固生堂登陸港交所,醫(yī)療服務投資“掃地僧”一年半收獲兩個IPO

今年6月,中國最大的私立新中醫(yī)醫(yī)療健康服務平臺固生堂中醫(yī)向港交所遞交了招股書。


短短5個月后,固生堂通過了港交所聆訊。

12月10日,固生堂成功登陸港交所。

 

上市當天,固生堂市值最終鎖定在了66.81億港元。在港股,當天其成為了市值僅次于中國頭部腫瘤醫(yī)療集團海吉亞醫(yī)療、輔助生殖服務提供商錦欣生殖、?,斞劭频尼t(yī)療服務企業(yè)(詳述見后文)


固生堂的上市也在一定程度上提振著醫(yī)療行業(yè)的信心,打破了此前醫(yī)藥企業(yè)上市即破發(fā)的魔咒。過去幾個月香港IPO市場低迷,許多企業(yè)IPO紛紛選擇推遲發(fā)行。例如,原計劃于11月26日上市的百心安生物,發(fā)布公告稱“鑒于現(xiàn)行市況,咨詢獨家全球協(xié)調(diào)人后,決定延遲全球發(fā)售”。在市場相對低迷的情況下,固生堂仍舊完成了8倍多的超額認購。


而在固生堂上市背后,我們也再一次看到了一向低調(diào)的資本推手長嶺資本的身影。為何又是長嶺資本?這個問題再次擺在了大家的面前。


走遠路、下重注、見高光


對于固生堂來說,一個繞不開的話題人物是長嶺資本管理合伙人蔣曉冬。

根據(jù)固生堂招股書,2014年8月,彼時身為NEA中國董事總經(jīng)理的蔣曉冬作為第一個機構(gòu)投資人A輪獨家投資了固生堂。


在之后長達7年的時間中,蔣曉冬代表NEA基金和其在2016年底創(chuàng)立的長嶺資本先后4次“加倉”固生堂。最終,長嶺資本和NEA在固生堂走向上市時持股近15%,也是公司最大的外部投資人股東。

作為公司早期投資人的唯一代表,在擔任固生堂公司董事7年后,蔣曉冬又以非執(zhí)行董事和審核委員會成員的身份繼續(xù)擔任著固生堂上市公司董事。

在固生堂招股書中,我們也發(fā)現(xiàn)了一個頗為耐人尋味的點。招股書顯示,長嶺資本不僅是固生堂第一個機構(gòu)投資人,更是固生堂上市前Pre-IPO輪融資的領投方。這一現(xiàn)象,也同樣出現(xiàn)在了長嶺資本一年半前收獲的另一家上市企業(yè)海吉亞醫(yī)療中。

2020年6月底成功上市的頭部腫瘤醫(yī)療集團海吉亞醫(yī)療,如今已成港股市值最高的醫(yī)療服務企業(yè)。而蔣曉冬既是海吉亞醫(yī)療初創(chuàng)時第一個投資人,也是海吉亞醫(yī)療上市前最后一輪的投資人——2019年,其執(zhí)掌的長嶺資本聯(lián)手藥明康德投資了海吉亞醫(yī)療的Pre-IPO輪。

結(jié)合對固生堂中醫(yī)、海吉亞醫(yī)療的投資,可以看到長嶺資本在醫(yī)療服務領域投資的“長期主義”與恒心。這種恒心最終展現(xiàn)出的價值也是驚人的——

根據(jù)Choice,目前港股有著近50家“醫(yī)療保健提供商與服務”企業(yè)。如果按照嚴肅醫(yī)療性質(zhì)、剔除消費醫(yī)療服務屬性更強的口腔、醫(yī)美領域企業(yè)(我們或許也需要補充一個點,蔣曉冬曾對外表示,醫(yī)療本身都是嚴肅的,消費醫(yī)療只是可能更偏向于消費化的場景),再按照有線下實體醫(yī)院為依托提供服務的企業(yè)進行篩選,大致可以篩選出更聚焦于醫(yī)療服務領域的港股上市企業(yè)11家。


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港股上市的嚴肅醫(yī)療服務企業(yè),數(shù)據(jù)截至2021年12月10日,數(shù)據(jù)來源:老虎證券


截至12月10日收盤,上述11家醫(yī)療服務上市公司總市值為919.94億港元。其中,長嶺資本系的海吉亞醫(yī)療和固生堂中醫(yī)市值總和為428.61億港元,占據(jù)了上述醫(yī)療服務企業(yè)總市值的近五成。這也說明了長嶺資本在醫(yī)療服務領域眼光的獨特性。


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左邊為固生堂創(chuàng)始人涂志亮

右邊為海吉亞醫(yī)療創(chuàng)始人朱義文

 

事實上,并非是所有資本都能在醫(yī)療服務領域有所斬獲。

根據(jù)動脈橙《2020年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)資本報告》,2020年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共發(fā)生2199起融資事件,融資總額創(chuàng)歷史新高,達到了749億美元(約5169.3億人民幣)。


其中,生物醫(yī)藥領域以786起交易、369億美元(約2547億人民幣)的融資交易金額高居細分領域之首。而醫(yī)療服務領域,總共完成了66筆交易,累計僅100億人民幣,位于最末。

在醫(yī)療服務這個大多數(shù)投資人望而卻步的領域,為什么長嶺能夠作為唯一A輪投資人連續(xù)投出港股醫(yī)療服務的半壁江山?是什么讓他們選擇從企業(yè)初創(chuàng)時便下重注并不斷加碼、直至企業(yè)成長為行業(yè)領軍企業(yè)?

或許,我們不得不回到長嶺資本的投資邏輯中去。


做難而正確的事

醫(yī)療服務投資“掃地僧”一鳴驚人


上市公司董事的特殊身份,讓蔣曉冬選擇了謝絕采訪。

但是翻看其在固生堂上市后在朋友圈的感言,我們或許多少可以理解蔣曉冬在醫(yī)療服務領域All in的決心。


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截圖自 12月10日下午4:08分蔣曉冬發(fā)布的朋友圈


實際上,在很長一段時間里,長嶺資本都顯得相當?shù)驼{(diào),甚至近乎神秘。頻頻在創(chuàng)新醫(yī)療服務及創(chuàng)新醫(yī)療科技領域出手的長嶺資本,其創(chuàng)始人蔣曉冬很少公開露面參與創(chuàng)投圈的公眾活動。

翻看過去5年間鮮有的幾次公開演講,我們或許可以洞見他如何思考醫(yī)療服務行業(yè)。

他曾不止一次地提及,醫(yī)療服務領域是一個“快速成長的慢行業(yè)”。這是一個看起來似乎矛盾的“組合”。根據(jù)蔣曉冬的說法,是“因為要簡單享受行業(yè)紅利,在一段時間實現(xiàn)‘GMV’增長沒那么難,但是因為這些行業(yè)系統(tǒng)的復雜性,導致了要真正為客戶創(chuàng)造長期價值,會是一件很‘難’的事。簡單的事情,許多人只要付出一些努力就能見到效益,但是到一定程度之后,再提升就會非常困難。困難的事情,開始要付出極大的努力,才能取得一點成績,但是一旦漸入佳境,就會越做越簡單?!?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>
由難入簡、抱樸守拙,在快速成長的慢行業(yè),做難而正確的事情,是否就是蔣曉冬投資醫(yī)療服務領域看似點石成金的秘訣呢?

在今年4月動脈網(wǎng)未來醫(yī)療100強大會上,蔣曉冬作了《因為相信、所以看見:用創(chuàng)新服務重構(gòu)未來醫(yī)療》的主題演講。他指出,長嶺資本的投資是基于未來20年中國經(jīng)濟社會發(fā)展最大的灰犀?!淆g化人口結(jié)構(gòu)的變化,這一變化可能導致醫(yī)保支出翻番。


長嶺資本為解決醫(yī)保支出面臨的難題,給出了“開源、節(jié)流”外的第三種方案——通過投資創(chuàng)新醫(yī)療服務、創(chuàng)新科技,提高醫(yī)療服務的投入產(chǎn)出比,“用最少的錢干最多的事”。在他看來,醫(yī)療服務領域的其中一個創(chuàng)新機會是OMO,是線上、線下的融合,這也是為何其選擇了投資固生堂中醫(yī)、海吉亞醫(yī)療的原因之一。

 

長嶺資本篩選項目的能力也得到了驗證。堅持ALL IN創(chuàng)新醫(yī)療服務和創(chuàng)新醫(yī)療科技賽道的長嶺資本,經(jīng)其投資的企業(yè),往往能夠順利獲得下一輪融資。而在為期4年半的時間里,其也成功募集了3期美元基金和一期人民幣基金,總計募資規(guī)模達人民幣60億元。這也多少說明了外界對長嶺資本的看好。

 

而一直保持低調(diào),出手便是海吉亞、固生堂這樣的行業(yè)領軍公司,長嶺資本不由讓人產(chǎn)生一種聯(lián)想。

 

在金庸小說《天龍八部》中,曾經(jīng)描繪到一名掃地僧??瓷先テ狡綗o奇,甚至可能連一點存在感都沒有,但是他的武學造詣卻登峰造極,一出手便震驚全場。

蔣曉冬,這位中國醫(yī)療服務領域投資的“掃地僧”,將會帶領長嶺資本走向何方?下一個長嶺資本系登陸資本市場的醫(yī)療服務獨角獸又會是誰?讓我們拭目以待。


文章來源:動脈網(wǎng)