2019年8月1日，國家藥監(jiān)局發(fā)布通知，擴大醫(yī)療器械注冊人制度試點范圍至21個省、自治區(qū)、直轄市，加快推進醫(yī)療器械產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。這一試點的實施使醫(yī)療器械外包服務從臨床試驗、注冊環(huán)節(jié)延伸到研發(fā)、生產環(huán)節(jié)，進一步增加了醫(yī)療器械研發(fā)外包服務企業(yè)的業(yè)務范圍。
2020年7月7日，國務院再度發(fā)布通知，鼓勵醫(yī)療器械注冊人委托生產模式全國推廣。這將更進一步地促進醫(yī)療器械外包服務行業(yè)。
兩次重大利好，使器械CRO行業(yè)高度關注CDMO動態(tài)。那么，目前，國內醫(yī)療器械外包服務行業(yè)的主要發(fā)展機會在哪、器械CRO企業(yè)探索了哪些業(yè)務、業(yè)務開展存在什么問題、器械CDMO的趨勢是什么？
在此醫(yī)療器械注冊人制度擴大試點一周年之際，動脈網舉辦“醫(yī)療器械注冊人制度下的器械CDMO探索”圓桌活動，討論醫(yī)療器械注冊人制度給行業(yè)帶來的影響、器械CDMO的服務內容及優(yōu)勢、器械CDMO現階段的問題及解決方案。
本次活動邀請了上海健康醫(yī)學院醫(yī)療產品管理專業(yè)系主任、國家藥監(jiān)局高級研修學院特聘專家蔣海洪副教授、華西醫(yī)院西部醫(yī)藥技術轉移中心雷娟副主任、邁迪思創(chuàng)董事長董斌哲先生、弘暉資本副總裁嚴競然博士，以不同的視角探討以上問題。
以下為圓桌實錄（有刪減）：
醫(yī)療器械注冊人制度給行業(yè)帶來的影響 主持人：2019年8月1日，醫(yī)療器械注冊人制度擴大試點范圍至21個省市；2020年7月7日，國務院發(fā)布通知，醫(yī)療器械注冊人委托生產模式全國推廣，這對于醫(yī)療器械的創(chuàng)新環(huán)境及監(jiān)管環(huán)境有何影響？您認為醫(yī)療器械注冊人制度的趨勢如何？ 蔣海洪副教授：醫(yī)療器械注冊人制度是2017年12月首先在上海試點，隨后在廣東、天津等省開展試點。到了2019年8月1日，國家藥監(jiān)局將醫(yī)療器械注冊人制度試點范圍擴大至21個省市。前不久（注：2020年7月7日），國家藥監(jiān)局發(fā)布通知，鼓勵醫(yī)聯器械注冊人委托生產模式在全國范圍推廣。 醫(yī)療器械注冊人制度之所以有如此巨大的影響力，是因為其對醫(yī)療器械行業(yè)的技術轉化、產品的更新換代有潛移默化的影響，同時，醫(yī)療器械注冊人制度作為醫(yī)療器械全生命周期的管理制度，對于監(jiān)管制度的革新有重要影響。 醫(yī)療器械行業(yè)的基本法規(guī)——《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》目前還處于修訂過程中，預計在今年下半年發(fā)布的機會較大。本次《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》修訂的主要任務是把醫(yī)療器械注冊人制度寫入條例，確立醫(yī)療器械注冊人制度的法律地位。該制度寫入《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》并發(fā)布后，醫(yī)療器械注冊人制度將有法律保障，將會更順利的在全國范圍推廣。 主持人：醫(yī)療器械注冊人制度的實施推廣，對醫(yī)院的研發(fā)、成果轉化有影響嗎？具體影響是什么？ 雷娟主任：從2015年起，國家發(fā)布了一系列關于醫(yī)療創(chuàng)新的政策和法規(guī)，極大地推動了科研人員與臨床醫(yī)生的創(chuàng)新和科研成果轉化的熱情。2018年，華西醫(yī)院專門成立了成果轉化部，推動醫(yī)院的成果轉化工作。2018年，華西醫(yī)院制定了一系列的成果轉化激勵政策，其中包括允許科研人員及臨床醫(yī)生以科技成果作價入股成立公司。在華西醫(yī)院的激勵與幫助下，科研人員與臨床醫(yī)生以科技成果作價入股的形式已成立13家企業(yè)。 醫(yī)療器械注冊人制度可以很大程度上幫助企業(yè)降低創(chuàng)新門檻，減少企業(yè)投入成本，充分整合更多的資源推動項目進程，促進產品盡早上市銷售。 主持人：醫(yī)療器械注冊人制度的推廣，對于醫(yī)療器械外包服務行業(yè)有何影響？ 董斌哲先生：醫(yī)療器械注冊人制度的推廣，將促進器械外包服務向上游延伸。醫(yī)療器械注冊人制度的實施提供了一個條件：器械CRO可以向上游CDMO領域延伸，可以在更早期介入創(chuàng)新項目，幫助科研人員與臨床醫(yī)生更好的輸出合規(guī)產品，從而提供更大的價值。 在醫(yī)療器械注冊人制度下，不同的器械細分領域，不同階段的醫(yī)療器械產品，都將享受到專業(yè)的第三方平臺的服務。 器械CDMO客戶群方面，邁迪思創(chuàng)更看好初創(chuàng)型企業(yè)與計劃進軍中國市場的海外企業(yè)。 以往，初創(chuàng)企業(yè)需要自建生產工廠，采購生產設備，需要投入大量的資金，有較高的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新門檻。而在醫(yī)療器械注冊人制度下，器械CRO企業(yè)提供CDMO服務，可以幫助初創(chuàng)企業(yè)降低或免除物理空間、設備采購等重資產投入，使初創(chuàng)企業(yè)將有限的資金更多的運用在團隊建設、產品更新等方面，更好的幫助到初創(chuàng)企業(yè)。 在“兩票制”、國產替代等因素的影響下，進口醫(yī)療器械的競爭優(yōu)勢越來越小。而這類企業(yè)在國內建設生產工廠及質量管理體系會面臨很多困難。而在器械CDMO服務的幫助下，這類企業(yè)可以快速的將國外成熟的醫(yī)療器械產品在國內實現轉化，盡早產生商業(yè)價值。 因此，邁迪思創(chuàng)對于醫(yī)療器械注冊人制度下器械CRO業(yè)務的延伸及客戶的覆蓋是非常樂觀的。 主持人：資本如何看待創(chuàng)新醫(yī)療器械項目？ 嚴競然博士：從投資機構的角度來看，創(chuàng)新醫(yī)療器械一直以來都是非常受關注的熱點，且這個熱度將保持下去，甚至更受關注。 創(chuàng)新醫(yī)療器械長期受到關注有幾個原因，第一，居民對醫(yī)療質量的要求在不斷提高，市場的需求不斷擴展。第二，國家政策鼓勵醫(yī)療器械的創(chuàng)新，例如醫(yī)療器械注冊人制度的出臺將推動醫(yī)療器械產業(yè)鏈更高效的發(fā)展；再如，疫情期間，國家出臺了多項補貼補助政策，幫助創(chuàng)新企業(yè)渡過難關。第三，越來越多的臨床醫(yī)生與科研人員有了創(chuàng)新意識，促進了創(chuàng)新醫(yī)療器械的發(fā)展。 從資本的角度來看，資本市場十分關注創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)。例如，一部分創(chuàng)新企業(yè)處于虧損狀態(tài)，但是依然獲得了認可，獲得了資本的投資，創(chuàng)新企業(yè)在獲得資金支持后也有了更好的發(fā)展。 從以上四點可以看出，創(chuàng)新醫(yī)療器械產業(yè)在國內發(fā)展如火如荼。 器械CDMO的具體內容及優(yōu)勢 主持人：器械CDMO對于提高資源利用率有何幫助？ 蔣海洪副教授：從整個醫(yī)療行業(yè)來看，中國的CDMO模式還未形成規(guī)模。藥品行業(yè)由于CRO服務出現早，監(jiān)管也較為規(guī)范，發(fā)展相對成熟，涌現了一批有代表性的CDMO企業(yè)。醫(yī)療器械行業(yè)，器械CRO與CDMO需要關注醫(yī)療器械的全產品生命周期的各個環(huán)節(jié)。 醫(yī)療器械注冊人制度天然有利于器械CRO/CDMO的推行。在醫(yī)療器械研發(fā)與生產環(huán)節(jié)，器械企業(yè)可以委托第三方服務機構進行研發(fā)或生產，提高資源的利用率。 同時，醫(yī)療器械注冊人制度刺激了醫(yī)院、醫(yī)生等主體的積極性。醫(yī)療器械注冊人制度下，臨床醫(yī)生、科研人員、醫(yī)院、科研機構等主體可以進一步自我掌控技術轉化成產品后的后續(xù)生產經營收益，不再擔憂建廠生產和銷售等問題。 在創(chuàng)新醫(yī)療器械過程中，醫(yī)生及科研人員更關注實用性，但對于產品的合規(guī)性不熟悉，這就給了第三方服務機構發(fā)揮優(yōu)勢的機會，調動了第三方服務機構的積極性。 醫(yī)療器械注冊人制度下，醫(yī)療器械注冊申請人可以是醫(yī)療器械生產企業(yè)、研發(fā)機構等主體，他們可以專注于產品研發(fā)，將生產委托給有資質和生產能力的企業(yè)，且產品注冊方可以委托多個企業(yè)進行生產，實現醫(yī)療器械注冊與生產的“解綁”。這降低了醫(yī)療器械創(chuàng)新的門檻，也調動了生產企業(yè)的積極性。 醫(yī)療器械注冊與生產“解綁”，降低了醫(yī)療器械行業(yè)的進入門檻。資本、創(chuàng)業(yè)者、社會資源等在醫(yī)療器械注冊人制度下進入醫(yī)療器械行業(yè)更為便捷。這不僅擴大了醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模，也促進了資源的利用率。 主持人：醫(yī)療器械從概念提出到產品上市，在這個階段最希望得到什么樣的服務或幫助？ 雷娟主任：醫(yī)療器械從概念到產品上市，分為概念提出、樣機研發(fā)、小批量試產、上市銷售四個階段，醫(yī)療機構、科研院所的創(chuàng)新主要處于前期。 醫(yī)院的優(yōu)勢在于明確臨床需求，可以快速將創(chuàng)新產品應用于臨床進行驗證，同時擅長產品上市后的學術推廣。 臨床醫(yī)生對于臨床需求更為了解，提出的創(chuàng)新想法更易落地，但是并不是所有的創(chuàng)新都能成果轉化成產品。因此，醫(yī)療機構及科研院所需要對早期項目的商業(yè)價值評估服務，從眾多創(chuàng)新想法中篩選出有更大成功可能的概念進行轉化。 目前，醫(yī)院缺乏有醫(yī)療器械中試平臺支持，很多創(chuàng)新想法由于缺乏工科團隊的支持難以研發(fā)出樣機。因此，醫(yī)療機構與科研院所十分需要樣品研發(fā)及小批量試產服務，通過第三方服務，可以快速將創(chuàng)新想法轉化為產品。 主持人：醫(yī)療器械從研發(fā)到上市存在哪些難點，器械CDMO如何解決？ 董斌哲先生：對于創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)型的團隊來說，他們了解臨床需求，但是產品能否在創(chuàng)業(yè)過程中最終輸出，輸出的產品能否真正符合臨床要求，就需要畫一個很大的問號。第三方CDMO平臺就可以很好地解決這些問題，尤其是以CRO經驗見長的團隊進入CDMO領域會有一些先天優(yōu)勢。第三方平臺可以更早地介入產品在注冊申報、檢測、臨床試驗等各個環(huán)節(jié)，憑借多年的服務經驗提前預判、識別分析與規(guī)避問題，幫助企業(yè)節(jié)約時間和資金成本。 例如，邁迪思創(chuàng)的服務案例中 ，有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時，他們的產品推進到臨床試驗階段才發(fā)現產品的研發(fā)設計、定型與臨床需求之間存在問題。而第三方服務平臺更早介入可以發(fā)揮出另一個優(yōu)勢：幫助企業(yè)與市場更好地建立聯系，了解市場需求。企業(yè)可以通過與第三方平臺的專家溝通，明確產品在研發(fā)、生產過程中的定型、供應鏈優(yōu)化管理。在這個過程中，第三方服務平臺可以把各方資源整合，為企業(yè)或者優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才提供更多價值。 主持人：以器械CDMO企業(yè)作為標的，資本將考察器械CDMO企業(yè)的哪些方面？ 嚴競然博士：投資機構的角度其實和CDMO客戶的角度比較接近，我們會考察器械CDMO企業(yè)是否有較好的交付能力，這涉及到器械CDMO企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力、生產及供應鏈管理能力，以及企業(yè)的業(yè)務經驗。 另一方面，我們會從企業(yè)運營的角度，考察企業(yè)團隊。例如團隊的經驗，團隊的執(zhí)行力，團隊內部是否互補，內部管理系統(tǒng)是否完善等。這是從投資角度需要額外關注的地方。 器械CDMO行業(yè)在國內剛剛興起，缺乏老牌企業(yè)，新企業(yè)在不斷加入。作為投資機構，我們會持續(xù)跟蹤、關注這個行業(yè)。我也相信會有很多投資機構會與我們一樣期待著這個行業(yè)慢慢壯大。
