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近日，國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新型醫(yī)院智能運(yùn)營管理服務(wù)商“蓬淶數(shù)據(jù)”宣布數(shù)月內(nèi)連續(xù)完成A輪和A+輪數(shù)億元人民幣融資。A輪由藍(lán)馳創(chuàng)投、云啟資本共同領(lǐng)投，博將資本、聯(lián)想之星、菡源資產(chǎn)（交大校友基金）和南通飛馬跟投。A+輪由元生創(chuàng)投領(lǐng)投、金螞投資跟投，老股東博將資本和云啟資本持續(xù)加注。本輪融資完成后，蓬淶數(shù)據(jù)將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品管線并為客戶提供更高效的服務(wù)。
作為新一代醫(yī)院智能運(yùn)營平臺服務(wù)商，蓬淶數(shù)據(jù)積極把握深化醫(yī)改的政策方向，于2017年率先推出高壁壘的整合RBRVS和DRGs的績效評價系統(tǒng)，據(jù)中國招標(biāo)網(wǎng)（www.zhaobiao.cn）中標(biāo)公告信息顯示，自2017年，該產(chǎn)品的中標(biāo)數(shù)量一直遙遙領(lǐng)先。近兩年，在全面審視各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，面向國家高質(zhì)量發(fā)展和醫(yī)保支付改革要求，公司深耕現(xiàn)代醫(yī)院管理模式，推動數(shù)字技術(shù)在核心應(yīng)用場景下的創(chuàng)新性應(yīng)用，推出以精益績效、動態(tài)成本、智能預(yù)算和卓越運(yùn)營為主體的智能運(yùn)營管理系統(tǒng)，緩解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力，提高醫(yī)療資源配置效率，提升醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等核心業(yè)務(wù)的供給效率。截至目前，公司已累計服務(wù)近400家醫(yī)院客戶，其中80%以上為三級醫(yī)院，客戶留存率高達(dá)97%，并開始推廣SaaS模式。在最新全國三級公立醫(yī)院績效國考排名前100的醫(yī)院中，客戶占比20%以上。
當(dāng)下，公立醫(yī)院發(fā)展面臨內(nèi)外部雙重壓力，管理機(jī)制變革與升級勢在必行。最新的三級公立醫(yī)院國家考核數(shù)據(jù)顯示，2020年全國753家三級公立醫(yī)院醫(yī)療盈余為負(fù)，占比43.5%，較2019年增加25.89個百分點(diǎn)。與此同時，醫(yī)院的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降，投資邊際效益遞減，通過投資拉動的粗放經(jīng)營模式已經(jīng)不可持續(xù)。隨著DRG/DIP醫(yī)保支付改革的加速推進(jìn)，醫(yī)院端亟待補(bǔ)足精細(xì)化管理的短板，提高資產(chǎn)效率和人力資率，以應(yīng)對經(jīng)營壓力。蓬淶數(shù)據(jù)憑借創(chuàng)始團(tuán)隊優(yōu)秀的能力和公司多年累積的經(jīng)驗(yàn)守得花開，公司業(yè)務(wù)自2021年起進(jìn)入了快速爆發(fā)期。
蓬淶數(shù)據(jù)創(chuàng)始人王志剛先生，醫(yī)生出身、跨界醫(yī)院管理和IT領(lǐng)域，歷任醫(yī)院院長、醫(yī)療集團(tuán)高管和IT公司CEO。2016年起受邀擔(dān)任國家衛(wèi)生健康委衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人才、后備經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人才班講師等，是現(xiàn)代醫(yī)院管理領(lǐng)域的先行者。公司凝聚、培養(yǎng)了一支涵蓋醫(yī)院管理、數(shù)理統(tǒng)計、臨床醫(yī)學(xué)、大數(shù)據(jù)和AI工程的專家型團(tuán)隊，依托管理知識庫、方法模型庫，借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，對院內(nèi)外全業(yè)務(wù)、全過程實(shí)現(xiàn)動態(tài)感知、預(yù)測、分析、決策和優(yōu)化，助力行業(yè)激活生產(chǎn)要素，提高醫(yī)療服務(wù)效率。
在第十六屆中國醫(yī)院院長年會上，數(shù)家醫(yī)院分享了面向單體醫(yī)院和多院區(qū)的整合RBRVS和DRGs的績效評價體系，提出“績效改革助力醫(yī)院提質(zhì)增效”，顯著達(dá)成“持續(xù)提升CMI值和RW值”、“以精細(xì)化的成本管控促進(jìn)臨床科室控制可控成本”、“支撐醫(yī)院DRG成本分析（特別是難度指數(shù)效益分析、手術(shù)結(jié)構(gòu)效益分析）”等實(shí)質(zhì)性成果。順應(yīng)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向、遵循公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，“績效分配體現(xiàn)的內(nèi)容、評價方法、考核權(quán)重都應(yīng)隨著醫(yī)療環(huán)境的發(fā)展而不斷的調(diào)整和改進(jìn)”。此外，績效考核還要根據(jù)不同科室的特點(diǎn)配置不同策略，實(shí)現(xiàn)“一科一策”。一代基于數(shù)據(jù)、模型和AI智能算法的智能運(yùn)營管理平臺，以重構(gòu)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理的基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平臺到產(chǎn)業(yè)平臺的躍升?！?/span>
蓬淶數(shù)據(jù)創(chuàng)始人王志剛
蓬淶數(shù)據(jù)創(chuàng)始人王志剛表示：“隨著深化醫(yī)改和新一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起，蓬淶數(shù)據(jù)將專注于醫(yī)院及科室的復(fù)雜管理場景，憑借多年來對醫(yī)院管理與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深刻理解與經(jīng)驗(yàn)積累，深耕新一代基于數(shù)據(jù)、模型和AI智能算法的智能運(yùn)營管理平臺，以重構(gòu)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理的基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平臺到產(chǎn)業(yè)平臺的躍升?！?/span>
藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人曹巍表示：“在醫(yī)改和疫情的外部因素影響下，醫(yī)院亟需做好數(shù)字化、精細(xì)化運(yùn)營管理。蓬淶推出的績效管理、成本分析和專科運(yùn)營等信息化產(chǎn)品很好地契合了醫(yī)院的痛點(diǎn)，經(jīng)過多年深耕初步建立了良好的客戶口碑和行業(yè)影響力。我們期待公司在王總的帶領(lǐng)下，能夠進(jìn)一步發(fā)揮在數(shù)據(jù)、AI技術(shù)和醫(yī)院管理等領(lǐng)域的優(yōu)勢，賦能中國醫(yī)療行業(yè)的數(shù)智化?！?/span>
云啟資本董事總經(jīng)理馮瑤表示：“隨著醫(yī)療信息化進(jìn)程加速，醫(yī)院精益化管理需求日益增加，蓬淶團(tuán)隊?wèi){借多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)深耕的產(chǎn)品創(chuàng)新力，打磨出行業(yè)領(lǐng)先的智能運(yùn)營平臺系統(tǒng)。我們相信蓬淶將進(jìn)一步搭建行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，助力醫(yī)療數(shù)智化產(chǎn)業(yè)迭代?！?/span>
博將資本投資總監(jiān)楊新銳表示： “很榮幸能再次加持，繼續(xù)投資蓬淶數(shù)據(jù)。隨著十四五醫(yī)療改革的深入推進(jìn)，醫(yī)院運(yùn)營訴求更加強(qiáng)烈，這個過程需要更全面的科技賦能。蓬淶數(shù)據(jù)從績效管理為入口，構(gòu)建了整體智能運(yùn)營平臺，有力地提高了醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平。截止目前，蓬淶數(shù)據(jù)為中國上百家三級醫(yī)院提供運(yùn)營管理系統(tǒng)，大幅提升這些醫(yī)院的運(yùn)營管理水平，有效地促進(jìn)了醫(yī)院運(yùn)營改革落地。目前蓬淶數(shù)據(jù)已經(jīng)成為醫(yī)療科技行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。博將資本未來將持續(xù)支持以王志剛為代表的核心管理團(tuán)隊，為中國醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。”
聯(lián)想之星合伙人陸剛表示：“數(shù)字化在醫(yī)改新周期中發(fā)揮著巨大價值，蓬淶數(shù)據(jù)作為數(shù)智化醫(yī)院管理領(lǐng)頭羊企業(yè)，憑借對醫(yī)療改革和醫(yī)院管理的深度洞察與創(chuàng)新實(shí)踐，解決了諸多行業(yè)難題。作為數(shù)智醫(yī)改的先行者，相信蓬淶數(shù)據(jù)在創(chuàng)始人王志剛的帶領(lǐng)下，能夠持續(xù)為保障人民健康添磚加瓦?！?/span>
元生創(chuàng)投管理合伙人林藝博士表示：“很榮幸領(lǐng)投蓬淶數(shù)據(jù)的A+輪融資，創(chuàng)始人王志剛是行業(yè)少見的橫跨臨床、醫(yī)院運(yùn)營管理和數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。我們非常看好公司在他的帶領(lǐng)下迎來高速發(fā)展期，為更多的醫(yī)療管理者賦能。DRG/DIP的政策將在未來5年內(nèi)深度改變醫(yī)療服務(wù)體系結(jié)構(gòu)，我們期待蓬淶數(shù)據(jù)作為領(lǐng)先的醫(yī)院運(yùn)營管理平臺提供商不斷推陳出新，支持醫(yī)院管理者應(yīng)對行業(yè)前所未見的運(yùn)營管理新課題?！?/span>
金螞投資總經(jīng)理劉萬春表示：“要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面精細(xì)化的管理分析，DRG/DIP分組只是起點(diǎn)，更依賴于全院級的數(shù)據(jù)治理能力和管理經(jīng)驗(yàn)，而績效考核、動態(tài)成本核算、科室經(jīng)營等子系統(tǒng)會是醫(yī)院精細(xì)化管理的重要抓手。蓬淶已打磨出行業(yè)領(lǐng)先的績效及成本模塊，為行業(yè)內(nèi)少數(shù)可將績效咨詢服務(wù)產(chǎn)品化交付的廠商。我們期待公司作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，為更多的醫(yī)院降本增效賦能?！?/span>
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