雪藏5年,挑戰(zhàn)達芬奇,市值400億的國產(chǎn)手術機器人IPO

11月2日,港交所迎來第一家手術機器人企業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療機器人。

 

手術機器人賽道曾誕生著名牛股直觀外科(Intuitive Surgical),2000年直觀外科剛上市時每股僅有9美元,而今股價超過350美元,市值達千億美元。

 

微創(chuàng)醫(yī)療機器人因其和直觀外科業(yè)務的高度相似,被看作是中國的直觀外科。微創(chuàng)醫(yī)療機器人能否復制直觀外科的增長神話?

 

從股價來看,微創(chuàng)醫(yī)療機器人此次發(fā)行3620萬股股份,每股定價43.2港元,在11月1日暗盤中,微創(chuàng)機器人暗盤開報44港元,較定價每股43.2港元高出1.85%,暗盤收跌7.29%,報40.05港元。按照發(fā)行價計算,微創(chuàng)醫(yī)療機器人市值將達417.77 億港元。

 

從產(chǎn)品線上看,微創(chuàng)醫(yī)療機器人和直觀外科業(yè)務高度重合。背靠微創(chuàng)醫(yī)療集團,微創(chuàng)醫(yī)療機器人在產(chǎn)品布局上不做選擇,一口氣覆蓋了腹腔鏡、骨科關節(jié)置換、經(jīng)自然腔道、血管介入、經(jīng)皮穿刺五大賽道,管線甚至超越直觀外科。

 

雖然產(chǎn)品管線豐富,但微創(chuàng)醫(yī)療機器人的商業(yè)化尚處早期,尚無手術機器人獲批。此外,微創(chuàng)醫(yī)療機器人的競爭者不止直觀外科,美敦力、強生、西門子等醫(yī)療器械巨頭也在重點發(fā)力這個市場,國內(nèi)也有多家蓄勢待發(fā)的企業(yè)。

 

手術機器人上市超過20年,在全球的滲透率仍只有3%,在中國市場,這個數(shù)字更低。

 

全球多家企業(yè)的共同發(fā)力能否打開國內(nèi)手術機器人市場?微創(chuàng)醫(yī)療機器人以什么核心產(chǎn)品撐起其市值?動脈網(wǎng)對此進行了梳理。

 

微創(chuàng)醫(yī)療第三子,研發(fā)投入超億元

微創(chuàng)醫(yī)療是國內(nèi)的醫(yī)療器械龍頭,依靠藥物支架起家,成長為擁有心血管介入產(chǎn)品業(yè)務、骨科醫(yī)療器械業(yè)務、心律管理業(yè)務、大動脈及外周血管介入產(chǎn)品業(yè)務、神經(jīng)介入產(chǎn)品業(yè)務、心臟瓣膜業(yè)務、手術機器人業(yè)務和外科醫(yī)療器械業(yè)務八大業(yè)務的集團。

 

微創(chuàng)醫(yī)療2021年上半年營業(yè)收入24.85億元,虧損5.83億,但對于微創(chuàng)醫(yī)療,最受關注的并非其財務數(shù)據(jù),而是其旗下的上市公司。

 

微創(chuàng)醫(yī)療有著“生產(chǎn)醫(yī)療上市公司的公司”的外號。2019年微創(chuàng)醫(yī)療分拆心脈醫(yī)療在科創(chuàng)板上市;2021年,微創(chuàng)醫(yī)療分拆心通醫(yī)療在港交所上市。微創(chuàng)醫(yī)療機器人是微創(chuàng)醫(yī)療分拆的第三家上市公司。此外,微創(chuàng)醫(yī)療還有數(shù)家子公司。

 

作為微創(chuàng)上市的第三子,手術機器人業(yè)務之前一直被低調(diào)“雪藏。根據(jù)招股書數(shù)據(jù),其實早在2014年,微創(chuàng)醫(yī)療就開始研發(fā)腔鏡手術機器人,并將其作為內(nèi)部項目孵化。2015年,微創(chuàng)醫(yī)療機器人在中國注冊成立,并開始研發(fā)關節(jié)置換手術機器人。

 

2020年,微創(chuàng)醫(yī)療機器人邁入高速發(fā)展期。

 

高速首先體現(xiàn)在產(chǎn)品推進上,微創(chuàng)醫(yī)療機器人核心產(chǎn)品腹腔鏡手術機器人圖邁開始開展臨床試驗,關節(jié)置換機器人鴻鵠進入綠色審批通道。

 

同時,微創(chuàng)醫(yī)療機器人也開始對外融資,在2020年8月和11月完成了A輪及B輪融資,引入了包括高瓴資本、CPE、貝霖資本、遠翼投資、易方達資本在內(nèi)的多家知名戰(zhàn)略投資者。

 

引入投資后,微創(chuàng)醫(yī)療機器人開始對外買買買,通過與海外醫(yī)療機器人企業(yè)Robocath、NDR及Biobot合作,布局了泛血管介入機器人、經(jīng)皮穿刺手術機器人經(jīng)自然腔道手術機器人,充實了其產(chǎn)品儲備,為2021年的IPO打下基礎。

 

產(chǎn)品臨床推進和對外買買買讓微創(chuàng)醫(yī)療機器人的研發(fā)支出也水漲船高。2021年前六個月的研發(fā)支出達1.6億元,超過了2020年全年的研發(fā)投入。同時,微創(chuàng)醫(yī)療機器人的虧損也逐步擴大。2019年、2020年和2021年前六個月的虧損分別為6980萬元、2.09億元和2.42億元。


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未來,微創(chuàng)醫(yī)療機器人的營收支撐點主要放在腹腔鏡手術機器人和骨科關節(jié)置換機器人上。但在這兩大市場中,想要獲得商業(yè)回報并不容易。

 

   腹腔鏡手術機器人市場快速放量,

微創(chuàng)拿證落后于威高

根據(jù)招股書里的弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),全球手術機器人市場按照市場規(guī)模排序,可以分為五大市場:腹腔鏡手術機器人市場、骨科機器人、泛血管機器人、經(jīng)自然腔道手術機器人、其他手術機器人市場。

 

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腹腔鏡手術機器人市場是最大的市場,同時也是競爭最為激烈的市場。

 

腹腔鏡手術機器人的市場規(guī)模由兩大因素支撐。一方面是廣闊的應用場景,腹腔鏡手術機器人可以用于泌尿外科、婦科、胸外科及普外科手術中,替代原有手術流程。另一方面是腹腔鏡機器人產(chǎn)品最為成熟。

 

直觀外科的第一代達芬奇手術機器人上市已超過20年,截至2020年3月,全球達芬奇機器人安裝量已達5669臺,累計參與手術達到約720萬臺。目前美國已裝機達芬奇機器人3581臺,亞洲地區(qū)共裝機800臺。

 

盡管大家會認為腹腔鏡手術機器人高昂的價格限制了國內(nèi)市場規(guī)模,但實際上,國內(nèi)的腹腔鏡手術機器人市場增長超乎想象。

 

首先從市場需求來看,腹腔鏡手術機器人在臨床供不應求。根據(jù)微創(chuàng)醫(yī)療機器人招股書的數(shù)據(jù),2018年至2020年三年期間,在美國由一臺腔鏡手術機器人輔助進行的手術每年平均為240例,而中國的年度平均手術數(shù)量為299例。

 

天峰資本合伙人湯浩表示:“從手術量來看,中國的單臺達芬奇的平均手術量約是美國平均的兩倍,2018年,鄭州大學第一附屬醫(yī)院完成機器人手術1198臺,創(chuàng)下世界單機年手術量的最高紀錄。所以,對于機器人產(chǎn)品而言,其實臨床放量是很快的,但是由于價格、配置證和熟練醫(yī)生的限制,機器人的裝機量有限?!?/span>

 

從國內(nèi)單個醫(yī)院的需求來分析,大型醫(yī)院對于手術機器人的需求旺盛。以鄭州大學附屬第一醫(yī)院為例,鄭大附一已經(jīng)配置了三臺達芬奇手術機器人,機器人輔助腹腔鏡手術量在2019年就已經(jīng)達到3000余臺。

 

在旺盛的需求驅動下,預計國內(nèi)的腹腔鏡手術機器人手術還將進一步增長。中國每年進行的機器人輔助腔鏡手術數(shù)量由2015年約11445例增至2020年的47379例,復合年增長率為32.9%,預期將進一步增加至2026年的681098例。

 

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數(shù)據(jù)來自:微創(chuàng)機器人招股書

 

在支付端,國內(nèi)醫(yī)保逐漸放開腹腔鏡手術機器人報銷,這一政策將促進腹腔鏡手術市場進一步擴容。

 

達芬奇手術機器人一直被認為費用昂貴,其實達芬奇手術機器人的費用由兩部分組成:設備采購費、維護費+專用耗材費用。達芬奇手術機器人輔助的腹腔鏡手術比傳統(tǒng)腔鏡手術費價格貴2-4萬元。

 

醫(yī)保對于手術機器人的報銷也在逐漸打開,2021年4月上海將部分人工智能輔助治療技術納入基本醫(yī)保支付范圍,限定支付范圍為前列腺根治術、腎部分切除術、子宮全切術和直腸癌根治術。

  

  挑戰(zhàn)達芬奇,

先過商業(yè)化、差異化和市場教育三關

 

腹腔鏡手術機器人廣闊的市場和直觀外科不斷攀升的股價,驅使了全球的醫(yī)療器械企業(yè)參與到這個市場中。

 

全球的腹腔鏡手術機器人企業(yè)可以分為兩大梯隊。

 

第一梯隊是巨頭,包括美敦力、強生都在布局腹腔鏡手術機器人。美敦力的Hugo手術機器人和強生的Ottava被看作是直觀外科達芬奇手術機器人的有力競爭者。

 

第二梯隊是新興企業(yè),在中國,研發(fā)腹腔鏡手術機器人的企業(yè)融資總金額已經(jīng)超過10億元。動脈網(wǎng)整理了全球主要的腹腔鏡手術機器人參與者及其核心產(chǎn)品商業(yè)化情況。


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 全球主要腹腔鏡手術機器人

 

腹腔鏡手術機器人市場是直觀外科的優(yōu)勢領域,新進入者面臨著不小的商業(yè)化難題。


從現(xiàn)有的市場格局來看,達芬奇手術機器人系列在美國裝機超過3500臺,在國內(nèi)裝機數(shù)量為250臺。雖然從數(shù)字上看還有很大的差距,但達芬奇手術機器人對國內(nèi)頂尖醫(yī)院的覆蓋率較高。手術機器人配置費用較高,新進入的企業(yè)如何開拓新的醫(yī)院市場是一大挑戰(zhàn)。

 

最基礎的門檻是商業(yè)化準入證和配置證。國內(nèi)目前除達芬奇手術機器人系統(tǒng)外,僅有威高的腹腔鏡手術機器人獲批。國內(nèi)其他主要的腹腔鏡手術機器人還處于臨床試驗階段。

  

第二大門檻是差異化創(chuàng)新。如何和達芬奇手術機器人拉開區(qū)分度是腹腔鏡手術機器人的核心競爭維度。而在路徑選擇上,在技術上超越和在成本上突破是主要路徑。

 

目前的達芬奇系統(tǒng)并非完美,從臨床需求上來看,在控制度、自由度等方面還有進步空間。以強生為例,和達芬奇的四個機械臂設計不同,強生的Ottava手術機器人系統(tǒng)采用了六個機械臂的設計,來實現(xiàn)更高的控制度和自由度。

 

達芬奇手術機器人的另一大“弱點”在于價格高昂,限制其在臨床中快速擴張。針對這一短板,國內(nèi)有多家企業(yè)通過自主研發(fā),優(yōu)化供應鏈的方式來降低成本。

 

國內(nèi)一家手術機器人企業(yè)術銳通過單、雙孔一體化的設計以及核心零部件自主生產(chǎn)來降低成本,同時通過蛇形臂的設計來拓展術式,與達芬奇手術機器人系統(tǒng)展開差異化競爭。

 

第三大挑戰(zhàn)來自市場教育。只有在獲批后,才能開展市場培訓,市場培訓占領醫(yī)生心智對于市場開拓及其重要。達芬奇手術機器人進入中國市場超過10年,在前六年都著重于培養(yǎng)中國醫(yī)生。

 

天峰資本合伙人湯浩表示:“整個醫(yī)療體系是相對比較保守和謹慎的,無論是醫(yī)生還是醫(yī)院都需要足夠多的數(shù)據(jù)和病例去支撐,這也是手術機器人臨床落地的難點之一。

 

   骨科手術機器人市場,

市場更為細分挑戰(zhàn)也更大

在腹腔鏡手術機器人市場外,骨科也是手術機器人的戰(zhàn)場之一。

 

骨科手術中醫(yī)生視野有限、手術對于精準性要求高等特點,都讓手術機器人在骨科落地有著豐厚的土壤。骨科手術機器人提供更佳的手術區(qū)域影像、對健康骨頭的損傷性較低及更快康復。

 

現(xiàn)有的骨科手術機器人主要是關節(jié)置換機器人和脊柱機器人。


關節(jié)置換骨科機器人主要用于人工關節(jié)置換術(TKA)、單髁人工膝關節(jié)置換術(UKA)和人工全髖關節(jié)置換術(THA)。

 

脊柱微創(chuàng)骨科機器人脊柱是人體中復雜的運動系統(tǒng),其解剖結構復雜且毗鄰脊髓、椎動脈、靜脈叢等重要神經(jīng)或血管組織。脊柱微創(chuàng)骨科機器人能明顯縮短手術學習曲線,避免傳統(tǒng)脊柱外科手術和微創(chuàng)脊柱外科手術的不足。

 

在我國,骨科手術機器人手術開展的時間較早,但滲透率依然較低。

 

2020年,我國開展的機器人輔助的關節(jié)置換手術數(shù)量為243例,中國機器人輔助關節(jié)置換手術的滲透率低于0.1%。

 

天智航在國內(nèi)最早上市了用于脊柱和創(chuàng)傷手術的骨科手術機器人。天智航2017年至2019年分別完成16臺、20臺和41臺骨科手術導航定位機器人的收入確認,2020年天智航骨科手術導航定位機器人銷量為30臺。

 

即使天智航的骨科手術機器人商業(yè)化較早,但天智航仍處于虧損中,從今年的數(shù)據(jù)來看,天智航2021 前三季度實現(xiàn)收入 1.05 億元,同比增加37.09%,虧損0.64 億元。

 

骨科手術機器人的商業(yè)化挑戰(zhàn)大于腹腔鏡手術機器人。

 

和腹腔鏡手術機器人一樣,骨科手術機器人也被納入城市的醫(yī)保報銷。根據(jù)2021年9月的規(guī)定,自2021年10月起,北京機器人輔助骨科手術可享受100%醫(yī)保報銷,機器人輔助骨科手術一次性用品可享受部分醫(yī)保報銷。

 

骨科手術機器人的短板主要在技術端。此前有骨科醫(yī)生指出,大外科手術機器人更好地解決了手術遇到的全部問題,骨科手術機器人只能解決手術中的某一項或幾項關鍵問題。且骨科機器人市場較為細分,也限制了市場規(guī)模。

 

如脊柱手術機器人,其主要輔助完成椎弓根釘?shù)嚷葆數(shù)闹萌脒^程,但對于脊柱的顯露、減壓、融合等操作并無輔助作用。關節(jié)手術機器人主要完成股骨/脛骨截骨操作,但對于關節(jié)的顯露、假體的安裝、軟組織平衡等操作沒有進行輔助。

 

微創(chuàng)醫(yī)療機器人和天智航不同,微創(chuàng)開發(fā)的骨科手術機器人主要用于關節(jié)置換。國內(nèi)骨科關節(jié)手術機器人市場也不乏參與者。


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國內(nèi)關節(jié)置換手術機器人競爭格局


骨科人工關節(jié)是微創(chuàng)集團的主業(yè)之一,推出關節(jié)手術機器人后,微創(chuàng)集團可以推出一體化解決方案,打開國內(nèi)的骨科手術機器人市場。

 

   泛血管介入機器人,

借助微創(chuàng)心血管業(yè)務起飛

 

手術機器人的第三大熱門領域是血管介入市場,血管介入手術和腹腔鏡手術和骨科手術一樣,手術數(shù)量都在百萬級別。

 

泛血管手術機器人用于治療血脈系統(tǒng)或心臟、腦部或外周血管系統(tǒng)相關器官疾病。血管介入手術機器人最大的臨床獲益是減少了醫(yī)生受到的輻射傷害,同時也能提高手術操控精準度。

 

泛血管介入手術機器人這一新產(chǎn)品同樣不乏競爭者。全球進展最快的血管介入機器人是西門子的Corindus途靈血管介入手術機器人,目前已進入我國創(chuàng)新醫(yī)療器械審批通道。

 

國內(nèi)血管介入機器人領域主要的參與者還包括唯邁醫(yī)療、奧朋醫(yī)療、愛博醫(yī)療。

 

微創(chuàng)醫(yī)療機器人的血管介入機器人并非完全自主研發(fā),而是與法國醫(yī)療機器人公司Robocath成立合資企業(yè)(上海知脈),在大中華地區(qū)生產(chǎn)和銷售若干Robocath機器人和配件,該等機器人和配件已經(jīng)在大中華地區(qū)以外獲得了監(jiān)管部門的批準。

 

血管介入領域是微創(chuàng)醫(yī)療的優(yōu)勢領域,微創(chuàng)無論是在醫(yī)生資源積累還是市場渠道積累上都具備優(yōu)勢,這或許能為其泛血管介入手術機器人的商業(yè)化帶來助益。

 

從研發(fā)布局上看,微創(chuàng)醫(yī)療對于血管介入機器人極其重視,除了用于PCI手術的泛血管介入機器人,微創(chuàng)還在開發(fā)TAVR機器人。

 

當真正的商業(yè)化成果未落地之前,手術機器人行業(yè)聚集了大量的資本和期待。但檢驗這個行業(yè)成果的并非資本化程度,而是臨床價值、每一臺手術。中國醫(yī)療器械市場一直期待中國的達芬奇手術機器人、中國的直觀外科,其實國內(nèi)缺的不是和達芬奇手術機器人類似的產(chǎn)品,缺的是真正的顛覆式創(chuàng)新。