性的降低對酒店特別是中高端酒店的長期入住需求。但是對餐飲活動而言,這種抑制作用顯著更弱。
 
所以從市場的指數(shù)表現(xiàn)來看,盡管可能有很多的解釋,但是在總量上以納斯達(dá)克為代表的所謂的線上經(jīng)濟,它指數(shù)的走向顯著強于標(biāo)普等其他門類的指數(shù)。
 
在標(biāo)普的內(nèi)部,航空、酒店等等板塊顯著的弱于整個指數(shù)的走向,可能有很多的解釋,但一種重要的解釋是商務(wù)社交和辦公活動至少一部分會永久的線上化,進而使得這些板塊的需求會永久性的消失,而這個會很嚴(yán)重打擊這些板塊的估值。
 
如果這種看法是對的,我們一方面看到很多受益于線上化標(biāo)的的股票在大幅上漲的同時,在實體經(jīng)濟端我們要提出的問題是,在寫字樓、酒店、航空、公共出行等很多個領(lǐng)域,伴隨著這種線上化的加速,會不會出現(xiàn)所謂的破壞性的重建過程?會不會出現(xiàn)由于這種結(jié)構(gòu)性的變化所帶來的廣泛產(chǎn)能過剩?
 
這種結(jié)構(gòu)性變化所帶來的廣泛產(chǎn)能過剩,返回頭來會推動去產(chǎn)能,會導(dǎo)致很多的企業(yè)至少在線下關(guān)店或者是破產(chǎn),而這個過程會帶來一定的社會痛苦。
 
盡管從全社會的角度來看,效率更高了,變得更便利了,但是對于部分行業(yè)來講,在后疫情時代它要經(jīng)歷這樣的去產(chǎn)能,這樣的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,以及這種結(jié)構(gòu)調(diào)整對從業(yè)人員而言,對金融機構(gòu)而言,對投資者而言都會帶來一定的痛苦。
 
這是我們要講的第一個長期性的結(jié)構(gòu)性抑制因素。
 
除了一部分服務(wù)業(yè)的活動本身的感染風(fēng)險很大,政府對它施加了額外的控制,使得這些交易活動比較難以恢復(fù),它對經(jīng)濟增長率在量的影響可能有一個百分點左右。
 
但更重要的影響是,新冠疫情很可能系統(tǒng)性地推動和加速了商務(wù)社交和辦公的線上化,而線下的,以水泥和磚塊為代表的這些老經(jīng)濟,在這個過程之中要經(jīng)歷一個去產(chǎn)能,要經(jīng)歷一個痛苦的調(diào)整。


中小企業(yè)仍然面臨比較大的困局

疫情期間跌得多,疫情后恢復(fù)慢


第二個重要的抑制因素是,從中國的數(shù)據(jù)來看,盡管在商品消費和一部分服務(wù)領(lǐng)域中經(jīng)濟經(jīng)歷了V型的反彈,但是在結(jié)構(gòu)上,看起來中小企業(yè)和中低收入群體仍然面臨著比較大的困局,這種困局需要更長的時間才能逐步得到緩解。
 
這個在一定程度上與中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力低有關(guān)系,與中低收入人群的就業(yè)或者是交易的特征有關(guān)系。
 
我們來研究社會消費品零售。我們知道社會消費品零售包括兩個大的類別,一個是限額以上,所謂的限額以上簡單來講就是比較大的企業(yè)的銷售,比較大的百貨店、比較大的企業(yè)的銷售。
 
另外一個就是限額以下,限額以下實際上就是中小企業(yè)完成的銷售行為。所謂的限額以下是它的銷售額超低于一定的標(biāo)準(zhǔn),或者簡單來講,就是一些中小企業(yè)所完成的商品零售行為,還包括一點點服務(wù),這里的服務(wù)主要是餐飲。
 
在疫情發(fā)生之前,以中小企業(yè)為代表的限額以下的零售,在增速上始終顯著高于限額以上的。
 
當(dāng)然首先第一個特征是,中小企業(yè)的零售行為波動非常小,波動非常的小有很多可能的原因,但我傾向于認(rèn)為最大的原因是數(shù)據(jù)的可靠性要差一些,因為它主要來自于一些抽樣調(diào)查等等,數(shù)據(jù)的可靠性要差一些。
 
但是如果我們忽略它波動的細(xì)節(jié),它所反映的趨勢也許可靠性要更高一些。毫無疑問,一個顯著特征是疫情之前中小企業(yè)的零售增速顯著快于大企業(yè)。
 
但是在疫情前期大家跌幅差不多,中小企業(yè)跌的更多一些;在疫情后時代的恢復(fù)過程之中,盡管大企業(yè)的零售已經(jīng)回到甚至超過了疫情之前的水平,除了石油和餐飲之外,但是中小企業(yè)的零售仍然非常弱,接近于兩位數(shù)的負(fù)增長,它的恢復(fù)趨勢顯著的弱于大企業(yè)。
 
正常情況它應(yīng)該比大企業(yè)比如說高5個百分點甚至更高,但是現(xiàn)在它比大企業(yè)也許低超過5個百分點,具體還要再看一下數(shù)據(jù)。


部分中小零售企業(yè)

可能已經(jīng)永久退出市場



對不同門類的商品而言,剛才已經(jīng)看到,交易活動都已經(jīng)恢復(fù)了,所以我們不能把這種差別歸結(jié)于大企業(yè)和小企業(yè)賣的商品不一樣,因為不同門類的商品都得到了比較徹底的恢復(fù)。
 
我們也不能歸結(jié)于政府的限制活動,因為除了少數(shù)服務(wù)業(yè)之外,對于商品零售來講,政府的限制和封鎖措施基本上已經(jīng)取消或者是消失。
 
最可能的原因,至少是最可能的原因的一部分,是中小零售企業(yè)在疫情期間受到了更大的打擊,它們的風(fēng)險承受能力平均來講更差。
 
可能有一部分中小零售企業(yè)因為這樣那樣的原因,已經(jīng)永久性的退出了市場,比如說關(guān)店了。
 
(因為)疫情期間付不起房租,現(xiàn)金流斷裂等等的原因,這一部分社會資本可能長久性消失了。對另外一部分仍然在繼續(xù)從業(yè)的中小零售企業(yè)來講,它的復(fù)產(chǎn)活動可能也面臨供應(yīng)層面的困難。
 
所以相對大企業(yè)來講,它的風(fēng)險能力差,疫情來了以后,一部分中小企業(yè)可能倒掉了,另外一部分中小企業(yè)沒有倒掉但是也有各種各樣的困難,它的復(fù)產(chǎn)相對來講更不順利。
 
這個現(xiàn)象,至少在這個數(shù)據(jù)上,我們認(rèn)為相對比較清晰的(能夠)說明中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較差,在疫情之中受到了額外更大的打擊。


中低收入群體受到了額外更大的打擊

對經(jīng)濟恢復(fù)產(chǎn)生影響



在消費物價指數(shù)之外,我們一直關(guān)注的一個指數(shù)是家庭服務(wù)及加工維修服務(wù)的價格。
 
我前兩天專門把這個數(shù)據(jù)與農(nóng)民工的工資做了對照,它們之間的同步性是相當(dāng)強的。盡管不是點對點的精確的一一對應(yīng),但是它與農(nóng)民工工資增速的波動保持著緊密的聯(lián)系。
 
我們可以看到,在疫情期間這個價格指數(shù)下跌很多,在疫情后時代,它隨后也出現(xiàn)了很大恢復(fù),4月份以來,這個指數(shù)相對比較穩(wěn)定。
 
我們認(rèn)為由于缺乏其他高頻可信的數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)在一定程度上可以代表中國中低收入勞動群體的工資增長,進而從工資的增長我們可以反推這個群體現(xiàn)在在經(jīng)濟上的基本狀況。
 
四、五月份以后,這個指數(shù)快速反彈,隨后就穩(wěn)定下來,表明中低收入群體的就業(yè)在短期之內(nèi)承受了很大的打擊。
 
但隨著后期經(jīng)濟恢復(fù),很多就業(yè)機會重新出來,不擔(dān)心感染風(fēng)險、愿意找工作的人,在一定程度上都找到了合適的工作。
 
我們剛才已經(jīng)看到,固定資產(chǎn)投資基本上回到了疫情之前,限額以上的零售基本上回到了疫情之前,商品房、家用電器、汽車等基本上都回到了疫情之前。
 
但是,由這個指標(biāo)所代表的低端收入(群體)的增速,如果看比較長期的數(shù)據(jù),應(yīng)該是比較明顯的低于和弱于疫情之前的狀態(tài)
 
疫情之前的增速很可能在4.5%的樣子,現(xiàn)在可能只有3%出頭。而且在這一增速水平上,我們看不到它繼續(xù)在很強的恢復(fù)。
 
我們把這個數(shù)據(jù)做一個宏觀上的概括,就是中低收入群體在疫情之中就像中小企業(yè)一樣,相對而言受到了額外更大的打擊。
 
所謂“額外更大的打擊”是指盡管他們的收入也在恢復(fù),但是收入恢復(fù)以后穩(wěn)定下來的水平,在一段時間之中,比之前更低。
 
表明低收入群體現(xiàn)在面臨著一定范圍之內(nèi)收入增長的困難,在一定范圍之內(nèi)面臨著工作機會小于愿意提供勞動力人群的數(shù)量增長。
 
如果中低收入群體在疫情之中受到了更大打擊,他的收入下降幅度相對更大,回過頭來會影響他們的消費開支,進而對整個的經(jīng)濟恢復(fù)都產(chǎn)生影響。
 
更重要是,相對高收入群體,他的收入受到了更大的打擊,從社會公平的角度來講,也會產(chǎn)生一定壓力。


高端車的恢復(fù)要更強

中低端車的恢復(fù)5月就喪失了動量



與此相關(guān)的我們一個同事提供的證據(jù),這個證據(jù)從這個角度來解讀是有趣的,但是我并不確信這是唯一恰當(dāng)?shù)慕庾x。
 
就是說,因為剛才提到汽車作為耐用消費品,到5月份它的交易已經(jīng)恢復(fù)正常。但是,如果我們把汽車銷售的增長分解為自主汽車、合資汽車和豪華汽車,簡單的來講就是高檔車、中檔車、低檔車,我們看它交易的恢復(fù)情況。
 
高端車的恢復(fù)顯著要更強,特別是在五六月份,并且明顯超過疫情之前的水平,表現(xiàn)出幾乎要收復(fù)疫情期間失地的態(tài)勢圖。
 
但是中低端車的恢復(fù)到5月份就已經(jīng)喪失了動量,從四、五月份的高頻數(shù)據(jù)一直到6月份的某幾周,它的增速接近但是仍然弱于疫情之前的水平,而高端車是顯著強于疫情之前的水平。
 
其中一個重要的解釋角度就是,高端車當(dāng)然都是有錢人來買的,有錢人不是通過收入來支持消費,而是通過資產(chǎn)來支持消費。
 
就是說短期之內(nèi)收入流的枯竭和消失對有錢人的開支活動來講,不會形成什么影響,他用自己的資產(chǎn)和儲蓄來支持自己的消費活動。
 
但是,對于大量中低收入者而言,他們是以收入來支持自己的消費活動。由于收入增速放慢,由于就業(yè)安全感下降,由于對長期不確定性的擔(dān)憂,他的消費活動相對疫情之前受到了一定抑制。
 
但是在經(jīng)濟V型反彈的過程中,這種抑制作用相對是比較弱的,是看不出來的,隨著這一反彈的結(jié)束,這種差異在消費的增速上正一定程度體現(xiàn)出來。
 
這個是我們對數(shù)據(jù)的一個角度的解讀,不一定正確,至少不一定能夠100%說明所有的現(xiàn)象,但是它在經(jīng)濟邏輯上是能夠說得通的。
 
而且,如果它在經(jīng)濟邏輯上能夠說得通,一個重要的懷疑是,中小企業(yè)零售恢復(fù)更慢與中低收入人群收入恢復(fù)的更慢,很可能是有關(guān)系的。
 
但是,中低收入人群收入恢復(fù)更慢,不是在短期之內(nèi)可以快速補償?shù)?,而且很可能反映了一些更中長期的結(jié)構(gòu)性抑制因素。
 
這種結(jié)構(gòu)性抑制因素包括比如說航空、酒店、旅游等行業(yè)確實在長期之內(nèi)難以恢復(fù);另外也包括比如家政服務(wù),由于對感染風(fēng)險的擔(dān)憂,這部分需求也在下降;
 
還包括比如出口企業(yè)、制造業(yè),(由于)很多小企業(yè)都面臨著很大的經(jīng)營困難,降低了對雇傭的需求;也包括一部分小企業(yè)倒閉導(dǎo)致的就業(yè)機會喪失。這些因素都具有一些相對比較長期性的影響。


中國經(jīng)濟已經(jīng)完成了V型反彈的右側(cè)

財政政策保持克制,貨幣政策見好就收



最后做幾點概括總結(jié):
 
第一個,在疫情的控制上,中國總體上這個措施非常的堅決,也非常的及時和徹底。盡管局部地區(qū)偶爾有一些反復(fù),但就全國范圍之內(nèi)來看,疫情總體上得到了非常好的控制。經(jīng)濟活動經(jīng)歷了,并且應(yīng)該已經(jīng)完成了V型反彈的右側(cè)。
 
第二,盡管經(jīng)濟在疫情后時代普遍經(jīng)歷了較強的恢復(fù),但是在行業(yè)和企業(yè)之間是非常不平衡的。中小企業(yè)的恢復(fù)經(jīng)歷了更大的困難,大企業(yè)相對要好得多。
 
相對來講,商品的零售和投資領(lǐng)域經(jīng)歷了比較徹底的恢復(fù),一部分服務(wù)業(yè)的恢復(fù)的難度,比如說餐飲、文化娛樂、航空、旅游酒店等等,相對來講更困難。
 
高收入群體相對受到的影響比較小,但是中低收入群體在就業(yè)收入等等方面看起來面臨著更大的壓力。
 
第三塊的內(nèi)容我們沒有展開講,但是我們做一個概括性的總結(jié)。
 
總體上來講,中國政府在這一輪的經(jīng)濟波動過程之中,在財政刺激上保持了很克制的立場,一部分的原因,被推測與2009年4萬億的的后遺癥有關(guān)系。另外一方面也反映了決策能力有了非常大的進步。
 
在貨幣政策層面上,貨幣政策的放松可謂見好就收。
 
在疫情非常嚴(yán)重的時期,央行總體上保持了非常寬松的流動性,相對于全球其他市場來講,A股市場自身的動蕩幅度是比較小的。中國經(jīng)濟金融體系沒有經(jīng)歷明顯的現(xiàn)金恐慌,沒有經(jīng)歷明顯的流動性擠壓。
 
但是隨著經(jīng)濟的快速恢復(fù),央行的貨幣政策立場迅速進行了調(diào)整,貨幣政策的放松見好就收,財政刺激總體上保持了很克制的立場。
 
另外,在經(jīng)濟面臨這么多困難的條件下,中國的結(jié)構(gòu)改革始終在穩(wěn)步推進。
 
今年以來,以落實中美第一階段貿(mào)易協(xié)議為抓手,在很多重要領(lǐng)域,結(jié)構(gòu)改革都邁出了非常大的步伐,而且保持定力久久為功,沿著這個方向,我們相信在長期之內(nèi)一定會取得非常重要和積極的成效。
 
盡管短期之內(nèi),很難指望結(jié)構(gòu)改革對經(jīng)濟活動有立竿見影的影響,但是在長期之內(nèi),它對改善經(jīng)濟的基本面、提高經(jīng)濟的可維持的增長,都具有持久的正面的影響。


在寬信貸、低通脹、弱增長和強改革的背景下

資本市場有泡沫化風(fēng)險



最后,對當(dāng)前的宏觀環(huán)境和資本市場做一個概括,宏觀環(huán)境用12個字來概括:
 
第一個是寬信貸,盡管貨幣政策在前期見好就收,但是信貸市場相對比較寬松,相對經(jīng)濟的需求來講,社會融資量的供應(yīng)更大一些,流動性對資本市場來講相對是比較充裕的。
 
第二個是低通脹,我們在增長層面上面臨著很多的壓力,都意味著去年的通脹也不是你們高,盡管一度有上升的壓力,但是通脹水平在走低。盡管我認(rèn)為通貨緊縮的可能性仍然很小。
 
第三個特征是弱增長,盡管刺激政策在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有很強的影響,盡管房地產(chǎn)在很強的恢復(fù),但是可維持的一個增長率等等的相對疫情之間并不更高。在后疫情時代,整個的增長率相對于疫情之前系統(tǒng)性降低了。
 
4個是強改革,在大家都沒有充分重視的同時,改革的力度非常的大,而且改革的范圍也非常的大。
 
在寬信貸、低通脹、弱增長強改革的背景下,資本市場面臨著比較有利的環(huán)境,甚至可以說,資本市場存在著一定范圍和一定程度的泡沫化的傾向和泡沫化的風(fēng)險。


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