口腔市場下一階段的「風(fēng)口」是什么?

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診療數(shù)字化正嘗試在資本擴(kuò)張和醫(yī)療服務(wù)擴(kuò)張規(guī)律之間找到平衡。

核心內(nèi)容

1、口腔行業(yè)機(jī)會正更明顯地向上游轉(zhuǎn)移。


2、上游急需數(shù)字化的能力。


3、醫(yī)療服務(wù)在實(shí)物資產(chǎn)之外的溢價來大多來自于人力資本。


國內(nèi)口腔領(lǐng)域的融資額在突破,越來越多頭部企業(yè)跑出規(guī)模,但在口腔連鎖服務(wù)領(lǐng)域,真正覆蓋全國的品牌很難出現(xiàn),龍頭企業(yè)的擴(kuò)張也并非一帆風(fēng)順。市場是繼續(xù)看好連鎖品牌的區(qū)域復(fù)制勢頭,還是要尋找新的“風(fēng)口”?

 

隨著通策醫(yī)療(600763.SH)的顯眼表現(xiàn)及幾家頭部口腔醫(yī)療服務(wù)企業(yè)即將走向上市之路,口腔行業(yè)的機(jī)會更明顯地在向上游轉(zhuǎn)移。

 

擴(kuò)張路徑上,口腔醫(yī)療品牌除了借助資本力量用傳統(tǒng)模式多“開店”外,國內(nèi)還存在著類DSO和凱撒模式。凱撒模式需要用戶購買口腔保險成為會員而保持用戶粘性,目前只能針對中高端客戶。類DSO模式通過收購部分股權(quán),為醫(yī)生提供診所管理、財務(wù)、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈等非臨床的支持,把醫(yī)生變?yōu)楹匣锶?/strong>。美維口腔、馬瀧齒科都引入了類DSO模式擴(kuò)大規(guī)模。

 

美維口腔與美奧口腔均是美年健康(002044.SZ)孵化的口腔連鎖品牌,定位分別是以診所為主的口腔連鎖和大型口腔專科醫(yī)院品牌。據(jù)透露,目前美維口腔集團(tuán)月營收已過億。如果盈利水平能夠持續(xù),美年旗下的口腔連鎖業(yè)務(wù)也有望在A股或港股上市。馬瀧齒科在2020年啟動DSO布局,馬瀧齒科還做了產(chǎn)業(yè)鏈一體化,自建了牙科耗材生產(chǎn)加工中心。

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DSO起源于國外,尤其受到國外年輕口腔創(chuàng)業(yè)醫(yī)生的歡迎,DSO讓這些醫(yī)生能更專注于臨床業(yè)務(wù)。在美國,口腔DSO成熟之處除了體現(xiàn)在幫助醫(yī)生開業(yè)、獲客、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更是在于給客戶可信賴的“認(rèn)證”。雖然DSO體系包含的口腔品牌各不相同,但DSO組織里的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在患者心中都具有共同的口碑。

 

國內(nèi)口腔下游無論以什么樣的模式復(fù)制擴(kuò)張,都是為了更好地獲客。浩悅資本認(rèn)為,DSO方式使口腔醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在中后臺的能力得到很好的提高,但前端獲客能力還不夠成熟,口腔連鎖企業(yè)都很難在患者心中樹立品牌如果企業(yè)還需要其他流量手段大力獲客,說明品牌目前還并不牢固。通策醫(yī)療的獲客能力很強(qiáng),這一點(diǎn)其實(shí)跟DSO品牌力的核心壁壘相一致。

 

浩悅資本還表示,??漆t(yī)院對優(yōu)秀醫(yī)生的吸引力要大于口腔診所,醫(yī)生維持一間診所的穩(wěn)定運(yùn)營不難,但他如果想管理好一家醫(yī)院,醫(yī)生需要依靠醫(yī)院的資金支持、患者流量等條件。從這個角度,醫(yī)院的業(yè)態(tài)能夠更有效地留住高年資的醫(yī)生,從而使連鎖集團(tuán)的患者資源更加穩(wěn)固。

 

人力能否規(guī)?;瘺Q定了口腔服務(wù)的擴(kuò)張空間。而跟眾多醫(yī)療服務(wù)一樣,業(yè)內(nèi)認(rèn)同的是,民營口腔服務(wù)追求利潤水平的提高,可以想辦法提高醫(yī)生個人產(chǎn)生的價值,這個價值可以隨著醫(yī)生個人的成長來提高。

 

據(jù)近日泰合資本發(fā)布的文章對于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不同市場的統(tǒng)計,目前醫(yī)療服務(wù)上市公司可比倍數(shù)(EV/EBITDA)之間的差異已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其他行業(yè)。這也造成了該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的一個痛點(diǎn):二級市場對醫(yī)療服務(wù)企業(yè)價值的判斷沒有形成共識而一級市場上,醫(yī)療服務(wù)類交易的對價也顯示出與其他行業(yè)的顯著差異,即很多典型案例的交易溢價占交易額比例高達(dá)70%、80%。從過往融資和收購案例看,醫(yī)療服務(wù)資產(chǎn)價值在實(shí)物資產(chǎn)之外的絕大部分溢價都來源于人力資本。


二級市場怎么看口腔連鎖服務(wù)?

 

通策醫(yī)療的成功擴(kuò)張有其獨(dú)特性。通策醫(yī)療雖是區(qū)域品牌(而非全國化),但是在杭州輻射浙江省的區(qū)域口碑足夠深。通策醫(yī)療收購了區(qū)域內(nèi)規(guī)模較大的口腔品牌和??瓶谇会t(yī)院,以此獲得了穩(wěn)定大量的患者資源和優(yōu)秀的人力資源。其人力成本僅為35%;銷售費(fèi)用率2%也低于同業(yè)的20%。同時,通策醫(yī)療也滲透了院校及學(xué)術(shù)資源,通過學(xué)術(shù)與合作的品牌醫(yī)院幫助了人才的培養(yǎng)。

 

中國個體診所占總體口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的約78%??谇辉\所的開業(yè)門檻低,連鎖化率不易提高,人才成本和獲客成本居高不下??谇会t(yī)療行業(yè)一位資深顧問認(rèn)為,做好了醫(yī)生的培養(yǎng)體系,醫(yī)療機(jī)構(gòu)會具有核心競爭力。但培養(yǎng)機(jī)制的積累可能需要幾十年的過程。頭部口腔診所品牌都在嘗試建立這樣的體系,然而目前培訓(xùn)從量變到質(zhì)變還需要時間,尤其是現(xiàn)在能夠帶教的醫(yī)生不足。另外,在培養(yǎng)年輕醫(yī)生的過程中難以避免人才流失,不乏有醫(yī)生掌握一定技能后離開,這又增加了人力的成本。診所品牌如果想堅(jiān)持人才教育壁壘的建設(shè),現(xiàn)在的利潤率必然不高。

 

以診所為主業(yè)態(tài)的口腔品牌在二級市場上還沒有參照,但我們看到現(xiàn)階段口腔醫(yī)療服務(wù)增長的規(guī)律與資本擴(kuò)張的規(guī)律并不完全契合。綜合來看,二級市場更認(rèn)可大醫(yī)院業(yè)態(tài)擴(kuò)張的優(yōu)勢。再者,在行業(yè)專家看來,種植、隱形正畸等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,導(dǎo)致連鎖化也更難。隨著服務(wù)競爭越發(fā)激烈,這類高價服務(wù)的毛利率還會降低,對診所的運(yùn)營水平要求更高。

 

但是,在一、二線城市,由于經(jīng)營醫(yī)院的成本較高,口腔診所會是更普遍的業(yè)態(tài),它們更繞不開獲客、診療資源的根本問題。要降低獲客成本,就需要進(jìn)一步精細(xì)化運(yùn)營。例如,預(yù)防類科室、種植、隱形正畸等特色??频募?xì)化可帶來潛在交叉銷售。在診療效率上,除了人才培養(yǎng),規(guī)模化的另一種解決方案是適當(dāng)降低對醫(yī)生的依賴,或利用工具降低醫(yī)生操作的難度。


行業(yè)急需上游數(shù)字化技術(shù)

 

風(fēng)險資本更加關(guān)注的是數(shù)字化解決方案給口腔服務(wù)帶來的變革。這里的數(shù)字化是指牙科器械和診療方法的數(shù)字化。

 

椅旁數(shù)字化包含了CBCT、口掃儀、口腔手術(shù)的導(dǎo)航定位及牙科3D打印等技術(shù),它們讓患者在牙椅上的時間大幅縮短,可提升醫(yī)生同項(xiàng)目的單位時間的產(chǎn)值。以牙齒修復(fù)場景為例,數(shù)字化修復(fù)方法可讓取模成功率從傳統(tǒng)方法的60-70%提升至95%,避免了對患者口腔多次測量導(dǎo)致的精度缺失;而傳統(tǒng)修復(fù)法治療過程需要1-2個月,數(shù)字化修復(fù)1周以內(nèi)便可完成,此過程中患者舒適度也大大提高。

 

如果以上修復(fù)案例要模擬到理想的數(shù)字化診療場景,醫(yī)生會先給患者拍一張CBCT,接著使用口掃儀收集牙齒信息,并可以在電腦上設(shè)計牙齒修復(fù)體的形狀、尺寸。同時,利用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的SaaS系統(tǒng),醫(yī)生可以將患者所需的材料信息連接到牙科供應(yīng)商的系統(tǒng),提醒供應(yīng)商及時補(bǔ)庫存。最后醫(yī)生利用3D打印好的修復(fù)體放入患者口腔。有了這些技術(shù),很多案例可實(shí)現(xiàn)“即刻修復(fù)”。

 

元?dú)赓Y本從歡樂口腔一位負(fù)責(zé)人了解到,在種植案例中,他們的醫(yī)生將患者的CT、口掃數(shù)據(jù)交付給加工廠商后,廠商可以完成后續(xù)的一系列義齒制作,醫(yī)生只要將義齒置入患者口腔中即可。通過數(shù)字化的改進(jìn),醫(yī)療行為在實(shí)現(xiàn)更高程度的標(biāo)準(zhǔn)化,這有利于提高整個運(yùn)營體系的效率。

 

浩悅資本表示,口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)極其分散,數(shù)字化診療及口腔信息的數(shù)字化滲透率較低,因此椅旁數(shù)字化在口腔服務(wù)領(lǐng)域有較大的增長機(jī)會。

 

對口腔數(shù)字化企業(yè)來說,能在相應(yīng)的治療環(huán)節(jié)獲得高精度的口腔數(shù)據(jù),產(chǎn)品將具有高市場價值。進(jìn)口品牌占據(jù)大部分國內(nèi)市場,國內(nèi)有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)稀缺。尤其在口掃領(lǐng)域,國產(chǎn)品牌仍在技術(shù)突破期。而在CBCT領(lǐng)域,國內(nèi)代表企業(yè)有美亞光電(002690.SZ)、北京朗視。

 

近日,手術(shù)機(jī)器人企業(yè)雅客智慧研發(fā)的“口腔種植手術(shù)導(dǎo)航定位設(shè)備”也已于國藥監(jiān)局獲批III類醫(yī)療器械。利用此款機(jī)器人,醫(yī)生可以快速規(guī)劃手術(shù)方案,機(jī)器人可以根據(jù)方案完成高效、精準(zhǔn)的種植牙的手術(shù)操作。


本文由公眾號元?dú)赓Y本(ID:yuanqicapital)原創(chuàng)撰寫,文中觀點(diǎn)僅供參考,不構(gòu)成投資建議。