參股公司被外資巨頭收購背后,海普瑞如何打出漂亮的投資“組合拳”

國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥上市公司海普瑞日前發(fā)布公告,宣布全資子公司海普瑞(香港)有限公司向全球制藥巨頭賽諾菲出售抗體研發(fā)公司Kymab的股權(quán)交易已完成交割,香港海普瑞已收到首期轉(zhuǎn)讓款。



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賽諾菲收購Kymab全部股權(quán)的首期總付款高達(dá)11億美元,后續(xù)還包含了不超過3.5億美元的里程碑對(duì)價(jià)。海普瑞于2017年參股投資Kymab公司,本次交易前,其全資子公司海普瑞(香港)有限公司持有Kymab全面稀釋后8.66%的股權(quán),持有Kymab權(quán)益累計(jì)投入金額約為4057萬美元。通過本次交易,海普瑞可獲得首期約1.17億美元對(duì)價(jià),以及后續(xù)不超過3030萬美元的里程碑對(duì)價(jià),該筆投資分紅率(DPI)將高達(dá)263%。

五年263%的投資分紅率,這筆聰明的投資不僅給海普瑞2020年財(cái)報(bào)上帶來一抹亮色,更折射出海普瑞在對(duì)外投資和創(chuàng)新藥布局上的過人之處。作為在肝素鈉制劑及原料藥領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),海普瑞近年來已悄然通過自主研發(fā)、合作引進(jìn)和對(duì)外投資等形式在熱門的腫瘤、心血管、自身免疫性疾病等領(lǐng)域布局下多個(gè)創(chuàng)新候選藥物管線,有望成為一家覆蓋多個(gè)治療領(lǐng)域的全球性制藥公司。



多條腿走路投資助力轉(zhuǎn)型升級(jí)



梳理海普瑞過去幾年的對(duì)外投資不難發(fā)現(xiàn),Kymab并非其唯一一個(gè)獲得優(yōu)異回報(bào)的案例。公司擅長(zhǎng)作為產(chǎn)業(yè)投資人,以股權(quán)投資為紐帶,以此鎖定被投公司未來新藥的全球收益,同時(shí)亦在投資同時(shí)協(xié)議獲得新藥的全球/大中華區(qū)產(chǎn)品權(quán)益,通過設(shè)立控股合資公司的形式來負(fù)責(zé)產(chǎn)品在境內(nèi)的研發(fā)、臨床、報(bào)批和銷售,若相關(guān)品種完成III期臨床并獲得批準(zhǔn),將為海普瑞的多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和持續(xù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外公司還通過對(duì)高水平的新藥基金的投資,在獲得財(cái)務(wù)回報(bào)的同時(shí)篩選優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新藥機(jī)會(huì),以持續(xù)豐富公司的創(chuàng)新藥產(chǎn)品管線。

這樣“兩條腿走路”的投資模式,與國(guó)內(nèi)的生物醫(yī)藥行業(yè)相比,顯得有些“特殊“。

近年來,雖然國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)逐漸站上風(fēng)口,熱錢大量涌入,但絕大多數(shù)企業(yè)是簡(jiǎn)單通過商務(wù)拓展(BD)的方式來獲取新藥權(quán)益,即“l(fā)icense-in”模式。這種模式在早期對(duì)于中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用,但隨著越來越多的資本與企業(yè)入局,諸如PD-1、CAR-T等多個(gè)賽道擁擠不堪,嚴(yán)重削減品種上市后的收益規(guī)模;“l(fā)icense-in”價(jià)格水漲船高,短兵相見的結(jié)果往往是以“天價(jià)”談成大中華區(qū)商業(yè)化權(quán)益,多個(gè)賽道的項(xiàng)目如果根據(jù)市場(chǎng)模型預(yù)計(jì),扣除成本之后在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)都幾乎不可能盈利。另一方面,新藥投資本身亦存在巨大研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),重金之下的“FIC’,最終也可能因?yàn)榕R床速度或者臨床結(jié)果淪為“me-too”,甚至可能臨床失敗,投資越大風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

海普瑞的獨(dú)特的投資模式,一方面顯得更為“耐心”,比起常見的授權(quán)引入幾個(gè)晚期品種,迅速推進(jìn)公司IPO上市,公司更愿意陪伴在全球具有成長(zhǎng)價(jià)值的生物科技公司共同發(fā)展,通過創(chuàng)始人在糖生物化學(xué)上的獨(dú)到眼光從免疫失衡角度來篩選“冷門”的高潛力品種,這些品種大多聚焦在心血管和腫瘤這兩大領(lǐng)域,商業(yè)前景巨大。另一方面,作為業(yè)務(wù)遍布全球,擁有穩(wěn)健現(xiàn)金流的企業(yè),海普瑞在全球資源、視野和戰(zhàn)略布局方面更為長(zhǎng)遠(yuǎn)和深思熟慮,比起國(guó)內(nèi)尚掙扎在”生存線“上的創(chuàng)新初創(chuàng)企業(yè),也更有底氣設(shè)計(jì)多元化投資策略。

以Kymab為代表的一系列成功案例也印證了海普瑞這種投資模式的出色表現(xiàn)。例如,2012年海普瑞以自有資金1000萬美元認(rèn)購加拿大上市生物科技公司Prometic Life Sciences Inc.(PLI)增發(fā)的48,147,053股股票,2016年至2019年里,海普瑞持續(xù)出售PLI的股票,全部股票出售完成累計(jì)收益2779萬美元。這筆投資DPI則高達(dá)278%。

2015年,海普瑞通過全資子公司香港海普瑞以自有資金4000萬美元投資新元資本,新元資本重點(diǎn)投資與腫瘤、分子代謝、再生醫(yī)學(xué)、醫(yī)療信息技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目,目前已經(jīng)完成了包括Kymab在內(nèi)的10個(gè)項(xiàng)目的投資。隨著Kymab被賽諾菲收購,新元資本也將取得豐厚回報(bào)。

另一筆出色的投資案例則是對(duì)上海泰沂創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(“上海泰沂”)的注資。2015年,海普瑞使用公司自有資金1.19億元作為有限合伙人參與上海泰沂投資,占比49.58%。上海泰沂為境內(nèi)新藥基金,聚焦早期投資,專注不同階段且具有高技術(shù)壁壘的中國(guó)生物醫(yī)藥和生物技術(shù)企業(yè)(包括腫瘤免疫、疫苗等多領(lǐng)域)的投資。目前為止,上海泰沂通過其所投的15個(gè)項(xiàng)目中的3個(gè)項(xiàng)目的退出已為海普瑞帶來了6680萬元人民幣的回報(bào),在眾多海普瑞的參與的投資基金中回報(bào)金額居首位。



獨(dú)到眼光手握多個(gè)潛力新藥蓄勢(shì)待發(fā)



作為制藥企業(yè),品種梯隊(duì)和儲(chǔ)備構(gòu)建是制藥企業(yè)未來長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)和生命力,也是判斷一家制藥企業(yè)未來業(yè)績(jī)表現(xiàn)的重要指標(biāo)。

通過股權(quán)投資方式,目前海普瑞在研首創(chuàng)藥物超過三十個(gè),其中3款海普瑞具有大中華區(qū)的臨床開發(fā)和商業(yè)化權(quán)益的品種已進(jìn)入Ⅲ期臨床,憑借著自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成熟的執(zhí)行能力,海普瑞后續(xù)有望在中國(guó)市場(chǎng)商業(yè)化及銷售上述候選產(chǎn)品。

三款后期藥物分別為OncoQuest Inc.的Oregovomab、Resverlogix Corp.的RVX-208和Aridis的AR-301,都有望在3-5年內(nèi)在大中華區(qū)內(nèi)獲批上市。

具體來看,鼠源單克隆抗體Oregovomab為全球首創(chuàng)的抗CA125的腫瘤免疫療法候選藥物,由海普瑞控股子公司OncoQuest研發(fā)。該藥物已完成一項(xiàng)II期臨床試驗(yàn),數(shù)據(jù)積極,當(dāng)聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)治療用于晚期原發(fā)性卵巢癌患者,其中位無進(jìn)展生存期(mPFS)達(dá)到41.8個(gè)月,約為現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)治療的3.5倍。目前,國(guó)際多中心III期臨床試驗(yàn)已經(jīng)啟動(dòng)入組,中國(guó)部分的臨床研究批文也在申請(qǐng)中。

卵巢癌是全球最高發(fā)的癌癥之一,中國(guó)目前約有32萬卵巢癌患者,每年新發(fā)患者數(shù)約為4.5萬左右,由于早期癥狀并不明顯,約70%以上的卵巢癌確診時(shí)已經(jīng)屬于晚期,死亡率位于女性婦科惡性腫瘤之首。Oregovomab憑借II期臨床試驗(yàn)結(jié)果獲得了美國(guó)食藥監(jiān)局FDA與歐盟藥監(jiān)局EMA授予的孤兒藥資格,將加速其上市進(jìn)程以及后續(xù)的商業(yè)化推廣。此外Oregovomab還有與免疫療法或者靶向藥物聯(lián)合用藥的潛力,一旦成功將更加有助于其后續(xù)的市場(chǎng)前景。

在慢病領(lǐng)域,海普瑞目前進(jìn)度最快的,是一款BET抑制劑RVX-208(Apabetalone)。2020年一季度,該藥物聯(lián)合包括高強(qiáng)度他汀類藥物在內(nèi)的最佳標(biāo)準(zhǔn)療法,用于近期出現(xiàn)急性冠狀動(dòng)脈綜合癥的2型糖尿病患者主要不良心臟事件(MACE)的二級(jí)預(yù)防,已獲美國(guó)FDA授予的突破性療法認(rèn)定,并且美國(guó)FDA同意一旦該品種中期數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示有效性,即可提交新藥上市申請(qǐng),這也是近五年來美國(guó)FDA在心腦血管領(lǐng)域僅授予過的兩項(xiàng)突破性療法中的一個(gè)。

中國(guó)的糖尿病患者約為1.2億,且發(fā)病率還在逐年增高中,其中71%的患者需接受主要不良心血管事件(MACE)的預(yù)防/治療。此外,RVX-208還提交了有關(guān)關(guān)鍵腎保護(hù)及血糖控制的新知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)。前期臨床研究中顯示,對(duì)比安慰劑,腎損傷和低密度脂蛋白(LDL)低于中位值的患者使用RVX-208后,MACE風(fēng)險(xiǎn)降低50%和40%,足以證明該藥物的卓越療效以及潛在的臨床獲益。

在抗感染領(lǐng)域,AR-301(Salvecin)是特別針對(duì)金黃色葡萄球菌釋放的α-毒素的全人源單克隆IgG1抗體(mAb),目前正處于全球III期臨床試驗(yàn)階段,作為其中一部分,中國(guó)的患者招募也已開始。

AR-301通過與抗生素標(biāo)準(zhǔn)療法聯(lián)合用于治療金黃色葡萄球菌引發(fā)的呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎(VAP)患者。前期已經(jīng)在美國(guó)完成的一項(xiàng)I/II期試驗(yàn)的結(jié)果表明,與僅使用標(biāo)準(zhǔn)抗生素治療的患者相比,使用AR-301治療的患者一致顯示在機(jī)械通氣上耗時(shí)更少,根除金黃色葡萄球菌感染的比例更高。AR-301已獲得FDA授予的快速審評(píng)通道資格及EMA授予的孤兒藥資格。

此外,海普瑞參股子公司Cantex的治療急性髓細(xì)胞白血病-AML的試驗(yàn)癥全球Ⅲ期臨床試驗(yàn)也在進(jìn)行中,另一參股公司Curemark的CM-AT治療兒童自閉癥的適應(yīng)癥計(jì)劃在今年在美國(guó)提交上市申請(qǐng)。海普瑞還通過投資參股方式進(jìn)入到了當(dāng)下熱門的非酒精性脂肪肝(NASH)研發(fā)賽道。



不斷推進(jìn)全球并購布局,穩(wěn)主營(yíng),圖轉(zhuǎn)型



海普瑞的主營(yíng)業(yè)務(wù)在肝素領(lǐng)域,在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期處于行業(yè)龍頭地位,通過全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的打造,向上,通過肝素粗品自產(chǎn)廠以及多家肝素粗品供應(yīng)商的投資合作,確保自己的穩(wěn)定供應(yīng),并通過優(yōu)化粗品原料供應(yīng)鏈建設(shè),以提高肝素供應(yīng)量和收率。向下,作為2010年A股上市時(shí)的承諾,公司通過多普樂及其子公司天道的100%的股權(quán)收購,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至下游依諾肝素鈉制劑業(yè)務(wù)。

  • 2008年,海普瑞子公司天道的依諾肝素鈉注射液出口哥倫比亞市場(chǎng)

  • 2016年在歐洲通過歐洲藥典適應(yīng)性證書(CEP)認(rèn)證,成為歐洲首個(gè)依諾肝素鈉注射液的生物類似藥

  • 2020年,與山德士合作,依諾肝素鈉注射液獲得美國(guó)FDA批準(zhǔn)

目前,公司的依諾肝素鈉注射液已在84個(gè)國(guó)家完成注冊(cè)或正在注冊(cè),共獲得全球37個(gè)國(guó)家批準(zhǔn),在21個(gè)國(guó)家銷售,并進(jìn)入12大歐盟國(guó)家及英國(guó)的醫(yī)保體系。

在中國(guó)完成產(chǎn)業(yè)鏈整合的同時(shí),海普瑞也將眼光看向更遠(yuǎn)。2014年,海普瑞公司通過在美國(guó)設(shè)立的全資子公司美國(guó)海普瑞,成功收購了美國(guó)最大的肝素鈉原料藥生產(chǎn)商美國(guó)SPL公司的100%股權(quán),這一收購,構(gòu)建起海普瑞全球化的肝素原料藥生產(chǎn)、研發(fā)和銷售體系,進(jìn)一步保障了公司肝素鈉產(chǎn)品原料藥供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。

2015年,出于對(duì)大分子藥物的巨大潛力的看好以及生物科技型公司在研發(fā)生產(chǎn)方面的外包趨勢(shì),也考慮到眾多管線品種的孵化需求,海普瑞收購了美國(guó)賽灣生物,一家合同研發(fā)生產(chǎn)組織(CDMO),一舉成為中資前三大生物制劑CDMO運(yùn)營(yíng)商。賽灣生物可以為客戶提供各類重組及天然來源大分子藥物、非病毒載體及基因治療中間體,以及mRNA疫苗有關(guān)關(guān)鍵原料的開發(fā)或商業(yè)化生產(chǎn)。

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由此可見,通過投資和收購的方式來補(bǔ)齊公司戰(zhàn)略發(fā)展所需的能力,對(duì)海普瑞來說可謂駕輕就熟。

2020年由于新冠疫情的爆發(fā),賽灣生物已經(jīng)成為現(xiàn)有多個(gè)商業(yè)化的mRNA新冠疫苗供應(yīng)鏈中的一員。根據(jù)公告披露,2020年底公司CDMO在手訂單大幅增長(zhǎng)98%。從目前各國(guó)對(duì)疫苗供應(yīng)的緊迫需求來看,2021年公司有關(guān)疫苗供應(yīng)鏈的項(xiàng)目將成為公司的新收入來源。同時(shí),最新研究發(fā)現(xiàn),低分子量肝素能夠有效治療新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)重癥患者伴發(fā)的凝血功能障礙,英國(guó)的NICE guide最近也對(duì)于新冠患者使用低分子肝素做了推薦和指引。雖然疫情的突然爆發(fā)對(duì)人類公共衛(wèi)生來說是巨大挑戰(zhàn),但海普瑞早年布局賽灣生物、整合全球肝素產(chǎn)業(yè)鏈、且堅(jiān)決進(jìn)行制劑自營(yíng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光和布局,不可謂不是“神來之筆”。

根據(jù)公司年報(bào),海普瑞成功克服了新冠疫情全球蔓延的巨大困難,2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和扣非同時(shí)增長(zhǎng),其中營(yíng)業(yè)總收入53.32億元,同比增長(zhǎng)15.30%;實(shí)現(xiàn)扣非后歸母凈利潤(rùn)5.92億元,同比增長(zhǎng)32.74%。若考慮剔除匯率損益及H股相關(guān)發(fā)行費(fèi)用一次性影響,海普瑞2020年經(jīng)調(diào)整的扣非凈利潤(rùn)則達(dá)到為8.53億元人民幣,較2019年實(shí)現(xiàn)近翻番的同比增長(zhǎng)(95.7%)。

作為海普瑞的基本盤,公司在肝素業(yè)務(wù)上已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈向制劑轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目的,通過全球范圍的上中下游布局和強(qiáng)力整合,將長(zhǎng)期處于穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)中;同時(shí)作為一家成立已20余年的制藥企業(yè),一方面通過創(chuàng)新的新藥研發(fā)運(yùn)作模式,完善業(yè)務(wù)布局和新藥品種梯隊(duì),加強(qiáng)臨床和商業(yè)化能力的建設(shè),推動(dòng)現(xiàn)有品種的臨床開發(fā)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上市,另一方面通過CDMO的建設(shè),在把握生物醫(yī)藥領(lǐng)域全球增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),為公司管線藥物的臨床研發(fā)提供“便利“。通過投資和產(chǎn)業(yè)布局,公司通往未來之路明確而又清晰,最終也將助力公司從全球領(lǐng)先的肝素企業(yè)成功轉(zhuǎn)型成為一家全球性創(chuàng)新生物醫(yī)藥企業(yè)。