全球CRO格局大變!藥明康德挺進(jìn)TOP10,中國(guó)下一個(gè)“藥明”如何煉成?

174億美元與120億美元。

2021年發(fā)生的兩次超百億美元巨額并購(gòu),改變著全球CRO行業(yè)的市場(chǎng)格局。
故事的主角,賽默飛與ICON,分別以79.20億美元與74.62億美元的CRO業(yè)務(wù)收入,坐穩(wěn)了2021年全球CRO營(yíng)收榜的第三名與第四名。
縱觀CRO行業(yè)的發(fā)展史,不論是如今營(yíng)收超百億美元,讓人望塵莫及的LabCorp與IQVIA;還是業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)38.5%再次穩(wěn)居全球CRO TOP 10的本土CRO龍頭藥明康德,并購(gòu)、重組、整合貫穿其發(fā)展始終。
即使是仍處于發(fā)展相對(duì)早期階段的本土CRO企業(yè),也正經(jīng)歷著并購(gòu)與整合。當(dāng)頭部效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),何時(shí)會(huì)出現(xiàn)可與藥明康德比肩的下一個(gè)國(guó)際CRO巨頭?

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注:
1.僅統(tǒng)計(jì)全球范圍內(nèi)上市的CXO企業(yè)
2.Thermo營(yíng)收為CXO業(yè)務(wù)收入(PPD與Patheon);
3.ICON收入包含PRA 2021H1收入;
4.Catalent財(cái)年為2020年7月至2021年6月;
5.匯率按照1美元=6.45人民幣、1瑞士法郎=1.09美元計(jì)算

01


并購(gòu)而來(lái)的巨頭們

過(guò)去一年發(fā)生的兩起超百億美元大并購(gòu),直接改變了全球CRO產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)格局。
第一次變化發(fā)生在2021年2月,ICON以120億美元并購(gòu)PRA Health Science。
曾經(jīng)位居全球第五和第六的兩家CRO企業(yè),合并后一度成為了全球市場(chǎng)第三的CRO以及第二大臨床CRO。從2021年業(yè)績(jī)來(lái)看,ICON與PRA在2021年7月正式合并,合并收入達(dá)到74.62億美元,位居2021年全球CRO營(yíng)收排行榜第四名。 
據(jù)ICON新聞稿,兩家公司合并后將提供更廣泛的服務(wù)產(chǎn)品和地理覆蓋范圍,更深的專業(yè)治療知識(shí),以及廣泛的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。PRA的移動(dòng)和連接式健康平臺(tái)、真實(shí)世界的數(shù)據(jù)和信息解決方案,與ICON的Accellacare網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)、家庭健康服務(wù)和可穿戴設(shè)備專業(yè)知識(shí)相結(jié)合,最終將提供差異化的分散式和混合式試驗(yàn)解決方案,以滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求。
ICON并購(gòu)的動(dòng)作僅僅過(guò)去2個(gè)月,攪動(dòng)全球CRO產(chǎn)業(yè)風(fēng)云的主角變成了賽默飛與PPD。
賽默飛是全球科學(xué)服務(wù)領(lǐng)域巨頭,市值近2000億美元,而PPD則是國(guó)際CRO巨頭,市值超過(guò)150億美元,常年位居全球CRO市占率TOP 10,在非臨床藥理學(xué)/毒理學(xué)試驗(yàn)等方面具有優(yōu)勢(shì),被收購(gòu)前,其全球CRO市占率為3.51%。
賽默飛早在2017年時(shí),就花費(fèi)72億美元并購(gòu)CRO公司Patheon進(jìn)入CRO領(lǐng)域。資料顯示,Patheon是一家CDMO企業(yè),收購(gòu)?fù)瓿珊?,Patheon并入賽默飛的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品和服務(wù)部門,并為賽默飛帶來(lái)了位于北美和歐洲的先進(jìn)的生產(chǎn)基地。
當(dāng)前,賽默飛在CRO領(lǐng)域的布局包括:從事臨床研究的PPD、合同生產(chǎn)CDMO的Patheon,以及主營(yíng)臨床樣品貼簽、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)和物流的Clinical Trials Services。隨著賽默飛在去年12月宣布完成對(duì)PPD的收購(gòu),也實(shí)現(xiàn)了賽默飛在CRO行業(yè)上下游領(lǐng)域的拓展,將自己推向全球CRO巨頭的行列。賽默飛表示,完成對(duì)PDD的收購(gòu)后,將進(jìn)一步擴(kuò)充公司在生物技術(shù)和制藥領(lǐng)域的價(jià)值主張,在臨床開(kāi)發(fā)領(lǐng)域提供涵蓋從藥物發(fā)現(xiàn),安全性、有效性和醫(yī)療效果的評(píng)估,到藥物臨床試驗(yàn)管理,以及藥物開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)全流程的服務(wù)。
賽默飛對(duì)PPD的收購(gòu)與ICON 合并PRA Health Sciences,都是2021年內(nèi)發(fā)生在全球CRO巨頭間的交易,同時(shí)174億美元也是2021年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的最大金額的并購(gòu)交易。合并后,2021年賽默飛的CRO業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到79.2億美元,躍升為全球第三大CRO企業(yè)。
不論是ICON與PRA的合并,還是賽默飛收購(gòu)PPD,都被業(yè)內(nèi)看作全球CRO行業(yè)進(jìn)一步整合之時(shí)已至。CRO企業(yè)間的并購(gòu)整合為何會(huì)在2021年接連出現(xiàn)?
新冠疫情對(duì)CRO行業(yè)的沖擊或是并購(gòu)的催化劑之一。全球金融咨詢公司Moody's曾在2021年發(fā)布報(bào)告,隨著新冠肺炎疫情在全球蔓延,受疫情影響2020年全球大部分藥企都相繼宣布暫緩或終止臨床試驗(yàn),研發(fā)項(xiàng)目的暫停,對(duì)CRO行業(yè)產(chǎn)生不小的沖擊。 
Evaluate旗下公司Vantage也曾在2020年初預(yù)測(cè),疫情的爆發(fā)預(yù)計(jì)會(huì)影響或推遲315項(xiàng)臨床試驗(yàn)研究,涉及的受試者超過(guò)17萬(wàn)名,涉及金額接近200億美元。雖然到2020H2時(shí),疫情對(duì)CRO的沖擊已有所緩解,但臨床試驗(yàn)受阻無(wú)疑增加了CRO企業(yè)的成本壓力。這也直接反映在了業(yè)績(jī)上。位于北美和歐洲的國(guó)外頂級(jí)CRO都遲遲無(wú)法開(kāi)工,業(yè)績(jī)極大受損。全球排名第二的IQVIA當(dāng)年收入同比增長(zhǎng)僅2%,ICON增長(zhǎng)3.8%,被收購(gòu)的PRA,業(yè)績(jī)更是下降了2.96%。
但如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,其實(shí)國(guó)際CRO巨頭之間整合、并購(gòu)并不罕見(jiàn)。當(dāng)前全球規(guī)模較大的CRO都經(jīng)歷過(guò)并購(gòu),甚至不止一次。
CRO的發(fā)展史,也可以看作一段并購(gòu)重組史。
2016年,IMS Health與Quintiles合并誕生了如今全球第二大的CRO公司IQVIA;
2017年,INC Research與inVentiv Health合并成為為Syneos,成為了曾經(jīng)的全球TOP3; 
LabCorp更是在2015年到2017年的三年間,連續(xù)并購(gòu)Convance、PAML與Chiltern,成為了產(chǎn)業(yè)布局最全面的CRO公司,多年來(lái)位居全球CRO第一的位置。
國(guó)聯(lián)證券分析認(rèn)為,CRO行業(yè)發(fā)展至今,由于內(nèi)發(fā)性的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)張時(shí)間成本高,企業(yè)紛紛尋求資本的支持,通過(guò)融資并購(gòu)的手段,擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)范圍。并購(gòu)重組成為CRO發(fā)展的主旋律也就不難理解。 

02

如何成為下一個(gè)藥明?

如果回看海外CRO行業(yè)的發(fā)展過(guò)程,經(jīng)過(guò)了萌芽、發(fā)展、成熟、整合四個(gè)階段。
不同于全球CRO巨頭們正經(jīng)歷著橫向整合擴(kuò)張,國(guó)內(nèi)CRO行業(yè)因起步較晚,仍處于發(fā)展的相對(duì)早期階段,CRO企業(yè)目前大多處于快速增長(zhǎng)階段,因此發(fā)生在國(guó)內(nèi)CRO企業(yè)間的并購(gòu)整合,更多的處于“補(bǔ)業(yè)務(wù)短板”的階段。
2000年成立的藥明康德,是本土CRO公司開(kāi)始發(fā)展的里程碑式標(biāo)志。2003年我國(guó)頒布了《藥品臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》,對(duì)CRO做出了明確定義,并規(guī)定新藥試驗(yàn)申辦者可以委托外包部分工作給CRO,進(jìn)一步激活了國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)。隨著2015年后臨床數(shù)據(jù)自查、加快藥品審評(píng)審批、MAH制度等鼓勵(lì)創(chuàng)新藥上市的政策規(guī)范了藥品研發(fā)、上市流程,以及2017年中國(guó)正式加入ICH等因素的利好,都為CRO行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了上升空間。
近兩年來(lái),國(guó)內(nèi)CRO公司更是如雨后春筍般涌現(xiàn),在以藥明康德、康龍化成、泰格醫(yī)藥等為代表的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的龍頭CRO公司的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)CRO行業(yè)發(fā)展的新篇章。
當(dāng)前的國(guó)內(nèi)CRO行業(yè)也正經(jīng)歷著并購(gòu)整合,頭部企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
國(guó)聯(lián)證券分析,“國(guó)內(nèi)CRO行業(yè)整體處于發(fā)展初期,雖然數(shù)量眾多,但規(guī)模小、整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱、行業(yè)集中度偏低,龍頭企業(yè)體量不足。因此,龍頭企業(yè)將通過(guò)橫向兼并增強(qiáng)自身研發(fā)能力,拓展業(yè)務(wù)范圍,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。未來(lái)將形成多家規(guī)模較大、技術(shù)水平高、服務(wù)能力強(qiáng)的綜合性 CRO 公司。”
就國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)來(lái)看,藥明康德便是通過(guò)兼并重組實(shí)現(xiàn)了在全產(chǎn)業(yè)鏈中“做大做強(qiáng)”。作為國(guó)內(nèi)最大的CRO公司,其業(yè)務(wù)范圍覆蓋整個(gè)CRO產(chǎn)業(yè)鏈。能夠提供藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研發(fā)、臨床試驗(yàn)及申報(bào)、原料藥及制劑生產(chǎn)等全流程的研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù),覆蓋領(lǐng)域既包括小分子藥物、也包括細(xì)胞治療、基因治療以及醫(yī)療器械研發(fā)測(cè)試等領(lǐng)域。根據(jù)公司公告,2021年藥明康德整體業(yè)績(jī)強(qiáng)勁增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入229.02億元,同比增長(zhǎng)38.5%。
據(jù)E藥經(jīng)理人不完全統(tǒng)計(jì),自2015年至2021年,藥明康德完成了近10筆并購(gòu)交易,幾乎將業(yè)務(wù)覆蓋到了從臨床前CRO到CMO/CDMO的全產(chǎn)業(yè)鏈,并成功躋身全球TOP 10的CRO企業(yè)。泰格醫(yī)藥、康龍化成以及凱萊英等更專注于單一業(yè)務(wù),仍通過(guò)并購(gòu)加強(qiáng)在專精領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位。
隨著海外CRO龍頭企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局能力、雄厚資金實(shí)力與較高的研發(fā)水平的海外巨頭們給本土CRO企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。但如果從另一個(gè)角度來(lái)看,海外CRO公司的發(fā)展對(duì)本土CRO公司的發(fā)展具有借鑒意義。
若回顧海外CRO巨頭的發(fā)展史不難發(fā)現(xiàn),并購(gòu)整合是CRO公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)的重要手段和快速成長(zhǎng)的助推器。有分析認(rèn)為,業(yè)務(wù)過(guò)于單一的CRO在未來(lái)不能滿足制藥企業(yè)日漸多元化的需求,因此,本土CRO企業(yè)通過(guò)在合適自身發(fā)展的領(lǐng)域布局,通過(guò)縱向、橫向整合擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模,最終實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為CRO行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

文章來(lái)源:E藥經(jīng)理人