收入25.74億元，藍帆醫(yī)療發(fā)布半年報

心腦血管事業(yè)部上半年虧損1.57億元，公司表示主要源于聯(lián)營企業(yè)中，從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務的公司投資組合中的偉思醫(yī)療股價下跌，導致公司按權益法核算的投資虧損1628萬元；期權激勵計劃本期確認股份支付費用2207.68萬元。此外，公司在上半年為新一代經(jīng)導管主動脈瓣膜置換系統(tǒng)、冠狀動脈血管內碎石球囊擴張導管、冠狀動脈刻痕球囊擴張導管、新一代藥物球囊、經(jīng)導管二尖瓣膜修復系統(tǒng)、經(jīng)導管三尖瓣膜修復系統(tǒng)等在內的多個項目累計投入1.06億元。

醫(yī)療防護事業(yè)部因健康防護業(yè)務毛利率下降較快，導致凈利潤出現(xiàn)1177萬元的經(jīng)營虧損。公司表示，主要由于行業(yè)供需矛盾加劇，產(chǎn)品價格大幅下滑；企業(yè)開工率普遍不足，尤其是丁腈手套產(chǎn)能全行業(yè)開工率不足等。

藍帆醫(yī)療股份有限公司成立于2002年，在醫(yī)療器械企業(yè)內屬中低值耗材和高值耗材布局相對完整的企業(yè)。據(jù)介紹，公司目前在中國上海、美國、德國、瑞士、新加坡等地區(qū)已搭建八個研發(fā)和臨床注冊平臺，擁有1000多名研發(fā)技術人員團隊，并獲專利600余項。

藍帆醫(yī)療于2010年4月2日登陸深交所（股票代碼002382），經(jīng)過兩年的建設實現(xiàn)公司41條生產(chǎn)線自動化脫模生產(chǎn)，進而推進自動化包裝項目。2018年5月，藍帆醫(yī)療并購世界第四大冠脈支架制造企業(yè)柏盛國際公司，進一步實現(xiàn)了在醫(yī)療器械領域的布局。2011年10月份，藍帆醫(yī)療注冊第一個海外公司BLUESAIL USA，同年12月份，收購美國公司OMNI INTERNATIONA。2020年，公司搭建四大事業(yè)部，七個賽道，并于次年落地實現(xiàn)A+X戰(zhàn)略。

自2013年開始，藍帆醫(yī)療確立了“A+X”發(fā)展戰(zhàn)略，依靠內生和外延并重的發(fā)展路徑，持續(xù)布局精心挑選的“低、中、高值”多個醫(yī)療器械耗材賽道，主要包括：

1、冠脈和瓣膜為核心，全面布局血管植介入器械的心腦血管業(yè)務；

2、以醫(yī)療手套為核心的健康防護業(yè)務；

3、以急救包為核心，全面布局急救護理耗材的急救護理業(yè)務。

報告期內，藍帆醫(yī)療累計投入研發(fā)費用1.76億元。

心腦血管產(chǎn)品主要已上市產(chǎn)品包括藥物洗脫支架、藥物涂層支架、球囊、經(jīng)導管主動脈置換系統(tǒng)等。公司心腦血管業(yè)務上半年所實現(xiàn)營收相比去年同期實現(xiàn)同比增長。海外市場的冠脈支架銷售量已恢復至疫情前水平、經(jīng)導管介入主動脈瓣膜的營收同比實現(xiàn)約110%增長；國內市場的冠脈支架市場份額已提升至23%，國內新產(chǎn)品BioFreedom?無聚合物藥物涂層冠脈支架等開始為公司貢獻營收，公司心腦血管業(yè)務正逐步走出低谷。

健康防護產(chǎn)品主要包括一次性健康防護手套，主要分為丁腈手套、PVC手套、乳膠手套和TPE/CPE手套四大品類。公司防護事業(yè)部所處的一次性手套行業(yè)正處于疫情期間爆發(fā)式增長、全行業(yè)產(chǎn)能擴張之后的艱難調整期，各類手套產(chǎn)品售價從疫情期間的歷史高位迅速回落、甚至低于疫情前水平，使得公司健康防護業(yè)務的毛利率下降較快，凈利潤出現(xiàn)虧損。

急救護理產(chǎn)品主要以急救包為核心，根據(jù)應用場景的不同，急救包分為九大系列，同時推出急救包定制服務。公司護理事業(yè)部在后疫情時代復雜多變的市場環(huán)境下仍實現(xiàn)盈利并同比增長，為公司提供了寶貴的利潤增長點。

（一）心腦血管事業(yè)部（柏盛國際）

客戶主要分布在EMEIA（歐洲、中東、印度及非洲地區(qū)）、APAC（亞太地區(qū)，不包含中國大陸）以及中國大陸。因而公司根據(jù)具體的市場環(huán)境以及國家政策因地制宜設計適合當?shù)氐匿N售方式，主要分為直接銷售與間接銷售（經(jīng)銷）。直接銷售針對各大醫(yī)院、科室乃至手術醫(yī)生進行直接的終端覆蓋，并在接到客戶的需求與訂單后使用第三方的物流服務將支架產(chǎn)品由倉庫直接送達至醫(yī)院；間接銷售則強調在特定區(qū)域內指定一家或多家對于終端市場覆蓋能力較強的代理經(jīng)銷商進行合作銷售。

（二）防護事業(yè)部

公司健康防護手套采用外銷為主，內銷為輔的銷售方式。其中海外業(yè)務的銷售模式以經(jīng)銷商模式為主，在不斷提高市場滲透的同時，保證了資金回籠的安全性與及時性。國內業(yè)務的銷售模式以直接銷售給終端客戶為主，客戶類型主要包括食品加工零售企業(yè)、衛(wèi)生醫(yī)療機構以及電子元器件加工廠。

（三）護理事業(yè)部

主要客戶為境外大型急救箱包、醫(yī)用敷料產(chǎn)品貿(mào)易商以及汽車部件配飾產(chǎn)品經(jīng)營商。銷售模式以經(jīng)銷為主，銷售收入絕大部分來自境外。

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