一年過去,騰訊的醫(yī)療征程已行至何處?

“‘騰訊健康’小程序已連接全國超過3000家公立醫(yī)院,為居民提供便捷個(gè)性的醫(yī)療服務(wù)。疫苗服務(wù)已入駐全國70個(gè)城市,覆蓋接種機(jī)構(gòu)7200多家。在微信的連接下,電子健康卡覆蓋21個(gè)省級行政區(qū)、2400多家醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)‘通行、就醫(yī)、健康管理’一碼通……”


武漢光谷,騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生發(fā)布了一攬子數(shù)據(jù),對騰訊醫(yī)療健康業(yè)務(wù)最新進(jìn)展進(jìn)行了披露。一年一度的騰訊數(shù)字生態(tài)大會醫(yī)療之行,就此開啟。

距離去年1月騰訊正式在微信支付頁面上線醫(yī)療健康模塊疫情專區(qū),向超10億微信用戶提供醫(yī)療服務(wù),僅不到兩年。

今年會上,騰訊便再給出“微信電子健康卡開放平臺3.0”、“醫(yī)保微信”等解決方案,并發(fā)布《醫(yī)學(xué)影像云應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)安全能力評估白皮書》,為數(shù)字醫(yī)學(xué)影像行業(yè)提供安全保障和規(guī)范。

往前,我們可以看到騰訊在底層技術(shù)上的優(yōu)勢,以及天然的用戶鏈接能力。往后,我們則能看到一個(gè)已照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的騰訊醫(yī)療理想。

數(shù)實(shí)融合:騰訊的醫(yī)療業(yè)務(wù)版圖


縱覽大會上騰訊所發(fā)布的產(chǎn)品,無論是“微信電子健康卡開放平臺3.0”,還是“醫(yī)保微信”,都透露著騰訊醫(yī)療戰(zhàn)略版圖中的關(guān)鍵一環(huán)——“數(shù)實(shí)融合”。

騰訊當(dāng)前要做的,是通過“C2B雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略推動行業(yè)深度融合,構(gòu)建醫(yī)療健康數(shù)字化“兩面四橋”,最終完成其醫(yī)療征程中這一目標(biāo)。

“兩面四橋”看似抽象,但拆分來看即是以用戶與行業(yè)為兩面,以電子健康卡、醫(yī)保電子憑證、就醫(yī)輔助工具、醫(yī)學(xué)科普資訊為四座橋梁。

面向用戶,騰訊以“騰訊健康”小程序?yàn)檩d體,通過連接實(shí)體公立醫(yī)院、疫苗接種等公共衛(wèi)生服務(wù),以及權(quán)威醫(yī)學(xué)科普,為個(gè)人用戶提供線上線下一體化的服務(wù)平臺。

面向行業(yè),則以其人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)能力,賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)聯(lián)體的數(shù)字化升級,以及城市級居民健康信息平臺建設(shè)、公共衛(wèi)生管理與預(yù)警、智慧醫(yī)保管理與決策,提升行業(yè)服務(wù)與科學(xué)治理能力。

在“兩面”之上,即是連接醫(yī)療健康的四座“橋梁”:

其一,以電子健康卡,連通服務(wù)場景創(chuàng)新與健康檔案管理;
其二,以醫(yī)保電子憑證,連通結(jié)算場景與醫(yī)保智慧決策;
其三,以多元化的就醫(yī)輔助工具,提高就醫(yī)效率;
其四,以權(quán)威的醫(yī)學(xué)科普資訊,連通醫(yī)患之間的信息橋梁。

基于這一套戰(zhàn)略思路,騰訊于此次大會拿出的解決方案則更易理解。即以電子健康卡、智慧醫(yī)保、影像云等創(chuàng)新應(yīng)用為入口,構(gòu)筑數(shù)字化醫(yī)療體系的新基建。以數(shù)據(jù)為抓手,向行業(yè)提供從底層技術(shù)到上層應(yīng)用的能力支持,構(gòu)筑行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。

以其“微信電子健康卡開放平臺3.0”為例。

2018年12月,為破解“一院一卡、重復(fù)發(fā)卡、互不通用”就醫(yī)堵點(diǎn)問題,國家衛(wèi)生健康委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快電子健康卡普及應(yīng)用工作的意見》,號召建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代居民健康統(tǒng)一身份憑證——跨機(jī)構(gòu)、跨區(qū)域健康服務(wù)“一卡通”。

騰訊為響應(yīng)這一需求,所推出的電子健康卡發(fā)放與應(yīng)用創(chuàng)新平臺,并在此次生態(tài)大會全新升級為“微信電子健康卡開放平臺3.0”,實(shí)現(xiàn)從底層技術(shù)到場景應(yīng)用的全面開放。

該平臺以騰訊互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以及其在微信生態(tài)中的用戶觸達(dá)能力為底座,將電子就診卡升級為電子健康卡,向各地醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供以微信為渠道的電子健康卡發(fā)卡等服務(wù),助力推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間互聯(lián)互通,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)”的智能融合。同時(shí),提高各地區(qū)電子健康卡普及效率和居民的應(yīng)用服務(wù)體驗(yàn)和獲得感。

具體而言,電子健康卡開放平臺將實(shí)現(xiàn)三重升級。

一是“基礎(chǔ)安裝包”,如身份認(rèn)證、對接卡管、一鍵關(guān)聯(lián)、批量升級等基本組件,以低成本、快接入的形式實(shí)現(xiàn)電子健康卡的基礎(chǔ)功能;
二是“自定義安裝包”,通過騰訊健康自研服務(wù)、聯(lián)合生態(tài)共建服務(wù)、服務(wù)商自研服務(wù)等方式,將技術(shù)性和創(chuàng)新性應(yīng)用工具進(jìn)行模塊化,并以倉儲的方式開放使用,實(shí)現(xiàn)電子健康卡的創(chuàng)新應(yīng)用升級;
第三則是基于騰訊的用戶觸達(dá)和用戶服務(wù)能力,為合作伙伴提供線上線下運(yùn)營能力。

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從莎草紙到互聯(lián)網(wǎng),在數(shù)千年的歷程中,人類從未離開通信與社交。以通信和社交服務(wù)起家的騰訊,似乎也正迎合了這一規(guī)律,與用戶建立起了“天然”的鏈接。手握這一優(yōu)勢,打通用戶群體,于騰訊而言似乎更顯輕巧。

如今,騰訊以其用戶鏈接與技術(shù)能力為基礎(chǔ),建立起公眾號、小程序、自助終端、窗口等用戶服務(wù)觸點(diǎn),并打通醫(yī)療、健康、公衛(wèi)三大場景。

截止2021年7月,騰訊已與湖南、山東等21個(gè)省級行政區(qū)展開合作。未來,企業(yè)還將以電子健康卡的核心應(yīng)用與其技術(shù)底座,推動更多服務(wù)場景創(chuàng)新。

不僅如此,基于微信這一“連接器”,騰訊依靠其技術(shù)、資源、生態(tài)連接構(gòu)建能力,積極推進(jìn)智慧醫(yī)保建設(shè),推出智慧醫(yī)保改革服務(wù)平臺——醫(yī)保微信平臺。

這一解決方案一方面,將依托微信生態(tài)普及和豐富移動醫(yī)保支付場景。另一方面,則能夠以AI、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全能力為基礎(chǔ),助力智慧醫(yī)保平臺建設(shè)。

于用戶而言,只需通過微信渠道即可激活醫(yī)保電子憑證。于行業(yè)機(jī)構(gòu)而言,則能夠享有區(qū)域醫(yī)療一體化建設(shè)“連接”與“觸達(dá)”支持,以及醫(yī)保從業(yè)人員的專屬工作臺。

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面對線下就醫(yī)環(huán)境,用戶只需進(jìn)入醫(yī)院公眾號便可享有門診掛號、門診繳費(fèi)、醫(yī)?;旌现Ц?、支付成功就醫(yī)指引、醫(yī)保賬戶變動提醒就醫(yī)全流程服務(wù)。同時(shí),通過醫(yī)院窗口、醫(yī)院終端機(jī)、醫(yī)院處方單、公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、藥店等場景均可實(shí)現(xiàn)醫(yī)保碼快捷支付。

目前,該平臺已在濟(jì)南市醫(yī)保局試運(yùn)行。

下沉至更廣泛的醫(yī)療場景


會上,騰訊健康副總裁吳文達(dá)用三個(gè)關(guān)鍵詞概括了其醫(yī)療健康業(yè)務(wù)的發(fā)展定位,并對騰訊四大引擎及發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)。他談到:

第一個(gè)關(guān)鍵詞是“專業(yè)”,站在行業(yè)實(shí)際需求的角度看機(jī)會,不炫耀技術(shù)的先進(jìn)性,而是解決實(shí)際的問題。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是“長期”,抱著長期發(fā)展的態(tài)度,看待行業(yè)價(jià)值,而不是追求短期商業(yè)利益。
第三個(gè)關(guān)鍵詞是“開放”,用豐富多元、去中心化的數(shù)字化工具,助力行業(yè)自主創(chuàng)新。

基于這三大定位,以及用戶、技術(shù)、安全和生態(tài)四大引擎,騰訊以其底層技術(shù)與能力為底座,解決醫(yī)療、醫(yī)保的實(shí)際問題。

一方面,著眼醫(yī)療健康行業(yè),幫助行業(yè)解決自身發(fā)展的問題,包括服務(wù)更可及、管理更高效、資源配置更科學(xué)等面向。另一方面,則與醫(yī)療健康行業(yè)一起持續(xù)創(chuàng)新,服務(wù)社會大眾,助力健康中國建設(shè)。

在吳文達(dá)的闡釋下,騰訊的醫(yī)療之路顯得更為明晰。

總的來說,微信支付將成為騰訊健康覆蓋廣泛人群的入口,而企業(yè)將面向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康管理、權(quán)威專業(yè)內(nèi)容等服務(wù)。同時(shí),發(fā)揮平臺作用,與醫(yī)院公眾號形成互補(bǔ),讓醫(yī)院能夠通過微信公眾平臺服務(wù)自身觸達(dá)能力之內(nèi)的用戶。

一方面,輔助醫(yī)院運(yùn)營,為醫(yī)院線上線下一體化服務(wù)病患提供連貫縱深能力。另一方面,則聯(lián)合生態(tài)合作伙伴、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)開放健康管理、康復(fù),醫(yī)療服務(wù)包、延續(xù)醫(yī)療等服務(wù)產(chǎn)品,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

在這一戰(zhàn)略的指引下,騰訊健康將從認(rèn)知傳播、健康管理與計(jì)劃匹配、定期檢查與精準(zhǔn)收治三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)從“服務(wù)患者”到“服務(wù)用戶”的變化,覆蓋更廣泛人群。

醫(yī)療的數(shù)字化進(jìn)程行至當(dāng)下,我們可以看到,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成就了線上線下打通的新興醫(yī)療模式,并將在未來發(fā)揮更大作用。

在此趨勢下,線上醫(yī)療場景由過去的專注疾病診療,延展到關(guān)注大健康和公共衛(wèi)生預(yù)防;行業(yè)的發(fā)力點(diǎn)由過去的以機(jī)構(gòu)為核心,延展到以患者為核心;醫(yī)療的關(guān)注點(diǎn)由鏈接患者,延展到鏈接用戶,或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)答案。

而騰訊要做的,正是通過其鏈接用戶的能力,以個(gè)人健康和家庭健康為切入點(diǎn),使意識薄弱、缺少參與途徑和認(rèn)知的泛健康人群,開始從健康篩查、知識學(xué)習(xí),進(jìn)入到更為廣泛的健康管理場景。

變革永不停止


此次大會落址武漢,別有意義。正是在這里,曾上演科技與醫(yī)療深度交融的實(shí)踐。

一年前,騰訊與武漢這座英雄城市共同應(yīng)對疫情難題,從城市整體公共衛(wèi)生信息化體系建設(shè)的宏觀規(guī)劃、區(qū)域大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)構(gòu)建,到個(gè)人健康管理工具升級全方位解決醫(yī)療需求。

疫情中,騰訊還聯(lián)合武漢大學(xué)中南醫(yī)院緊急研發(fā)新冠肺炎AI輔助診斷系統(tǒng),秒級識別新冠肺炎病灶。兩個(gè)月內(nèi),依靠其新冠肺炎AI輔助診斷系統(tǒng)完成了24000多名患者肺部CT診斷工作,并通過車載移動方艙馳援河北等地,提高醫(yī)生效率。

騰訊探索出了智慧健康城市建設(shè)的“武漢模式”,為“健康中國”建設(shè)提供數(shù)字化實(shí)踐。智慧健康城市的“武漢模式”,為騰訊進(jìn)一步發(fā)力醫(yī)療,打造智慧健康城市提供了藍(lán)本。也是騰訊“C2B雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略深入實(shí)施,全面滲透醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)縮影。

如今,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等數(shù)字科技正下沉到智慧醫(yī)療的方方面面,一張數(shù)字醫(yī)療的生態(tài)大網(wǎng)正在鋪開。未來,騰訊亦將聯(lián)合合作伙伴走向深生態(tài)。依靠其“數(shù)實(shí)融合”戰(zhàn)略,其醫(yī)療征程必將走向越來越寬闊的創(chuàng)新空間。

夕陽之下,東湖湖畔,騰訊數(shù)字生態(tài)大會再次劃上了句號。但可見的是,醫(yī)療的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路與騰訊的醫(yī)療征程永不會停止。