羅氏、禮來(lái)、諾和諾德等頂級(jí)藥企都在搞,糖尿病數(shù)字化管理究竟該如何做?

全球頂級(jí)藥企們正在紛紛投入到一個(gè)千億級(jí)的醫(yī)療風(fēng)口中:糖尿病數(shù)字化管理賽道。

 

為何?原因在于這個(gè)市場(chǎng)空間極具想象力。根據(jù)國(guó)際糖尿病聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù),2019年我國(guó)糖尿病確診患者已達(dá)到1.16億人,預(yù)計(jì)2030年糖尿病人群將達(dá)到2億人。如此龐大的糖尿病患者人群形成了巨大的血糖管理需求。

 

但入局糖尿病數(shù)字化管理并不是一條容易的路徑。動(dòng)脈網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示,在2015到2016年的高峰時(shí)期,我國(guó)糖尿病數(shù)字化管理企業(yè)如雨后春筍般冒出,數(shù)量超過(guò)500家,造就了“百糖大戰(zhàn)”的盛況。到了2021年,大部分企業(yè)已銷聲匿跡,存活下來(lái)的企業(yè)不到30家。可以看見(jiàn),在該領(lǐng)域的創(chuàng)新突破十分困難。

 

盡管前路波折,以羅氏、禮來(lái)、諾和諾德等為代表的頂級(jí)藥企們?nèi)栽诜e極嘗試,以尋找更好的解決方案。這些頂級(jí)藥企們究竟做得怎么樣?糖尿病數(shù)字化管理模式還存在哪些問(wèn)題?行業(yè)未來(lái)會(huì)如何演進(jìn)?接下來(lái),動(dòng)脈網(wǎng)通過(guò)梳理和分析,以期為行業(yè)帶來(lái)參考。


超1億人患病,

糖尿病管理的難點(diǎn)究竟在哪?


我國(guó)是全球糖尿病患病率增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一。根據(jù)我國(guó)研究團(tuán)隊(duì)在BMJ在線發(fā)表的中國(guó)最新糖尿病流行病學(xué)調(diào)查顯示,我國(guó)成年人總糖尿病患病率為12.8%。
 
作為《健康中國(guó)行動(dòng)(2019~2030年)》重點(diǎn)防控的四大慢性病之一,糖尿病已成為威脅人類健康的重要慢性疾病。遺憾的是,糖尿病的治療目前尚無(wú)根治的方法,只能通過(guò)多種治療手段控制好糖尿病。
 
更難的地方在于,當(dāng)下對(duì)糖尿病人群管理仍存在諸多痛點(diǎn),這包括患者知曉率、治療率和控制率低。要知道,這些數(shù)據(jù)均不超過(guò)50%。而在過(guò)去10年的3次大型流行病學(xué)調(diào)查中,這組數(shù)據(jù)更低。
 
也就是說(shuō),很多患者并不知曉自己已經(jīng)患病,而已經(jīng)知曉的患者里哪怕已經(jīng)采取了治療措施,也并非都獲得了理想的控制效果。可以看見(jiàn),糖尿病患者從患病到知曉,再到接受治療,各個(gè)環(huán)節(jié)都“堵點(diǎn)滿滿”。
 
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