“120萬CAR-T”人才大轉(zhuǎn)移:高價藥在中國沒有下半場?

2021年12月的一天,前復(fù)星凱特CEO王立群站在歡慶的臺上,他身邊印著新公司名的紅色帷幔格外搶眼——這是他新的戰(zhàn)場。

此前,王立群在業(yè)界以推出國內(nèi)首個CAR-T(嵌合抗原受體T細胞免疫療法)聞名。在他擔任復(fù)星凱特CEO期間,首個國產(chǎn)CAR-T獲批。

離開復(fù)星凱特半年后,王立群站在了星奕昂研發(fā)生產(chǎn)中心啟用儀式上,他在為自己創(chuàng)業(yè)的iPSC-CAR-NK新公司做宣傳。

在這之后,CAR-T的故事懸置在他人生的過去時上,也懸置在中國進行商業(yè)化的下半場上。在他的事業(yè)中,將要來臨的是“CAR-NK”時間。

CAR-T的原理是:在T細胞上裝上定位導(dǎo)航裝置CAR(腫瘤嵌合抗原受體),T細胞就被改造成“超級戰(zhàn)士”CAR-T,專門識別并高效地殺滅腫瘤細胞。CAR-NK,則是用NK細胞代替T細胞,打造另一種“超級戰(zhàn)士”去殺滅腫瘤細胞。相比之下,CAR-NK最大的優(yōu)勢,是適合做異體治療,也便于大規(guī)模生產(chǎn)。

CAR-T在中國的成功,長時間以來一直停留在藥物通過審批那一刻。

12月初,2021年度的國家醫(yī)保目錄談判結(jié)果公布,復(fù)星凱特萬眾矚目的CAR-T并未列其中,曾有談判組的專家表示,CAR-T不僅沒有通過綜合組專家的評審,也沒有獲得現(xiàn)場談判的資格。

這不免讓人感到意外。這兩年來,國家醫(yī)保目錄對創(chuàng)新藥談判的原則是“應(yīng)進盡進”,對于先進的抗腫瘤藥物CAR-T沒進醫(yī)保,其中最大的原因還是因為價格太過高昂。

復(fù)星凱特的CAR-T定價在120萬元左右,藥明巨諾的CAR-T定價在129萬元左右,如果沒有國家醫(yī)保的參與,中國普通老百姓顯然更買不起,布局CAR-T的國內(nèi)藥企們在探索各種商保的途徑。但業(yè)內(nèi)普遍認為,要完成高價腫瘤藥商業(yè)化落地的下半場,支付僅靠商保難堪大用,這只是個看不到明確未來的過渡階段。

而在另一方面,CAR-T的賽道也很擁擠,國家藥監(jiān)局不會為一種同質(zhì)化的藥品開放太多的綠燈名額。隨著兩家進口CAR-T的獲批,未來國產(chǎn)CAR-T能突出重圍完成上市的將越來越少。

對很多自稱研發(fā)CAR-T的國內(nèi)藥企來說,高額的成本,有限的支付市場——中國似乎已經(jīng)沒有CAR-T的商業(yè)化下半場了。

不只是CAR-T面臨商業(yè)化的困境,近幾年國內(nèi)上市的創(chuàng)新藥都面臨支付困境,擺在藥企前面的是兩難困境:要么降價,要么出海。此前,強生曾經(jīng)買下南京傳奇CAR-T早期技術(shù),在改造工藝后,如今已經(jīng)在美國和日本都申報了新藥。

難題已經(jīng)擺在眼前,前幾年資本不斷涌入,對創(chuàng)新藥的美好想象已經(jīng)到頂,冒著熱氣的泡沫也在逐漸冷下來。對于身在場內(nèi)擁有勃勃雄心的人來說,投身更前沿的創(chuàng)新藥,是一場賭博意味的解題之道。

在對外的口徑中,王立群稱iPSC-CAR-NK為“通用現(xiàn)貨型可量產(chǎn)化的免疫細胞產(chǎn)品”,通用、現(xiàn)貨、可量產(chǎn),這幾個字道出了他轉(zhuǎn)戰(zhàn)CAR-NK的原因。

從近期CAR-T向CAR-NK企業(yè)人才的流動也能看出,考慮到CAR-T的在國內(nèi)的商業(yè)化困境后,CAR-NK可能是細胞產(chǎn)業(yè)尋求的規(guī)避支付化難題的技術(shù)路線之一,也是最有前景的技術(shù)路線。

被場內(nèi)人士看好的CAR-NK,會是繼CAR-T后,中國細胞和基因治療的下半場嗎?CAR-NK后來的高光時刻,能否突破CAR-T的困境,打通商業(yè)化之路?


-01-

120萬的商業(yè)化難題

在2021年6月復(fù)星凱特CAR-T獲批消息傳出前,王立群就已經(jīng)離開了復(fù)星凱特,一時間,業(yè)內(nèi)紛紛傳聞王立群離開的原因是“國內(nèi)最有希望首個獲批的CAR-T療法做砸了”。

一位細胞療法業(yè)內(nèi)人士記得,在當時一次會議上,往日處于社交“C位”的王立群身邊空無一人,那個時間點大家都不敢貿(mào)然上去與他搭話,在周圍人看來,王立群的背影甚至透著幾分蕭瑟。

1個月后,阿基侖賽注射液獲批,一切謎底隨之揭開,會議上孤身匆匆來去的王立群,在當時其實已經(jīng)急流勇退投身CAR-NK領(lǐng)域。為了獲得最大程度上的自由,王立群離開復(fù)星凱特,創(chuàng)辦星奕昂生物。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)CAR-NK療法,王立群自述是出于兩方面的考慮,一是看好CAR-NK的前景,二是對于做一些“運營性”的工作興趣不大。

王立群未太多談及CAR-T商業(yè)化困境,但從常理推斷,在國內(nèi)賣一款120萬元的藥,不管是復(fù)星凱特還是藥明巨諾,這都不是一個容易破解的考題。

除了貴之外,適應(yīng)癥較狹窄也限制了CAR-T的銷路,一位CAR-T行業(yè)公司負責(zé)人曾直率地向深藍觀表示,即使擴展到一二線治療,國內(nèi)非實體瘤CAR-T療法的市場規(guī)模滿打滿算只有500億元,而在這個紅海中撲騰的公司早已超過30個。

普遍的觀點是,研發(fā)是生物藥行業(yè)最高風(fēng)險的環(huán)節(jié),但實際上一個全新產(chǎn)品的商業(yè)運營同樣存在很多不確定因素,尤其是自體CAR-T療法——當生產(chǎn)后置時,每個環(huán)節(jié)的安排都具有挑戰(zhàn)性。

除了無法大規(guī)模生產(chǎn)降低成本之外,CAR-T的高成本還有很大一塊原因在于后續(xù)運營。

當產(chǎn)品上市后,在商業(yè)運營模式方面必須要做很多考量,包括對醫(yī)院端或者物流端管理,傳統(tǒng)藥品質(zhì)量責(zé)任界限已基本明確,但是細胞產(chǎn)品需要全鏈條封閉式管理。

CAR-T生產(chǎn)包括制備、質(zhì)檢、制劑和冷鏈運輸?shù)榷嗖糠郑虼?,藥企商業(yè)化的責(zé)任應(yīng)該閉環(huán),涵蓋從臨床單采,生產(chǎn)、到定點醫(yī)院端回輸?shù)墓芾怼?/span> 藥企需要構(gòu)建產(chǎn)品鑒別鏈和監(jiān)管鏈體系,保證患者的定制產(chǎn)品全程都在監(jiān)控中,不會混淆,可以追溯。

這些生產(chǎn)和應(yīng)用的痛點都需要花心思和精力去解決,也都會折算在企業(yè)的成本中。“一流的定制化藥品需要在一流的醫(yī)院應(yīng)用,”王立群舉例,光從醫(yī)院的選擇和控制上,對目前CAR-T的商業(yè)化發(fā)展都是一個不小的限制。

在今年11月的醫(yī)保談判中,CAR-T沒能進醫(yī)保,這意味著今年到明年整年的時間里,CAR-T的支付方幾乎完全為患者。截至2021年5月,復(fù)星凱特CAR-T累計研發(fā)投入達6.75億元,即使以120萬元為定價且不考慮成本,也需要接近600人才能回本,但留給復(fù)星凱特和藥明巨諾的先發(fā)優(yōu)勢的時間沒那么多了。

商業(yè)化初期,最初主要的銷路還是靠醫(yī)生推薦,很多人把CAR-T真正大降價的時間點放在了國產(chǎn)CAR-T的獲批之日。

進口CAR-T最先上市贏得了時間紅利,但到后期,在安全性保障的基礎(chǔ)上,CAR-T比的就是差不多的療效和更低的價格,“進口CAR-T的窗口期在1年半到兩年左右,國產(chǎn)CAR-T一上市,格局就會大大改變?!币晃粯I(yè)內(nèi)資深商務(wù)人士向深藍觀表示。

在其中一款上市的CAR-T商業(yè)化的最初設(shè)想中,藥企來負責(zé)CAR-T療法在醫(yī)院端的一切非臨床治療事務(wù),同時協(xié)調(diào)生產(chǎn),協(xié)助積累真實世界數(shù)據(jù),而不去做傳統(tǒng)意義上銷售的職責(zé)。

不過,據(jù)以上業(yè)內(nèi)資深商務(wù)人士透露,復(fù)星凱特早已建立起百人以上的銷售團隊,在實際操作中CAR-T的銷售模式、PD-1的銷售模式和以前仿制藥的銷售模式區(qū)別也不大。

除了在銷售上花氣力,兩個已上市的CAR-T產(chǎn)品也在積極尋求更多的支付方。

但不管是商業(yè)化還是轉(zhuǎn)移支付,都不是科研和制藥工藝行業(yè)出身的人們熟悉和感興趣的領(lǐng)域,對于最早吃螃蟹的人來說,CAR-T相關(guān)的一切已經(jīng)告一段落,接下來CAR-T的所有目標是商務(wù)部門的KPI了。

這就好像作家在寫完一本書后,這本書就跟其無關(guān)了,作家需要找尋新的故事,細胞產(chǎn)業(yè)的科學(xué)家們也一樣。


-02-

CAR-NK:轉(zhuǎn)戰(zhàn)新陣地?

當外界的目光還聚焦在120萬的“神藥”上時,成本更低、先進性和CAR-T不分伯仲的CAR-NK已經(jīng)是一條很多人在遇到CAR-T下半場困境時的轉(zhuǎn)型之路了。

做出一個中國自己的CAR-NK療法成為很多細胞產(chǎn)業(yè)界人士的新征程。跨國藥企如默沙東、BMS、艾伯維,國內(nèi)藥企百濟神州、科濟、門羅生物、還有不久前首個獲得IND批準的國諾呈健,均有參與CAR-NK的消息傳出。

“大部分做CAR-T的公司,都不得不往CAR-NK上轉(zhuǎn),”某業(yè)內(nèi)資深專家林琦(化名)描述了一種現(xiàn)象,“他們并不是很主動積極,只是你不轉(zhuǎn)怎么辦?沒有故事可講了?!?/span>

這一點在CAR-T藥企人員流動路線上表現(xiàn)得很明顯,包括兩家已獲批CAR-T藥企在內(nèi),近兩年內(nèi)有很多CAR-T藥企的研發(fā)和管理人員轉(zhuǎn)向CAR-NK和干細胞領(lǐng)域。

“CAR-T成藥以后,除非研發(fā)和管理人員有新的藥物要研發(fā),否則他們在這個項目里就不被需要了?!绷昼硎?,除此之外,成藥的CAR-T工藝技術(shù)含量很高,其研發(fā)技術(shù)人員本身是一筆寶貴的財富,很多新的細胞領(lǐng)域的公司去高薪挖人。

王立群應(yīng)該是去“挖人”的人,他目前的研發(fā)團隊大部分人員此前均在本土藥企工作,他們和他一樣選擇CAR-NK是看中了它有克服自體CAR-T療法的痛點的可能。

目前CAR-T療法最大的瓶頸在于,由于異體的排異問題,已上市的療法都采用自體細胞?!耙驗門細胞的本性決定它是多種多樣的,所以你只要用外周血這個T細胞的話,它就只能用自己的,這是CAR-T的一個短板。”林琦向深藍觀表示。

由于采用自體細胞,CAR-T還有一些被視作臨床短板的問題,比如制備周期很長導(dǎo)致的高成本,“采血到回輸?shù)闹苽渲芷诒容^長,加上質(zhì)控放行時間,復(fù)星凱特CAR-T的制備生產(chǎn)和運輸流程需要17天左右,而其它已批準的產(chǎn)品制備時間更長?!蓖趿⑷罕硎荆@也給患者和家屬帶來額外的交通食宿成本,而且由于等待時間長,患者在這個時間區(qū)間可能出現(xiàn)疾病進展而等不到救治的情況。

CAR-T療法在臨床中的副反應(yīng)也是業(yè)內(nèi)討論的焦點。林琦認為,這個問題逐漸在解決,“不是什么大問題”。王立群則從臨床實踐的角度認為,副作用的控制在某種程度上依賴醫(yī)院臨床治療水平。

在王立群看來,NK細胞可以突破T細胞的這些限制,換句話說,以上列舉的所有問題,CAR-NK都有可能解決。

與T細胞相比,NK細胞的優(yōu)點在于不會產(chǎn)生移植物攻擊宿主,可以異體使用。這意味著細胞治療成為通用型藥物,擺脫個人私人定制的限制,從成本的角度來說很有優(yōu)勢。

而且臨床安全方面,NK細胞沒有像CAR-T細胞那樣出現(xiàn)細胞因子風(fēng)暴、神經(jīng)毒性等臨床副作用,而且目前很多臨床試驗的數(shù)據(jù)也證明,NK細胞確實比T細胞更安全。

CAR-T療法在商業(yè)化方面的一個重要“局限”,是難以應(yīng)用在實體瘤領(lǐng)域。而CAR-NK則可能突破細胞治療被局限在非實體瘤的藩籬。

NK細胞因為天然廣譜的殺傷機制,使得它有可能做實體瘤治療,而T細胞要想做實體瘤,需要很多技術(shù)上和基因上的改變,“不是T細胞沒有可能,而是面臨的挑戰(zhàn)要比NK細胞大很多?!蓖趿⑷罕硎尽?/span>

“NK細胞是尖刀排,T細胞像是后面的集團軍,”王立群作了這樣的比喻,NK細胞和T細胞是人體免疫功能的第一和第二道防線,“NK細胞發(fā)現(xiàn)“外敵”以后就上去打,打不贏了就通過戰(zhàn)斗的硝煙來傳遞信號,招引T細胞集團軍大部隊出動殲敵?!?/span>

不過,NK細胞也有缺點,相比T細胞,NK細胞雖然也有殺傷力,但在體內(nèi)不太容易增殖,“尖刀排不以量取勝,”因此,王立群瞄準的方向是iPSC-CAR-NK,這在目前CAR-NK的研究基礎(chǔ)上,又向前踏出了一步。

通俗點說,NK細胞可以從IPSC制備出來,使得NK細胞解決了數(shù)量的問題,讓NK細胞有統(tǒng)一來源,具備了成藥的可能性。

“Fate公司把IPSC到nk的通路走通之后,就意味著可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,那么后面加快的話,在這個基礎(chǔ)上就可以去做藥。”林琦所說的美國Fate公司即Fate Therapeutics,是在iPSC-CAR-NK領(lǐng)域全球公認走得最快的公司,雖然是全球的行業(yè)旗幟,F(xiàn)ate也僅僅成立了10年多,開始研發(fā)iPSC-CAR-NK的時間也只有幾年。

對于制藥行業(yè)來說,這是一個真正的“后生仔”。

不過,嗅覺靈敏的投資人對這個“后生仔”充滿熱望。

在王立群離開復(fù)星凱特投身iPSC-CAR-NK賽道后,他成為了國內(nèi)在這個行業(yè)的領(lǐng)軍人物。王立群推出了國內(nèi)細胞治療領(lǐng)域的第一個成功上市產(chǎn)品,出于對他能力和經(jīng)驗的認可,資本蜂擁而來,他接觸過90多家投資機構(gòu),僅用了6個月就完成了新公司的廠房、架構(gòu)、研發(fā)路線的搭建,“甚至比當時搭建復(fù)星凱特還要快兩個月?!?/span>

“CAR-NK一定會熱起來的,”林琦對這個判斷十分確信,“國內(nèi)國外很多公司都在布局這一塊,我相信明年CAR-NK應(yīng)該是一個很大的主流領(lǐng)域。”


-03-

做“first in class”的細胞療法,有幾成把握?

和在中國遭遇支付難題不同的是,在國外,CAR-T依然有商業(yè)化的巨大前景,因此也是世界級藥企巨頭布局的重要賽道。因此,國內(nèi)的CAR-T公司,嗅覺靈敏一些的,也提前做了國際化布局。

前不久,強生旗下楊森制藥與南京傳奇生物合作的CAR-T療法西達基奧侖賽(cilta-cel)獲得FDA優(yōu)先審評后,這兩家公司公開了最新的實驗數(shù)據(jù),該療法使得多發(fā)性骨髓瘤重癥病患的客觀緩解率(ORR)提升至98%,其中80%的病患達到嚴格的完全緩解(sCR)。

據(jù)知情人士透露,強生引進南京傳奇生物的CAR-T,對其工藝化過程進行改造,使其進入FDA優(yōu)先審評的程序。

在海外市場,因為商業(yè)保險的充分參與,擁有CAR-T的藥企對其商業(yè)化有底氣。

但對于國內(nèi)一些CAR-T企業(yè)來說,現(xiàn)在的情況有點騎虎難下,CAR-T領(lǐng)域已是一片紅海,不少人會參照PD-1的歷史來為CAR-T的未來估值,“從PD-1也能看出來,未來獲批的CAR-T產(chǎn)品可能在5家左右”林琦認為,絕大部分現(xiàn)在做的CAR-T最終會不了了之,CAR-T企業(yè)背后的資本也將與這些企業(yè)一起沉下去。

但另一方面,CAR-NK領(lǐng)域不斷傳來好消息。

今年8月,F(xiàn)ate公司介紹了其針對復(fù)發(fā)/難治性B細胞淋巴瘤患者的FT516和FT596項目的phase I臨床研究中期數(shù)據(jù)。FT516 phase I 研究的ORR為73%,F(xiàn)T596 phase I研究的ORR為71%,總體安全性可耐受,對資本和細胞治療產(chǎn)業(yè)來說,這個數(shù)字意味著前路可行。

寧在一思進,莫在一思停。

對跨國公司和投資機構(gòu)來說,寧肯一時不賺錢,也不能錯過占領(lǐng)新興領(lǐng)域的機遇。行業(yè)將CAR-NK想象成細胞治療時代的下一個變革節(jié)點,他們期待這種既安全又方便的藥既叫好又叫座,期待它取代CAR-T塑造創(chuàng)新性和商業(yè)化的雙重豐厚可能。

能否上市和商業(yè)化回報,這兩個問題或許是很多CAR-T藥企開始動身轉(zhuǎn)戰(zhàn)CAR-NK的現(xiàn)實原因,領(lǐng)軍企業(yè)的試驗數(shù)據(jù)給了他們足夠的底氣。

不過,在真正的CAR-NK產(chǎn)品上市前,這始終是場豪賭,“CAR-NK能火多久,還要看臨床效果”,林琦說。臨床效果永遠是一個藥的金標準。

到底用IPSC做CAR-NK能走多久,幾乎所有人還看不清前路,“我的理解是這樣,如果美國哪天批了一個IPS成藥的話,國內(nèi)可能就會跟上,但是在那之前CAR-NK的IND會很多,但實際上它是不具備成藥性的,因為它的藥效它的適應(yīng)癥不明確。

“我們不會仿照Fate公司,不會去做它的翻版”,王立群表示,雖然同處于iPSC的路徑上,但具體的技術(shù)有很多不同,包括目標、靶點、手段和工藝,“Fate只有早期實驗數(shù)據(jù),也沒有產(chǎn)品,要仿也是仿制一個實打?qū)嵉漠a(chǎn)品”。

王立群希望盡量能做創(chuàng)新的iPSC-CAR-NK,他希望能超過Fate公司的速度,如果成功的話,這將是全球一個含金量很高的“first in class”產(chǎn)品。

作為國內(nèi)iPSC-CAR-NK的代表并且有推出國內(nèi)首個CAR-T的經(jīng)驗,對王立群有利的是,他知道在整個過程中,哪些環(huán)節(jié)至關(guān)重要,哪些環(huán)節(jié)可以先放一放。

但和任何其它創(chuàng)新藥一樣,在研發(fā)的過程中,依舊存在巨大的不確定性,“快速從多個技術(shù)路徑中做選擇,把精力集中到一兩條最有希望的技術(shù)平臺上,然后產(chǎn)生產(chǎn)品雛形”,王立群概述他的下一步,“細節(jié)可能還沒搞出來,但是技術(shù)路徑本身已經(jīng)很清晰?!?/span>

即使如Fate公司這種布局早的企業(yè),也往往不意味著最早抵達成功。林琦坦言:“當年諾華是最早布局免疫治療藥物領(lǐng)域,但最先走出來的卻是百時美施貴寶的O藥和默沙東的K藥。”

在他看來,明年CAR-NK應(yīng)該成為細胞治療領(lǐng)域蠻比較大的主流。但另一方面,一旦成為主流,就意味著更激烈的競爭、更縮小的時間窗口和同樣面臨艱難競爭的商業(yè)化前景。


文章來源:深藍觀