安龍基金合伙人吳躍鵬:連續(xù)成功押中熱點(diǎn),早期布局心臟瓣膜、神經(jīng)介入、IVD創(chuàng)新器械

細(xì)數(shù)高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)中的高國(guó)產(chǎn)滲透率領(lǐng)域。無(wú)疑,冠脈介入是其中之一。我國(guó)冠脈支架國(guó)產(chǎn)占比已經(jīng)達(dá)到了約80%。依靠冠脈介入起家的微創(chuàng)醫(yī)療、樂(lè)普醫(yī)療都已成為國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的龍頭。

 

在高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),哪個(gè)領(lǐng)域會(huì)成為下一個(gè)冠脈介入領(lǐng)域,哪里會(huì)誕生下一個(gè)微創(chuàng)、啟明醫(yī)療?投資機(jī)構(gòu)都在用真金白銀押注。

 

早在幾年前,安龍基金合伙人吳躍鵬選擇了押注心臟瓣膜領(lǐng)域,投資了捍宇醫(yī)療。今年,市場(chǎng)的趨勢(shì)印證了他的判斷,瓣膜市場(chǎng)中主動(dòng)脈瓣膜領(lǐng)域的啟明醫(yī)療和沛嘉醫(yī)療都成功上市,并獲得了資本市場(chǎng)認(rèn)可。在二尖瓣領(lǐng)域,捍宇醫(yī)療也成為了二尖瓣修復(fù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,估值已經(jīng)增長(zhǎng)了幾十倍。

 

吳躍鵬告訴動(dòng)脈網(wǎng),在心血管領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)替代的潛力還遠(yuǎn)沒(méi)有完全釋放,安龍基金還布局了神經(jīng)介入、心臟電生理細(xì)分市場(chǎng),2018年投資了心凱諾醫(yī)療,2020年投資了安鈦克醫(yī)療。

 

今年,神經(jīng)介入賽道接連完成多筆過(guò)億元的融資,成為熱門賽道。但吳躍鵬坦言,在投資的時(shí)候,我們并不確定這個(gè)賽道能夠成為風(fēng)口,但我們確信投資的一定是大趨勢(shì)。

 

“2015年底我和趙春林博士在中科院相關(guān)單位幫助下共同創(chuàng)立了安龍基金,現(xiàn)在已經(jīng)作了兩期基金,一期基金的二十來(lái)個(gè)項(xiàng)目保守估計(jì)能有五、六個(gè)公司上市,其中天境生物已經(jīng)在NASDAQ上市。我和春林博士,以及后來(lái)加入的朱翔,她具有知名藥廠和咨詢公司背景,主要看新藥研發(fā)領(lǐng)域,逐漸形成了安龍基金穩(wěn)定的投資鐵三角。我們經(jīng)常在一起看項(xiàng)目、交流復(fù)盤,并總結(jié)、提煉、完善出了一套適合安龍的投資邏輯和方法論。”

 

作為一家專注于醫(yī)療健康領(lǐng)域的早期投資機(jī)構(gòu),安龍基金一期基金投資了22家企業(yè),二期基金投資了15家企業(yè),共37家企業(yè)。在醫(yī)藥領(lǐng)域,安龍基金曾投資了天境生物、萊凱藥業(yè)、康乃德、華泰晨光、創(chuàng)響生物等。在醫(yī)療器械版圖中,安龍基金的布局同樣出色,提前押注中多個(gè)熱門賽道,除以上幾個(gè)還投資了國(guó)科恒泰、連心醫(yī)療、強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)、羅島納米、臻準(zhǔn)生物、浚惠醫(yī)療等眾多優(yōu)秀企業(yè)。

 

在醫(yī)療器械領(lǐng)域,安龍基金如何做到快人一步發(fā)現(xiàn)風(fēng)口?在醫(yī)療器械領(lǐng)域做到深入專業(yè)布局?動(dòng)脈網(wǎng)專訪了安龍基金合伙人吳躍鵬。

 

消除信息不對(duì)稱,為風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)

 

作為一家從事中早期投資的基金,安龍基金面對(duì)的必然是眾多處于諸多不確定性中的企業(yè),雖然在選賽手時(shí)已是優(yōu)中選優(yōu),但依然要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

 

如何在尚有不確定性的局面中,做出投資選擇。吳躍鵬表示,早期投資需要直視風(fēng)險(xiǎn),而面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要有敢于一搏的勇氣。作為醫(yī)療投資中的一名老將,他把投資嗅覺(jué)形容為是兩種感覺(jué)的博弈。

 

“投資是一項(xiàng)感性和理性互相搏擊的事業(yè),在遇到好的項(xiàng)目時(shí),你會(huì)有一種強(qiáng)烈的興奮感,但是這個(gè)時(shí)候往往又需要用理性和邏輯去壓制它,說(shuō)服它?!?/span>

 

在吳躍鵬選擇投資捍宇醫(yī)療時(shí),心臟瓣膜領(lǐng)域并不像現(xiàn)在一樣火爆,、二尖瓣領(lǐng)域還有著很多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。二尖瓣領(lǐng)域是心臟瓣膜領(lǐng)域壁壘較高的領(lǐng)域,彼時(shí),國(guó)內(nèi)尚未有產(chǎn)品獲批。雖然有風(fēng)險(xiǎn),但捍宇醫(yī)療和安龍基金的投資邏輯有著極強(qiáng)的匹配度。

 

“雖然當(dāng)時(shí)捍宇醫(yī)療還非常早期,但二尖瓣膜病患者是心臟瓣膜領(lǐng)域最大的群體,而二尖瓣反流(MR)則是最常見的心臟瓣膜疾病,二尖瓣器械的技術(shù)壁壘也是非常高的。在國(guó)外,雅培的二尖瓣返流微創(chuàng)治療器械MitraClip已經(jīng)在國(guó)外獲批。再疊加捍宇醫(yī)療創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)深厚的臨床經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為捍宇醫(yī)療是國(guó)內(nèi)最有可能做出二尖瓣介入產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,這個(gè)邏輯支撐還是很強(qiáng)的?!?/span>

 

在醫(yī)療器械領(lǐng)域,安龍基金的投資邏輯并不復(fù)雜,只有四個(gè)維度。

 

  • 1、 首先是行業(yè)的維度。安龍基金理想的細(xì)分領(lǐng)域,不僅需要有較大的空間,還要有足夠的成長(zhǎng)性和穩(wěn)定性。也就是說(shuō)細(xì)分領(lǐng)域?qū)?yīng)的疾病人群基數(shù)應(yīng)該夠大,并且產(chǎn)品方向要符合臨床應(yīng)用趨勢(shì)。

  • 2、 第二是臨床的維度。安龍基金認(rèn)為能夠走到最后的產(chǎn)品一定是獲得臨床專家支持的產(chǎn)品。

  • 3、 第三是技術(shù)的維度,在技術(shù)偏好上,安龍基金看好擁有核心技術(shù)、平臺(tái)型技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游核心技術(shù)的企業(yè)。

  • 4、 第四是團(tuán)隊(duì)的維度。在團(tuán)隊(duì)的選擇上,安龍基金看好擁有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),能夠整合各方面資源,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。

 

“找到好的投資案例不是按圖索驥,投資邏輯是原則,但不是教條?!眳擒S鵬表示,“投資邏輯的運(yùn)用關(guān)鍵在于對(duì)產(chǎn)業(yè)地圖的諳熟程度,誰(shuí)的研究更深刻,誰(shuí)就能為風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。”

 

“作為中早期的投資機(jī)構(gòu),我們不僅需要知道哪些企業(yè)是賽道前三或是前五,還需要自己去研究開拓賽道。所以在平時(shí),我們不僅要和創(chuàng)業(yè)者聊,還要和臨床專家、一線的研發(fā)人員、經(jīng)銷商去溝通和交流,發(fā)現(xiàn)哪些可能是下一代的產(chǎn)品,做早期投資。我們往往是需要找到最優(yōu)秀的幾家,然后在其中挑選?!?/span>

 

吳躍鵬表示:以內(nèi)窺鏡這個(gè)賽道為例,眾所周知,這個(gè)領(lǐng)域至今沒(méi)有完成國(guó)產(chǎn)化替代。但我們想要找到里面的好企業(yè),我們要找到?jīng)]有完成國(guó)產(chǎn)替代的真正原因,究竟是圖像算法的問(wèn)題,還是成像芯片等供應(yīng)鏈的問(wèn)題,抑或是品牌資金、臨床拓展的問(wèn)題,才能在突破口里找到投資標(biāo)的,一定要厘清這個(gè)邏輯思路。

 

越早和越深入的研究,越能在風(fēng)口來(lái)臨前看到它。在投資心凱諾時(shí),吳躍鵬已經(jīng)深入研究過(guò)神經(jīng)介入賽道。他看到了美敦力、史塞克的取栓支架產(chǎn)品已經(jīng)得到了充分的臨床驗(yàn)證,國(guó)內(nèi)的取栓數(shù)量也在不斷上升。所以國(guó)產(chǎn)替代一定是未來(lái)趨勢(shì),所以安龍基金在兩年前就開始尋找神經(jīng)介入領(lǐng)域的標(biāo)的,并在這個(gè)領(lǐng)域選擇了心凱諾。在當(dāng)時(shí),神經(jīng)介入賽道并不火熱,而兩年后,神經(jīng)介入已經(jīng)成為熱門賽道。

 

“我們每年需要接觸近千個(gè)項(xiàng)目,即使在疫情階段,也要通過(guò)電話保持與項(xiàng)目的溝通,只有保持和創(chuàng)業(yè)者目的充分接觸,才能夠維持對(duì)于項(xiàng)目判斷的敏銳性。

 

扎實(shí)研究,深入行業(yè)的做法讓安龍基金在多個(gè)領(lǐng)域都提前抓住了風(fēng)口,除了心臟瓣膜、神經(jīng)介入外,還包括人工智能。

 

“安龍基金最早在2016、2017年就投資了人工智能,我們看醫(yī)療AI的時(shí)候,AI還談不上熱點(diǎn),我們布局的主要邏輯是看好人工智能在診斷、治療等臨床應(yīng)用方面發(fā)揮的作用。所以持續(xù)投資了放療領(lǐng)域的連心醫(yī)療、神經(jīng)領(lǐng)域的強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng),以及宮頸癌檢測(cè)的四維祥泰?!?/span>

 

持續(xù)挖掘心血管領(lǐng)域潛力,布局高端檢驗(yàn)儀器

 

2020年是不尋常的一年,新冠疫情這只黑天鵝加劇了市場(chǎng)的不確定性。但對(duì)于只押注大趨勢(shì)的安龍基金來(lái)說(shuō),疫情對(duì)于投資節(jié)奏的影響較小。

 

吳躍鵬表示,醫(yī)療器械是值得長(zhǎng)期看好和投入的領(lǐng)域。安龍基金在錨定一個(gè)領(lǐng)域后,會(huì)選擇“打透“這個(gè)領(lǐng)域。

 

在心血管介入領(lǐng)域,安龍基金布局了心臟瓣膜、神經(jīng)介入、心臟電生理等細(xì)分領(lǐng)域。心臟電生理是安龍基金最新投資的領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域,安龍基金投資了安鈦克醫(yī)療。

 

吳躍鵬認(rèn)為,從市場(chǎng)層面看,房顫微創(chuàng)介入治療市場(chǎng)容量大,是心血管三大細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域,冷凍消融術(shù)經(jīng)過(guò)全球多中心臨床試驗(yàn)驗(yàn)證,其技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將大面積推廣;從產(chǎn)品層面看,冷凍消融系統(tǒng)技術(shù)壁壘高,具有高端設(shè)備加高值耗材屬性,銷售易于快速突破,安鈦克醫(yī)療產(chǎn)品國(guó)內(nèi)布局搶先,在進(jìn)口替代政策支持下,有望打破國(guó)外廠商壟斷。

 

在心血管介入、神經(jīng)介入領(lǐng)域,安龍基金還將持續(xù)布局。

 

“在心腦血管領(lǐng)域,我們還看好心臟電生理、節(jié)律管理市場(chǎng),以及左心耳夾、封堵器、結(jié)構(gòu)性心臟病以及心衰等相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品,這都是未來(lái)可以突破的市場(chǎng)。在神經(jīng)介入領(lǐng)域,比如說(shuō)顱內(nèi)密網(wǎng)支架、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤支架、頸動(dòng)脈支架、神經(jīng)調(diào)控、神經(jīng)電生理產(chǎn)品,都有布局的機(jī)會(huì)?!?/span>

 

同時(shí),安龍基金業(yè)看好整個(gè)心血管介入器械中產(chǎn)業(yè)鏈中的機(jī)會(huì),例如外周導(dǎo)管導(dǎo)絲,甚至上游的材料,比如支架材料、填充材料等等。

 

布局心血管介入,吳躍鵬透露安龍基金是按照微創(chuàng)介入的邏輯布局,沿著微創(chuàng)介入方向,安龍基金還看好呼吸介入、消化道介入、泌尿生殖介入,以及腫瘤介入的診斷及治療產(chǎn)品。

 

在安龍基金的醫(yī)療器械投資版圖中,與心血管器械相當(dāng)?shù)募?xì)分領(lǐng)域是IVD高技術(shù)設(shè)備,其是安龍基金在醫(yī)療器械領(lǐng)域布局的第二大領(lǐng)域。

 

同心血管領(lǐng)域一樣,IVD高端器械國(guó)產(chǎn)替代還有很大的空間,同時(shí)市場(chǎng)容量都非常大。

 

投資布局IVD高端器械,吳躍鵬表示可能還和自身的情懷有關(guān)。在加入安龍基金之前,畢業(yè)于電子科技大學(xué)數(shù)學(xué)系的他,曾任職中科院東方科儀集團(tuán)投資副總裁。曾接觸過(guò)不少高精尖的儀器,深知國(guó)產(chǎn)器械領(lǐng)域國(guó)內(nèi)的差距,也看到了高技術(shù)醫(yī)療器械乃至試劑耗材的巨大成長(zhǎng)空間。

 

“因?yàn)槌錾碛谥锌圃簴|方科儀集團(tuán),我總是對(duì)于儀器有著特殊的情結(jié)。在高端儀器領(lǐng)域,很多高端醫(yī)療儀器都未實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。尤其是在IVD領(lǐng)域,形成從器械到試劑耗材的閉環(huán)非常重要。在國(guó)內(nèi)涉及高端的IVD儀器非常稀缺,因?yàn)樗婕暗焦鈾C(jī)電、生物、醫(yī)學(xué),需要突破整合較多的技術(shù)。像二代基因測(cè)序儀我們國(guó)家就尚未實(shí)現(xiàn)完全國(guó)產(chǎn)化?!?/span>

 

在IVD高端器械領(lǐng)域,安龍基金已經(jīng)投資了單細(xì)胞診斷賽道的?;萆铩⑷{米孔測(cè)序的南京羅島納米、數(shù)字PCR領(lǐng)域的臻準(zhǔn)生物。

 

南京羅島納米公司團(tuán)隊(duì)從事納米孔技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用有二十年時(shí)間,掌握納米孔芯片的核心生產(chǎn)技術(shù),已完成第一代NJRI-001芯片(Wafer)的批量生產(chǎn),并研制了第二代NJRI-002芯片。

 

投資羅島納米,安龍基金是看好團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,羅島納米創(chuàng)始人是固態(tài)納米孔測(cè)序理論奠基人,美國(guó)布朗大學(xué)終身教授,蘇州大學(xué)高等研究院創(chuàng)始人。在固態(tài)納米孔測(cè)序儀研發(fā)上,技術(shù)國(guó)內(nèi)獨(dú)家且做到全球領(lǐng)先。

 

在數(shù)字PCR領(lǐng)域,Illumina、羅氏、凱杰等大企業(yè)都已經(jīng)完成在該領(lǐng)域的布局,而臻準(zhǔn)生物的數(shù)字PCR儀已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化,在芯片和人工智能算法領(lǐng)域擁有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具備相關(guān)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

目前,?;萆镆云鋭?chuàng)新的稀有單細(xì)胞檢測(cè)標(biāo)志物、自動(dòng)化高通量的稀有單細(xì)胞檢測(cè)平臺(tái),單細(xì)胞診斷產(chǎn)品的試劑和儀器已經(jīng)獲得了NMPA的證書。

 

吳躍鵬表示:“我們還接著關(guān)注IVD器械領(lǐng)域的其他賽道,包括“樣品進(jìn)、結(jié)果出”的一體化檢驗(yàn)診斷設(shè)備;臨床質(zhì)譜的應(yīng)用,試劑、質(zhì)譜儀和代謝標(biāo)志物分析;流式細(xì)胞術(shù)相關(guān)儀器和檢驗(yàn)產(chǎn)品。”

 

“從大的領(lǐng)域看,我們當(dāng)然也關(guān)注眼科、骨科高值耗材,也在看其優(yōu)秀的產(chǎn)品和項(xiàng)目。我還看好醫(yī)療機(jī)器人在治療性的骨科、腔鏡和血管介入領(lǐng)域的應(yīng)用。并且在生物制藥上游的儀器設(shè)備及試劑,如生物反應(yīng)器、病毒制備、分離純化設(shè)備等都有國(guó)產(chǎn)化替代的空間。這些領(lǐng)域我都會(huì)持續(xù)關(guān)注,去發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)?!?/span>

 

布局高端醫(yī)療器械市場(chǎng)中的多個(gè)賽道和領(lǐng)域,安龍基金相信未來(lái)中國(guó)一定會(huì)誕生一批又一批由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的本土醫(yī)療器械龍頭,而安龍基金希望能夠成為他們的早期助力者。