科興900億凈利潤的背后:為何卷入裁員、扣押年終獎(jiǎng)爭議?

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文 高翼 鄭潔

編輯 又一 方澍晨

去年凈利潤900多億的科興,正卷入裁員、扣押年終獎(jiǎng)、減少辭退賠償金的爭議。

北京市公共法律服務(wù)網(wǎng)站顯示,有網(wǎng)友留言稱,自己被北京科興中維的人事“欺騙誘導(dǎo)簽了解除勞動(dòng)合同”。

這名網(wǎng)友在留言中稱,北京科興中維在今年2月到4月陸續(xù)裁員,4月23日裁完最后一波人的兩天后,給留職人員發(fā)放了2021年年終獎(jiǎng)?!翱婆d為了降低賠償金額,惡意扣押2021年年終獎(jiǎng),惡意減少辭退賠償金?!?/span>

這一消息在網(wǎng)絡(luò)引起巨大爭議,主要因?yàn)?,這家公司并非虧損狀態(tài),而是相反??婆d近日發(fā)布的2021年財(cái)報(bào)剛披露了其在過去一年的巨額利潤:這家公司在過去一年總營收193.75億美元(約合1280.33億元),凈利潤144.58億美元(約合955.41億元)。其中主要貢獻(xiàn),來自其生產(chǎn)的新冠滅活疫苗CoronaVac(克爾來福)。

與其他企業(yè)的同期凈利潤作對比,可以更清晰感知955.41億元凈利潤的概念。2021年,華為的凈利潤是1137億元,百度則是188億元。科興在去年的凈利潤,已是百度的好幾倍,快要趕上華為了。

離職員工是否該拿上一年年終獎(jiǎng),并無定論。不過,科興的裁員舉動(dòng),或許揭示了一個(gè)問題:下一步,新冠疫苗的市場還有多大?

科興和國藥這些起大早、又趕上早集的新冠疫苗生產(chǎn)企業(yè),看起來無比幸運(yùn),每一步都踏在了點(diǎn)上。它們讓后來者、現(xiàn)在扎堆研發(fā)新冠疫苗的20余家企業(yè)垂涎無比。

國藥和中國生物的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”取得的成功,尚在意料之中。但為什么是科興?一家成立以來只專注“滅活”技術(shù)的民企,為什么接住了這場不可復(fù)制的“幸運(yùn)”?

科興曾抓住了怎樣的機(jī)會(huì)?如今又面臨怎樣的問題?

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科興曾抓住了怎樣的機(jī)會(huì)?

不是最早的,也不是最快的


2020年1月23日,庚子年除夕前一天,武漢封城。

很少有人知道,就在3天前,1月20日,北京市一個(gè)會(huì)議室里,科興中維的技術(shù)骨干們聚集在此,決定研發(fā)新冠疫苗。

在2020年1月20日當(dāng)天,科興中維負(fù)責(zé)研發(fā)的副總帶著新冠病毒毒株坐火車回來,晚上8點(diǎn)進(jìn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行純化等工作,第二天凌晨4點(diǎn)多就出了樣本。3月,科興中維開始了動(dòng)物試驗(yàn),4月中旬開始一期臨床試驗(yàn)。

差不多前后腳的時(shí)間,中國疫苗企業(yè)正按照5種技術(shù)路線緊急研制新冠疫苗。

2020年,3月15日,康希諾生物與軍科院陳薇團(tuán)隊(duì)合作研發(fā)的腺病毒載體新冠疫苗獲批開展一期臨床試驗(yàn);4月12日,國藥中生武生所的新冠滅活疫苗獲得一期臨床試驗(yàn)許可;6月19日,智飛生物與中科院微生物研究所聯(lián)合研發(fā)的重組新冠疫苗獲批進(jìn)行一期臨床試驗(yàn)。

科興中維的疫苗并非第一個(gè)開始臨床試驗(yàn)的新冠滅活疫苗,它后來居上,與其曾經(jīng)研發(fā)SARS疫苗和甲流疫苗積累的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。

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民企科興的“少年時(shí)期”


中國的疫苗產(chǎn)業(yè)化,基本都離不開六大生物制品研究所。

所謂六大所,即北京、成都、長春、武漢、蘭州以及上海生物制品研究所,是新中國成立后,在國家統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下建起的各地方級疫苗研究機(jī)構(gòu),一度是半個(gè)多世紀(jì)以來中國疾控的主要力量之一。

改革開放后,衛(wèi)生部將六大所統(tǒng)一整合,改名中國生物制品總公司,也就是我們現(xiàn)在常叫的“國藥中生集團(tuán)”的前身。

七大所內(nèi)人才,在改革開放釋放的市場活力之下,紛紛向外開枝散葉。比如華蘭生物董事長安康,出身于蘭州所;智飛董事長蔣仁生雖出自廣西防疫系統(tǒng),但第一桶金是代理蘭州所的AC腦炎多糖疫苗所得;沃森董事長李云春,是昆明所的老員工;康華生物董事長雖然是“皮鞋大王”王振濤,但核心技術(shù)人員蔡勇出自于成都所。

相比于這些根正苗紅的民營疫苗公司,科興董事長尹衛(wèi)東是為數(shù)不多出身于草莽的疫苗企業(yè)家。從上世紀(jì)80年代起,以流行病醫(yī)生身份,從事甲肝的防治研究;1985年分離出第一株甲肝病毒,這些經(jīng)歷為科興日后的滅活病毒研發(fā)埋下了伏筆。

1992年,尹衛(wèi)東在河北唐山下海創(chuàng)業(yè),目標(biāo)是甲肝疫苗,但疫苗研發(fā)是個(gè)燒錢的活,直到2001年北大未名生物工程集團(tuán)入局,尹衛(wèi)東才把甲肝疫苗批量生產(chǎn)了出來,打破了四大疫苗巨頭(指默沙東、GSK、賽諾菲巴斯德和輝瑞)在國內(nèi)的壟斷。直到如今,科興都是國內(nèi)甲肝疫苗的領(lǐng)頭人。

在2003年非典發(fā)之后,科興也是最早SARS疫苗研發(fā)的企業(yè)之一。 

彼時(shí)是科技部、衛(wèi)生部以及國家食藥監(jiān)局(今市場監(jiān)督管理局)三部委聯(lián)合科興,一起主導(dǎo)的疫苗開發(fā)工作,在2004年5月開啟的臨床實(shí)驗(yàn),10月份正式落地。

不過,隨著2004年年底最后一位SARS患者宣告出院,非典在中國基本宣告結(jié)束。疫苗出來了,病人卻沒有了——科興的這次SARS疫苗研發(fā),成了別人眼里的“賠本生意“。 

此后,2009年H1N1流感和2013年H7N9高致病性禽流感相繼在國內(nèi)出現(xiàn),科興拿到分離毒株,做滅活疫苗,推進(jìn)三期臨床。后來的結(jié)果如大家所料:這兩次流感同樣很快消失,于是,SARS疫苗的劇情,原封不動(dòng)地繼續(xù)上演。 

科興沒賺到錢,但賺到了應(yīng)對突發(fā)疫情的經(jīng)驗(yàn)。在短期內(nèi)研制流行病疫苗,內(nèi)部該如何分工、外部如何協(xié)作、該跟什么研究機(jī)構(gòu)合作、該怎樣獲得政府支持等……這些經(jīng)驗(yàn)全部在十年后派上了用場。 

科興真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于EV71(手足口病疫苗)的落地。這個(gè)項(xiàng)目在09年正式提上日程,2011年完成的一期、二期臨床,2013年做完三期,16年正式獲批。據(jù)安信證券測算,2017年EV71貢獻(xiàn)利潤接近1.5個(gè)億,基本上是科興的核心收入來源。

這使得科興這家公司的正常運(yùn)營,并有資金繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的幾款疫苗,包括肺炎、腮腺炎、流感,以及新冠疫苗。 

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投產(chǎn)新冠疫苗:前景未知,融資困境


提起科興,有一個(gè)繞不開的話題就是科興和未名集團(tuán)潘愛華的紛爭。 

潘愛華作為尹衛(wèi)東的伯樂,在科興最黑暗的日子提供了資金支持,并且“北大未名集團(tuán)”這個(gè)來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的背書,也給了當(dāng)初初出茅廬的科興很大幫助。

后來,科興赴美上市,當(dāng)私有化回歸時(shí),二者對回歸后科興的歸屬各不相讓。矛盾最后愈演愈烈,甚至出現(xiàn)2018年4月份,潘愛華帶著一行人,去科興的辦公室搶公章的戲碼。

在科興進(jìn)入新冠疫苗時(shí),矛盾仍未解決,尹衛(wèi)東把這個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)裝進(jìn)了另一個(gè)子公司科興中維,來承接這塊新蛋糕的開發(fā)。

但做新冠疫苗,要研發(fā)、要量產(chǎn),還是需要大舉投入。北京市政府能提供廠房,資金依然是巨大的缺口,科興還是需要資金去做高投入的生物創(chuàng)新藥的研發(fā)。

事實(shí)上,彼時(shí)國內(nèi)的疫苗研發(fā)融資情況都不樂觀。

一方面,剛剛經(jīng)歷了“長春長生”事件的疫苗行業(yè),監(jiān)管一下子收嚴(yán)。2019年號稱“史上最嚴(yán)”的《疫苗管理法》出臺,更是給疫苗行業(yè)設(shè)立了極高的進(jìn)入門檻,經(jīng)歷過一輪供給側(cè)改革洗禮,愿意參與進(jìn)來的產(chǎn)業(yè)和資本玩家本就不多。要不是智飛的HPV和沃森的13價(jià)肺炎疫苗砸出點(diǎn)水花,這兩年幾乎沒有投資人碰疫苗領(lǐng)域。

其次,疫苗往往跟生物安全掛鉤,特別是滅活疫苗,生產(chǎn)過程涉及到高危的P3實(shí)驗(yàn)室。作為產(chǎn)業(yè)投資的重要力量之一,很多地方政府并不是太愿意碰這種有“生化危機(jī)”風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子就是,大城市都很少有疫苗生產(chǎn)基地。

科興研發(fā)新冠疫苗,需要先從境外母公司借940萬美金,北京外匯管理部門半天就審批了外債申請——常規(guī)下這個(gè)流程是一周。也是在這個(gè)時(shí)刻,中國生物制藥,也就是正大天晴母公司,入股科興,也是唯一一家在那個(gè)時(shí)候有魄力增資科興中維的上市公司。

一些制藥界、投資領(lǐng)域的人表示,當(dāng)時(shí)中國生物制藥在不知道新冠疫苗是否能成功的情況下就投,有眼光、有膽量。

幸運(yùn)的是,過去的經(jīng)驗(yàn)派上了用場,經(jīng)過SARS、甲流、禽流感等等疫苗的研發(fā)后,尹衛(wèi)東對于這種突發(fā)公衛(wèi)事件時(shí)的疫苗研發(fā)胸有成竹,他知道如何去協(xié)調(diào)資源、推動(dòng)進(jìn)度;二來,國家對新這場新冠疫情也足夠重視,作為抗疫主力軍,國家相關(guān)部門也幫了科興很多忙。

比如,過去對于疫苗生產(chǎn),一條生產(chǎn)線獲批可能要幾年時(shí)間,而科興的新冠疫苗生產(chǎn)線,最快一兩個(gè)月就能通過審批。其次,臨床的申請和緊急獲批上市,過去都是幾年一款疫苗,如今半年就落地,速度都是前無古人后無來者。

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“幸運(yùn)”的出海


前兩次,科興的SARS疫苗和禽流感疫苗,都遭遇了研發(fā)出產(chǎn)品但市場卻消失的尷尬。這一次,不管是科興還是國藥中生,在商業(yè)化尤其是出口領(lǐng)域,在疫情、政治環(huán)境等諸多復(fù)雜因素中驚險(xiǎn)勝出。

2021年財(cái)報(bào)顯示,科興的新冠疫苗去年在中國大陸銷售額約109億美元,其他區(qū)域銷售額約85億美元。出口在其中的貢獻(xiàn),已接近一半。

“市場可能在哪里就在哪里做臨床”,很可能是科興預(yù)先考慮的“打法”。2020年7月20日,科興中維在巴西圣保羅州的三期臨床試驗(yàn),當(dāng)時(shí)巴西圣保羅州州長多利亞與巴西時(shí)任總統(tǒng)對新冠疫苗的政見不一,而這位想要競選總統(tǒng)的州長對中國疫苗的態(tài)度很歡迎。

當(dāng)時(shí),巴西逾8萬人死于新冠病毒,官方登記的感染人數(shù)超過210萬。由于感染人數(shù)和傳染率都居高不下,使巴西成了開展新冠疫苗研究的最佳選擇,來自5個(gè)州和巴西利亞聯(lián)邦區(qū)的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加本次疫苗試驗(yàn),接種工作從圣保羅開始,其他地區(qū)的11個(gè)研究中心下個(gè)星期逐步加入。

巴西藥監(jiān)局是國際公認(rèn)的專業(yè)、嚴(yán)格的藥品管理機(jī)構(gòu),它的藥事管理系統(tǒng)參照美國FDA、歐盟、ICH和WHO等國際最規(guī)范嚴(yán)格的藥品管理體系制定。一般而言,產(chǎn)品如通過巴西藥監(jiān)局的審批,在國際上就有了一定公信力。

如果沒有疫情,疫苗的臨床試驗(yàn)在巴西的進(jìn)展應(yīng)該更快一些。在比常規(guī)時(shí)間延長幾個(gè)月的情況下,科興最終通過巴西藥監(jiān)局的“緊急獲批”。

值得一提的是,一位業(yè)內(nèi)人士介紹,當(dāng)時(shí)巴西大規(guī)模的新冠三期臨床,受試組主要放在了奮戰(zhàn)在疫情一線的醫(yī)護(hù)人員,相比于普通人他們的感染率其實(shí)更高,這影響了科興在巴西的新冠疫苗保護(hù)數(shù)據(jù)。

科興和國藥中生最幸運(yùn)的是,它們生產(chǎn)的新冠滅活疫苗,在2021年上半年被世界衛(wèi)生組織(WHO)由列入WHO緊急使用清單(EUL)。WHO對中國疫苗的批準(zhǔn),也與當(dāng)時(shí)的國際環(huán)境有關(guān)。當(dāng)時(shí)被當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)緊急使用的疫苗,除了中國的這兩款疫苗,還有美國的兩款mRNA疫苗。美國疫苗的產(chǎn)能有限,供應(yīng)本國和歐洲本就供不應(yīng)求。此外,前美國總統(tǒng)特朗普和WHO矛盾不斷,甚至在7月6日,矛盾激化,美國退出WHO。

新冠疫情依舊蔓延,廣大的第三世界國家急需大量疫苗。此前,WHO寄予厚望的印度,在疫苗研發(fā)上卻掉了鏈子。中國的兩款新冠疫苗,解了WHO的燃眉之急。WHO最終對新冠疫苗的需求,落到了中國。

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不可復(fù)制的900億


如今,新冠疫苗這條賽道擠進(jìn)了多個(gè)后來者。目前,國內(nèi)有近20家企業(yè)涉入。

其中,mRNA賽道已經(jīng)十分擁擠。最早在國內(nèi)獲批臨床的三家,行動(dòng)最快的沃森/艾博生物在國內(nèi)III期臨床的現(xiàn)場工作已基本結(jié)束,正在進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和持續(xù)血清檢測;艾美生物和斯微生物已在II/ III期臨床試驗(yàn)中。今年4月,國家藥監(jiān)局又扎堆批準(zhǔn)了數(shù)家國產(chǎn)mRNA新冠疫苗的臨床試驗(yàn)批件,涉及康希諾生物、石藥集團(tuán)等多家企業(yè)。不少此前沒有疫苗生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老牌傳統(tǒng)藥企,也加入了進(jìn)行臨床試驗(yàn)的進(jìn)程中。此外,嘉晨西海、歐林生物、天境、康泰……還有不少企業(yè)的mRNA疫苗處于臨床前階段。

兩三年前,當(dāng)資本紛紛涌入創(chuàng)新藥領(lǐng)域時(shí),疫苗領(lǐng)域是資本不愿入局的荒蕪之地。而如今,一旦沾上“新冠疫苗”的概念,企業(yè)估值和融資立馬就能上去。

但如今研發(fā)的成本是否可控?商業(yè)化的市場是否還在?

新冠疫苗的三期臨床費(fèi)用已水漲船高。以前對方政府組織,藥監(jiān)機(jī)構(gòu)牽頭,患者招募并且受試成本極低。而去年下半年,一位疫苗企業(yè)的人士介紹:當(dāng)時(shí)做一個(gè)樣本臨床就需要至少3000美金,在海外做完三期臨床試驗(yàn)的花費(fèi)大約是10億人民幣。

此外,海外市場也面臨極大變數(shù)。

海外市場面臨的最大問題是,全球新增新冠確診病例數(shù)和死亡病例數(shù)正在持續(xù)下降,甚至有一些國家已宣布全面取消或放寬新冠疫情管控措施。同時(shí),不少國家的三針接種率已經(jīng)相當(dāng)高,新冠疫苗的市場大為縮小。

美國疫苗企業(yè)諾瓦瓦克斯面臨的尷尬局面,即是這種大環(huán)境的寫照。這家公司針對新冠病毒研發(fā)的重組蛋白疫苗,臨床數(shù)據(jù)十分亮眼,一度與輝瑞/BNT和莫德納的mRNA疫苗并列,被國際社會(huì)寄予厚望。不過由于原材料和產(chǎn)能問題,這家企業(yè)“起大早趕晚集”,2021年年底才開始陸續(xù)在歐盟、加拿大、日韓等地獲批。不過,這款疫苗開始陸續(xù)獲批上市后,該公司股價(jià)卻一路下跌——由去年年底的236美元,近日一度跌到42美元。究其原因,除了美國FDA遲遲未批之外,更包括各國疫苗覆蓋率已相當(dāng)高,投資者不看好其市場空間。

如今,輝瑞/BNT和莫德納的mRNA疫苗都已經(jīng)美國FDA正式批準(zhǔn)。而在2021年8月之前,所有新冠疫苗都是“緊急使用”狀態(tài),只能由政府牽頭購買。科興中維和國藥中生的巨額出口,目前都是在EUA(緊急使用授權(quán))模式下達(dá)成。也就是說,科興和國藥的新冠疫苗在海外大賣,不是走的代理商途徑,而是各國政府。

而FDA正式批準(zhǔn)的疫苗,可以通過以前出口疫苗的“正常方式”,在每個(gè)國家申請進(jìn)口注冊,取得后就可通過當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)口然后銷售,當(dāng)?shù)卣歪t(yī)院也可以直接向代理商采購。

在疫情期間,疫苗供應(yīng)量減少時(shí),很多國家會(huì)通過WHO聯(lián)盟采購。目前,只有科興中維和國藥兩款疫苗在WHO的采購名單內(nèi)。如今,全球有逾百在研新冠疫苗,后續(xù)要進(jìn)入WHO的緊急使用清單并不容易,地緣政治瞬息萬變,科興中維和國藥中生的成功難以復(fù)制。

現(xiàn)在新冠疫苗在海外的獲批,只能走正式注冊。而一旦涉及到正式注冊,那基本又需要新冠前數(shù)年批一款苗的情景,這其中不說別的成本,光時(shí)間成本就無法衡量。

因此,科興其實(shí)是搶到了最核心的先發(fā)優(yōu)勢,而這種先發(fā)優(yōu)勢,錯(cuò)過了便不會(huì)再有,這也是科興的900億無法復(fù)制的重要原因。

而科興近日的裁員糾紛也揭示:疫情總會(huì)結(jié)束,900億會(huì)成為過去。

2020年底到2021年底,新冠疫苗大量生產(chǎn)期間,科興曾大量招聘新員工。而有員工表示,科興這輪裁員,裁的大多是車間員工。顯然,除了內(nèi)部分配問題外,這與新冠疫苗市場飽和、下一步不再需要那么多供給有直接關(guān)聯(lián)。

下一步,新冠疫苗的市場在哪里?除了像流感疫苗那樣的年度加強(qiáng)接種,基于奧密克戎變異株研制的第二代新冠疫苗是眼前新的機(jī)會(huì)。近日,國家藥監(jiān)局正式批準(zhǔn)國藥集團(tuán)中國生物和北京科興的兩款二代疫苗進(jìn)入臨床研究。這兩款疫苗的臨床試驗(yàn)于5月正式開始,將在三四個(gè)月內(nèi)得出結(jié)果。不過幾乎可以肯定的是,針對變異株的新一代疫苗,也不可能再有過去那樣大的市場了。

在過去近三十年,老老實(shí)實(shí)做疫苗,走滅活路線,被人認(rèn)為過于保守的科興,最終接住了這場險(xiǎn)象環(huán)生的幸運(yùn)。但后入局的這些企業(yè),將會(huì)是何種命運(yùn)?在這場疫苗市場爭奪戰(zhàn)中大賺900多億的科興,下一步又會(huì)如何?2021年9月6日,深藍(lán)觀就科興新冠疫苗業(yè)務(wù)的國內(nèi)和出口情況做過一次剖析,本文部分內(nèi)容來自當(dāng)時(shí)的文章。)


文章來源:深藍(lán)觀