健康管理服務(wù)企業(yè)華美浩聯(lián)完成A+輪融資,金沙江創(chuàng)投領(lǐng)投

2022年6月,健康管理服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)華美浩聯(lián)“捷報(bào)頻傳” :繼創(chuàng)始人、CEO徐冰玉女士獲得“2022年未來(lái)醫(yī)療100強(qiáng)·年度創(chuàng)新企業(yè)家”榮譽(yù)后,華美浩聯(lián)于23日宣布完成了數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資。


本次融資由金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金領(lǐng)投,A輪領(lǐng)投方銀泰資本Ventech China和朗潤(rùn)投資跟投。在資本市場(chǎng)較為冷靜的情況下,一線(xiàn)資本的入局,不僅是對(duì)健康管理服務(wù)領(lǐng)域的看好,更是對(duì)華美浩聯(lián)的價(jià)值認(rèn)可。


   新股東帶來(lái)新能量,

老股東持續(xù)看好


作為本輪融資的領(lǐng)投方,金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金主管合伙人朱嘯虎介紹,投資華美浩聯(lián)是對(duì)其所處發(fā)展階段、潛力進(jìn)行綜合研判后做出的決定。


朱嘯虎說(shuō)道,中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)仍處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段,增長(zhǎng)潛力很大。2021年近9000億元的市場(chǎng)規(guī)模,預(yù)計(jì)2025年能夠達(dá)到2萬(wàn)億元,且每年以20-30%CAGR的速度增長(zhǎng)。健康險(xiǎn)本質(zhì)是和健康管理緊密結(jié)合,商保也非常需要專(zhuān)業(yè)的健康管理機(jī)構(gòu)提供科學(xué)有效的健康服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源支持。兩者的結(jié)合會(huì)逐步成為行業(yè)標(biāo)配。


“華美浩聯(lián)擁有獨(dú)特的定位,既建立起國(guó)內(nèi)外頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期深度合作關(guān)系,又解決了健康險(xiǎn)+醫(yī)療服務(wù)的核心痛點(diǎn),打造了一個(gè)用戶(hù)端、醫(yī)療機(jī)構(gòu)端和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)端多方共贏可持續(xù)發(fā)展的新模式。我們期待華美浩聯(lián)通過(guò)其高效的執(zhí)行落地能力、專(zhuān)業(yè)與合規(guī)的服務(wù)能力,為保險(xiǎn)和醫(yī)療健康管理領(lǐng)域帶來(lái)創(chuàng)新進(jìn)步的行業(yè)價(jià)值?!?/span> 朱嘯虎如是說(shuō)。


A輪領(lǐng)投方銀泰資本持續(xù)看好華美浩聯(lián),銀泰資本創(chuàng)始和管理合伙人Eric Huet表示,隨著中國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入,醫(yī)藥分離,多元化商業(yè)健康保險(xiǎn)逐漸參與到了醫(yī)療保障體系中,商業(yè)保險(xiǎn)的春天已然到來(lái)。


在這一背景下,華美浩聯(lián)將中國(guó)數(shù)字化健康管理和健康險(xiǎn)做了結(jié)合,走在了行業(yè)前列。華美浩聯(lián)通過(guò)健康管理服務(wù)迅速形成龐大的健康管理社區(qū),為醫(yī)院、患者實(shí)現(xiàn)需求的同時(shí),也為保險(xiǎn)公司建立更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系,并且實(shí)現(xiàn)從保險(xiǎn)精算到風(fēng)控賠付全鏈路的服務(wù)?!白越佑|華美浩聯(lián)后,我們便積極與團(tuán)隊(duì)配合,為團(tuán)隊(duì)輸送各類(lèi)大企業(yè)、保險(xiǎn)公司和社區(qū)客戶(hù)資源,也將與華美浩聯(lián)一起探索未來(lái)的行業(yè)發(fā)展方向?!?/span>


從投資機(jī)構(gòu)對(duì)華美浩聯(lián)的評(píng)價(jià)來(lái)看,我們可以總結(jié)出其獲得資方青睞的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要有以下幾點(diǎn):


第一,與國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成深度合作,基于國(guó)內(nèi)外頂尖的醫(yī)療資源,在橫跨國(guó)內(nèi)外的合規(guī)性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性上建立了較高的壁壘優(yōu)勢(shì)。目前,華美浩聯(lián)已與國(guó)內(nèi)外前20%的頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)官方深度合作了41個(gè)專(zhuān)科服務(wù)。


第二,創(chuàng)新的健康管理服務(wù)體系和健康險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)能力。基于對(duì)成熟健康管理服務(wù)體系的深度認(rèn)知,華美浩聯(lián)打造出了符合中國(guó)國(guó)情的全生命周期數(shù)字化健康管理服務(wù)體系。在兩年時(shí)間內(nèi),華美浩聯(lián)推出了近40款健康管理服務(wù)及健康險(xiǎn)產(chǎn)品,市場(chǎng)認(rèn)可度高。


第三,一支具有深厚健康管理行業(yè)洞見(jiàn)且高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。憑借核心團(tuán)隊(duì)累計(jì)50余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,華美浩聯(lián)快速打開(kāi)了市場(chǎng),進(jìn)入商業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域僅兩年時(shí)間,便合作了57家中大型保險(xiǎn)公司,服務(wù)客戶(hù)超過(guò)千萬(wàn),每年平均創(chuàng)新研發(fā)超過(guò)20款的健康管理服務(wù)及健康險(xiǎn)產(chǎn)品。


搭建“健康管理+健康險(xiǎn)”一站式服務(wù)平臺(tái),保險(xiǎn)客戶(hù)復(fù)購(gòu)率100%


雖然整體宏觀市場(chǎng)存在疫情變化、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境等不確定因素,但徐冰玉認(rèn)為,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共生,華美浩聯(lián)所處的數(shù)字化健康管理服務(wù)和健康險(xiǎn)的結(jié)合地帶尚存在利好空間。


一方面,疫情提高了人們對(duì)健康意識(shí)的重視程度,人們逐漸接受數(shù)字化管理模式作為傳統(tǒng)就醫(yī)模式的補(bǔ)充方式,甚至是部分替代;另一方面,華美浩聯(lián)主動(dòng)洞察市場(chǎng)業(yè)態(tài)走向,從產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)角度進(jìn)行布局,占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求和服務(wù)體驗(yàn)。


經(jīng)過(guò)4年多的發(fā)展,華美浩聯(lián)通過(guò)鏈接臨床端和商保端,不斷通過(guò)信息化、數(shù)字化和智能化手段,完善健康管理服務(wù)平臺(tái),成功打造了一個(gè)一站式健康管理服務(wù)平臺(tái)。創(chuàng)新力是華美浩聯(lián)業(yè)務(wù)迭代的源動(dòng)力。在過(guò)去的一年時(shí)間里,華美浩聯(lián)一頭“扎”進(jìn)了技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)中,并順利實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品和市場(chǎng)服務(wù)的迭代升級(jí)。


首先,華美浩聯(lián)順利獲得了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照,成功建成了圍繞診前、診中和診后的數(shù)字化健康管理服務(wù)平臺(tái)體系。該體系包含了三部分:其一,可按照不同使用場(chǎng)景和用戶(hù)需求,快速靈活配置SaaS服務(wù)模塊,實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用按需調(diào)用并自由靈活組合;其二是可實(shí)時(shí)更新、自動(dòng)分析和智能追蹤的數(shù)據(jù)管理中臺(tái);其三是智能分診及智能疾病知識(shí)圖譜。


其次,華美浩聯(lián)完成了百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)、老年醫(yī)療險(xiǎn)、長(zhǎng)期重疾險(xiǎn)和青少年專(zhuān)屬醫(yī)療險(xiǎn)的迭代升級(jí);還創(chuàng)新研發(fā)了腫瘤海外特藥險(xiǎn)、肺結(jié)節(jié)和甲狀腺人群專(zhuān)屬醫(yī)療險(xiǎn)、結(jié)直腸癌保險(xiǎn)、胃癌保險(xiǎn)、齒科保險(xiǎn)和眼科保險(xiǎn)等新險(xiǎn)種。


最后,華美浩聯(lián)也在大力拓展、深化與保險(xiǎn)公司的合作。華美浩聯(lián)為商業(yè)保險(xiǎn)公司提供營(yíng)銷(xiāo)獲客和客服體系搭建服務(wù),共同研發(fā)具有創(chuàng)新性的保險(xiǎn)產(chǎn)品,并與自身的健康管理服務(wù)深度綁定,為C端用戶(hù)提供結(jié)合了健康管理和健康險(xiǎn)的精準(zhǔn)服務(wù)。


截至2022年5月底,華美浩聯(lián)已與57家險(xiǎn)司達(dá)成合作,已覆蓋80%的目標(biāo)保險(xiǎn)客戶(hù),且保險(xiǎn)客戶(hù)復(fù)購(gòu)率為100%。值得一提的是,2022年以來(lái),華美浩聯(lián)60%的商保項(xiàng)目是3年期及以上的長(zhǎng)期合作模式。


據(jù)了解,融資完成后,華美浩聯(lián)將繼續(xù)打磨技術(shù),升級(jí)迭代數(shù)字化能力,加速研發(fā)創(chuàng)新健康險(xiǎn)產(chǎn)品,擴(kuò)大商務(wù)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步拓展頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)客戶(hù),為中國(guó)患者提供更加全面、完善的健康管理服務(wù)和健康險(xiǎn)產(chǎn)品。




關(guān)于金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金


金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金成立于2004年,現(xiàn)已成為全球最成功的早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一,同時(shí)管理美元與人民幣基金,管理資本量超過(guò)30億美金。


金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金專(zhuān)注于早期投資,積極布局中國(guó)、美國(guó)和亞洲其他地區(qū)的投資機(jī)會(huì),重點(diǎn)關(guān)注AI賦能企業(yè)服務(wù)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療科技等領(lǐng)域。金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金是滴滴出行、餓了么、小紅書(shū)、映客直播、去哪兒、上海大智慧等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司最早期的機(jī)構(gòu)投資者。




關(guān)于銀泰資本


Ventech China長(zhǎng)期堅(jiān)持投資早期大消費(fèi)領(lǐng)域的項(xiàng)目,善于在早期就捕捉到獨(dú)角獸潛質(zhì)的公司,成功投資了聚美優(yōu)品、Keep、豌豆公主、Blued、鮮沐、超級(jí)猩猩、亞洲創(chuàng)新等企業(yè)。


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