暴跌近一年,反彈18%,不真死幾家biotech,說明估值還沒“殺”到位?

從4月的“破發(fā)破凈”到7月的“反彈反轉(zhuǎn)”,在中國股市,生物醫(yī)藥行業(yè)的話題終于有了一些暖意。

截至14日,全指醫(yī)藥已從4月末低點(diǎn)上漲超過18%;恒生醫(yī)療保健指數(shù)也從3月的低位反彈了40%。這一過程中,一些具有差異化產(chǎn)品的Biotech和有商業(yè)化造血能力的Biopharma因?yàn)槌尸F(xiàn)出明顯的性價(jià)比,在機(jī)構(gòu)的抄底中普遍實(shí)現(xiàn)了30%以上的反彈。
二級(jí)市場的起色也被傳導(dǎo)至IPO。
去年,港股IPO交表失效的大健康企業(yè)多達(dá)40家,A股也有數(shù)十家企業(yè)先后宣告撤銷IPO。而6月,在市場回暖和趕財(cái)報(bào)有效期的雙重激勵(lì)下,生物醫(yī)藥的IPO陡然增多,超過前五月總和。
這一切,悄無聲息地為在寒冬中蹉跎了近一年的產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑起一道信心之墻。
然而,“見底”雖在行業(yè)內(nèi)漸成共識(shí),但所有被寒意裹挾過的產(chǎn)業(yè)人都深知,此次反彈能在多大程度上構(gòu)成反轉(zhuǎn),僅看“估值”這一項(xiàng)指標(biāo)顯然是不夠的。
在中國biotech“野蠻生長”的第一周期,泡沫橫行的背后,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的累積。若不能解決,所有的反轉(zhuǎn)依舊是空中樓閣。
“寒冬是產(chǎn)業(yè)向更成熟階段發(fā)展時(shí)必然經(jīng)歷的回調(diào)過程。就像行業(yè)需要前幾年的泡沫一樣,當(dāng)下的市場也需要這樣一個(gè)寒冬。冬天過后,會(huì)有公司消失,優(yōu)秀的公司會(huì)發(fā)展更優(yōu)。這一過程中,整合和并購的機(jī)會(huì)一定會(huì)涌現(xiàn)。”一家有著40年全球投資歷史的投資基金負(fù)責(zé)人表示。
一位醫(yī)藥投資機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始合伙人也指出,新一輪周期中,創(chuàng)新的成色必定會(huì)帶來估值的分化?!盁o論在一級(jí)市場還是二級(jí)市場,me too藥企的定價(jià)都將很難再上來?!?/span>

重 生

新藥研發(fā)九死一生,Biotech一生九死。這在中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的語境里很像一個(gè)悖論。
長期的低通脹低利率和慷慨的融資環(huán)境,給了創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)過多的想象和機(jī)會(huì),不惜透支未來。前有“me better”開路,后有18A和科創(chuàng)板兜底,Biotech的“高風(fēng)險(xiǎn)邏輯”在國內(nèi)似乎失靈了。
2021年,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一級(jí)市場融資額高達(dá)1187億元,二級(jí)市場的估值也登上了僅次于2015年的第二峰值。
豐滿的市場估值,對(duì)應(yīng)的卻是骨感的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)。雖然行業(yè)里成長出不少的優(yōu)秀企業(yè),可也必須承認(rèn),想在港股18A和科創(chuàng)板中找到一家真正有底層創(chuàng)新的Biotech并不容易,而本土銷售額占全球銷售比例超過3%的品種更是少之又少。
紙上富貴登峰造極的同時(shí),現(xiàn)實(shí)問題也擺上臺(tái)面——大量重復(fù)投資摘光了低處的果實(shí),真正的創(chuàng)新果實(shí)仍舊又高又小。未來到底創(chuàng)新藥銷售幾何,才能讓今天的投資不賠錢?
拔苗助長的盛,必然帶來摧枯拉巧的衰。
去年7月,CDE的一紙文件率先炸開了醫(yī)藥股高企的估值堡壘。此后,A股和港股的生物醫(yī)藥雙雙進(jìn)入熊市通道。9個(gè)月的時(shí)間里,全指醫(yī)藥跌去35%,恒生醫(yī)療保健指數(shù)跌去66%,兩個(gè)市場的市值蒸發(fā)均以千億計(jì)。大量新上市的Biotech跌破C輪甚至B輪,卻仍未看到觸底的跡象。到今年5月,已有多只股票的市值跌破凈資產(chǎn),個(gè)別股票最大跌幅超過90%,生物醫(yī)藥板塊的慘烈程度,不亞于任何一次股災(zāi)。
而這種慘烈并非國內(nèi)專屬。對(duì)于全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場來說,今年上半年都是大底。在XBI指數(shù)從去年9月的最高點(diǎn)跌向今年5月的最低點(diǎn)途中,跌幅超過90%的成份股也比比皆是。
但值得玩味的是,美股制藥股崩盤后,Biotech資金鏈斷裂,紛紛以裁員和砍管線的形式控制成本,更有Biotech破產(chǎn)出局。6月底,納斯達(dá)克主板上市公司Catalyst Biosciences宣布解散并向公司股東分配現(xiàn)金,7月,成立超過30年的biotech La Jolla也因股價(jià)暴跌和商業(yè)化遲遲無法打開局面而賣身。
反觀同樣暴跌近一年的國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè),卻至今沒有出現(xiàn)一家因現(xiàn)金流枯竭而出局的公司。有二級(jí)市場分析師表示,正是這一點(diǎn),讓他遲遲不敢下出“調(diào)整已經(jīng)到位”的結(jié)論,畢竟在一個(gè)跌透了的市場,良幣一定會(huì)驅(qū)逐劣幣。
健康的行業(yè)生態(tài)中,一家Biotech究竟應(yīng)該因?yàn)檠邪l(fā)無以為繼而死,還是因?yàn)槿诓坏礁嗟腻X而死?
數(shù)據(jù)顯示,目前已有多家biotech現(xiàn)金/研發(fā)數(shù)值小于2,包括邁博藥業(yè)、東曜藥業(yè)、永泰生物等。在沒有新的融資或產(chǎn)品收入的情況下,以去年的研發(fā)投入規(guī)模計(jì)算,這些公司的現(xiàn)金流將撐不過明年。而為了開元節(jié)流將處于二三期臨床的產(chǎn)品砍掉,對(duì)絕大多數(shù)biotech和其投資人來說,都是不可接受的,這也是越來越多的PD-1公司選擇采取聯(lián)合治療為產(chǎn)品續(xù)命的一大原因。
四面楚歌之時(shí),市場悄然回暖。5月,一輪反彈在A股和港股同時(shí)發(fā)生。從疫苗和創(chuàng)新藥開始,各賽道陸續(xù)回溫,期間,近40只主被動(dòng)醫(yī)藥主題基金凈值反彈幅度超過20%,最高時(shí)甚至超過了35%。
幾乎是第一時(shí)間,再融資和IPO就開始破冰。
企業(yè)們也確實(shí)等不起了。以闖關(guān)科創(chuàng)板IPO的必貝特為例,招股書顯示,其2019年、2020年、2021年扣非后凈虧損分別為3064萬元、6489萬元、1.45億元,融資續(xù)命已是迫在眉睫。
而在二級(jí)市場,君實(shí)生物、貝達(dá)藥業(yè)和康方生物等也紛紛啟動(dòng)了再融資。
市場雖然開始反彈,但總體仍顯孱弱。除了個(gè)別交易日,生物醫(yī)藥板塊的資金,總體還是呈現(xiàn)凈流出的狀態(tài)。
“大浪淘沙之后才有重生。寒冬過后,一二級(jí)市場明顯開始告別浮躁,回歸理性。未來市場進(jìn)入新的周期,估值體系將被重新構(gòu)建,有限的投資會(huì)集中到更優(yōu)質(zhì)的公司身上,資源的分配會(huì)更有效率,也有利于行業(yè)的健康發(fā)展?!币晃恢顿Y機(jī)構(gòu)的董事總經(jīng)理表示。
也有投資機(jī)構(gòu)資深人士指出,在GDP增速和行業(yè)增速持續(xù)向下的大背景下,產(chǎn)業(yè)本身的估值中樞持續(xù)向下也是再正常不過?!安槐匾?yàn)檎{(diào)整悲觀絕望,也不用為了反彈幸災(zāi)樂禍。生物醫(yī)藥真正的重生是行業(yè)向更高的階段躍遷。”

洗 牌

在中國,人們喜歡追問一家Biotech的商業(yè)化。前些年融資的順風(fēng)順?biāo)?,也讓不少Biotech醉心于建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
然而當(dāng)現(xiàn)金流即將枯竭,商業(yè)化也就成了無從談起的未來。
在成熟的生態(tài)環(huán)境中, Biotech的退出機(jī)制有三個(gè):商業(yè)化盈利,IPO以及被收購。而最后一條路,可以讓Biotech不必講一個(gè)商業(yè)化故事,也能活下來。
有投行觀察到,去年以來,醫(yī)藥領(lǐng)域的并購需求明顯增加。這種需求體現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是二級(jí)市場的蕭條讓IPO受阻,投資機(jī)構(gòu)傾向于通過并購?fù)顺?;二是美股的健康類中概股正在尋求私有化退市然后回國?nèi)上市,這一過程也會(huì)衍生出并購交易機(jī)會(huì);三是投資機(jī)構(gòu)注重投后管理,希望幫助Biotech通過并購實(shí)現(xiàn)增值。
基于此,產(chǎn)業(yè)的整合升級(jí)也越來越成為共識(shí),并有公司率先出手。
今年2月,為豐富自身產(chǎn)品組合,石藥集團(tuán)宣布完成對(duì)珠海至凡企業(yè)管理咨詢中心的100%權(quán)益收購,至此擁有Biotech銘康生物51%的股權(quán),成為銘康生物新的控股股東。
近日,南新制藥也重啟了收購興盟生物的重組方案,不過由原來的定增加現(xiàn)金的方式收購100%股權(quán),調(diào)整為增資及支付現(xiàn)金收購興盟生物51%的股權(quán)。
除了國內(nèi),大公司們也在海外撿便宜。6月,手握200億現(xiàn)金的中國生物制藥抄底納斯達(dá)克,收購F-star,借此建立一個(gè)雙抗乃至多抗的開發(fā)平臺(tái);近日也有消息稱,國藥集團(tuán)目前正考慮收購港股公司BBI生命科學(xué),以增強(qiáng)自身的DNA合成能力,據(jù)悉,后者估值可能超過10億美元。
先行者漸次出現(xiàn),pharma和biotech的收購會(huì)掀起浪潮嗎?
從現(xiàn)金流來講,目前國內(nèi)的大pharma的確不差錢。目前,手握百億以上現(xiàn)金流的企業(yè)就包括恒瑞醫(yī)藥,中國生物醫(yī)藥、石藥集團(tuán)等。后兩者還要回歸登陸創(chuàng)業(yè)板,屆時(shí)融資也將超過百億。與此同時(shí),同質(zhì)化且失血嚴(yán)重的Biotech,也不得不通過賣產(chǎn)品、賣產(chǎn)能甚至賣身來謀求生存,幾乎不會(huì)再發(fā)花費(fèi)精力用來維護(hù)自己的市值。
前述投資機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理指出,寒冬加快了Biotech、Pharma和VC的三方合作,形成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)的真正的核心。隨著三方的心態(tài)和預(yù)期的變化,也創(chuàng)造了彼此合作的窗口期。
可盡管預(yù)期有了,在實(shí)際操作中,也還有自己的難題。
前述投資基金負(fù)責(zé)人指出,現(xiàn)階段大多數(shù)Biotech的定價(jià)是公司與投資方達(dá)成共識(shí)的定價(jià);而Biotech和Pharma就收購達(dá)成的定價(jià)往往偏離前者較遠(yuǎn)。這時(shí)采用哪個(gè)估值體系,就需要平衡。
“Biotech產(chǎn)品線的吸引力、Pharma通過并購是否能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化預(yù)期等也是要考量的因素。從趨勢上看,并購和整合相較前幾年肯定會(huì)增多,但能否形成浪潮還要觀望?!?/span>
前述投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人也表示,從邏輯上看,整合的方向并沒錯(cuò)。但就他的觀察,目前雙方還是談的多,成的少,并購還沒有那么容易實(shí)現(xiàn)。
“一方面作為賣方的Biotech并未完全死心,科學(xué)家團(tuán)隊(duì)不愿意把產(chǎn)品賣給大藥廠后還繼續(xù)幫它們推進(jìn)研發(fā),深套其中的VC股東們也不愿意在這么低的價(jià)位賣掉,最近反彈開始以后,大家預(yù)期更低了。另一方面,中國的并購市場還不成熟,民營老板還是很講究‘實(shí)控’,這也給投后管理帶來難度。不管價(jià)格還是現(xiàn)實(shí)情況,現(xiàn)在都還沒到冰點(diǎn),我認(rèn)為還沒到時(shí)候?!痹摵匣锶苏f。
一位投行人士認(rèn)為,相比被收購,未來中小Biotech可能更傾向于抱團(tuán)取暖,既能提高議價(jià)能力,又能降低降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和成本,更能快速躋身賽道龍頭。相比之下,這是比向大藥企賣身更容易接受的選擇。

新生態(tài),新玩家

并購趨勢的到來,讓產(chǎn)業(yè)資本正式下場,某種程度上也補(bǔ)足了生物醫(yī)藥投資缺失的一角。去年以來,恒瑞、泰格、科興等公司都在成立和參與私募基金,積極試水一級(jí)市場投資。
6月,科興生物成為了維梧資本新一輪人民幣基金的LP,同月,維梧蘇州基金及晟德大藥廠就認(rèn)購了東曜藥業(yè)股份,給現(xiàn)金流頗為吃緊的東曜輸送了珍貴的血液。
“一些pharma因?yàn)橐咔榉e累了豐沛的現(xiàn)金流,既希望反哺產(chǎn)業(yè),又能通過并購豐富自身產(chǎn)品管線、提升投資收益水平。集采也一直帶給他們業(yè)績壓力,他們需要通過并購實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,并鞏固自己的龍頭地位?!鼻笆鐾顿Y人表示。
那么相比財(cái)務(wù)投資人,產(chǎn)業(yè)資本會(huì)更懂產(chǎn)業(yè)嗎?
有投資機(jī)構(gòu)人士指出,懂產(chǎn)業(yè)確實(shí)是產(chǎn)業(yè)資本的優(yōu)勢,但財(cái)務(wù)背景的投資人大部分也都來自產(chǎn)業(yè),專業(yè)性越來越強(qiáng),也希望在財(cái)務(wù)投資和BD方面與產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作。且相比財(cái)務(wù)投資者,產(chǎn)業(yè)投資者目前整體上還是偏保守。在股權(quán)投資或者BD上會(huì)有一些動(dòng)作,但真正的并購目前做的還是比較少。
必須承認(rèn),經(jīng)過一輪寒冬后,一二級(jí)市場的估值倒掛明顯,大浪淘沙的不僅是創(chuàng)新藥企,還有一級(jí)市場的投資機(jī)構(gòu)。
“這是中國投資界第一次接觸創(chuàng)新藥,很多熱錢涌進(jìn)來,還有很大一部分是行業(yè)以外的資金。泡沫刺破后,投資機(jī)構(gòu)開始洗牌,無論一級(jí)市場和二級(jí)市場,都有‘受了傷’的熱錢撤走,剩下的反而是比較專業(yè),資源整合能力強(qiáng)的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。”上述合伙人稱。
前述投資基金的負(fù)責(zé)人表示,他們的基金已經(jīng)歷幾輪經(jīng)濟(jì)周期,也目睹過全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的興衰,深知產(chǎn)業(yè)是靠臨床需求和技術(shù)創(chuàng)新來推動(dòng)的,所以會(huì)持續(xù)專注在這個(gè)行業(yè)里挖掘有前途,同時(shí)也有性價(jià)比的投資標(biāo)的。
前述投資機(jī)構(gòu)的董事總經(jīng)理也表示,目前他們的投資計(jì)劃和節(jié)奏基本正常,雖然相比前兩年投資節(jié)奏會(huì)稍微慢一些,但如果是不錯(cuò)的項(xiàng)目,我們會(huì)比較積極,因?yàn)槠涔乐迪鄬?duì)已更加合理,他們也有更多的時(shí)間做盡職調(diào)查。
進(jìn)入6月,國內(nèi)醫(yī)療健康領(lǐng)域的一級(jí)市場也開始回暖。有數(shù)據(jù)顯示,6月國內(nèi)醫(yī)療健康領(lǐng)域累計(jì)發(fā)生70起融資事件,融資總額約106.5億元,環(huán)比增長77%。
不過寒冬中,市場最大的特點(diǎn)是投資人更加偏好早期階段。根據(jù)易凱資本的數(shù)據(jù),生物創(chuàng)新藥領(lǐng)域A輪及A輪以前輪次的融資占比從2020年的62.2%上升至2021年的67.5%,而E輪至Pre-IPO輪融資的占比則從2020年的5.9%下降至2021年的1.3%。
而在募資上,也呈現(xiàn)出向頭部集中的態(tài)勢。易凱資本的數(shù)據(jù)顯示,去年新募資金在50億人民幣以上的基金數(shù)量占比不足1%,但募資金額占比卻超過了20%。與此同時(shí),也出現(xiàn)了人民幣基金強(qiáng)勢崛起,美元基金持幣觀望的態(tài)勢。
談到對(duì)未來市場趨勢的看法,前述投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人表示非常樂觀,他認(rèn)為,邏輯已經(jīng)改變,從業(yè)者都應(yīng)當(dāng)用新的方式來思考和看待創(chuàng)新藥研發(fā)的新格局。不過,不再去做同質(zhì)化的東西,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說也意味著更高的難度和風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檫@是真正的Biotech的風(fēng)險(xiǎn)。
在一位資深產(chǎn)業(yè)觀察者看來,目前大量細(xì)分賽道的公司估值仍在歷史低位,隨著半年報(bào)陸續(xù)公布,市場會(huì)看到在生命科學(xué)上游、CXO、醫(yī)療消費(fèi)品等賽道仍具備增長的韌性;三季度這些賽道的業(yè)績將全面恢復(fù)增長,市場對(duì)于政策、業(yè)績的擔(dān)憂將逐步緩解;而對(duì)于大家擔(dān)心的支付端,過去兩年醫(yī)保資金大量用于防疫相關(guān),今年5月份衛(wèi)健委宣布這些支付未來將由地方政府承擔(dān),這也意味著醫(yī)保資金可能將騰挪空間給創(chuàng)新藥、創(chuàng)新器械的支付。
醫(yī)藥行業(yè)走入新的周期,那些打不死我們的,都將使這個(gè)產(chǎn)業(yè)更堅(jiān)強(qiáng)。

文章來源:E藥經(jīng)理人