CRO浮沉:一場(chǎng)GP和LP的愛恨情仇

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李昀 | 撰文

王晨 | 編輯

2022年八月,在醫(yī)療投資領(lǐng)域耕耘多年的投資人趙明,收到一封來自于自己6年前發(fā)起組建的龍灝基金之訴訟通知(由共管人上海龍優(yōu)公司發(fā)起)。

龍灝基金是一家2016年才組建、募資額剛剛過1億的人民幣基金,由原美國(guó)DFJ(德豐杰)基金團(tuán)隊(duì)成員和趙明當(dāng)時(shí)供職的利得資本共同管理。一般而言,這種小規(guī)模的基金都是為特定的項(xiàng)目而募資發(fā)起。

面對(duì)著虹口區(qū)人民法院發(fā)來的電子傳票,面對(duì)由他自己親手發(fā)起組建、募資、投資并曾共同管理運(yùn)轉(zhuǎn)的這支基金,把目前純粹只是龍灝基金LP(有限投資人)身份的自己給訴上法庭,趙明啼笑皆非。

2016年,投資人趙明出了錢,也參與到了龍灝基金(GP)的投資當(dāng)中,因此兼具GP和LP的雙重身份,到后來成為純粹LP,短短合作中不斷涌現(xiàn)的沖突和齟齬,無不體現(xiàn)近年來中國(guó)私募股權(quán)投資基金運(yùn)營(yíng)和管理過程中的種種亂象。

龍灝基金規(guī)模不大,但投資標(biāo)的卻包括當(dāng)年趙明堅(jiān)定看好的CRO公司——方恩醫(yī)藥。對(duì)方恩的投資是該基金的明星項(xiàng)目,但就是這樣的明星項(xiàng)目,卻成為幾方爭(zhēng)議最大、乃至日后交惡甚至對(duì)簿公堂的原因之一。

趙明是中國(guó)科學(xué)院生化分子生物學(xué)碩士,也曾在上海腫瘤研究所工作過,有多年的外資投行和投資工作經(jīng)驗(yàn), 是行業(yè)投資中的專業(yè)投資者,在出錢之外也篩選好項(xiàng)目——方恩項(xiàng)目即是趙明、利得資本股權(quán)團(tuán)隊(duì)和DFJ龍脈合伙人李忠強(qiáng)根據(jù)對(duì)行業(yè)的了解選擇出來的標(biāo)的。

趙明回憶,在2015年CRO行業(yè)和項(xiàng)目遠(yuǎn)不被看好時(shí),自己就堅(jiān)持應(yīng)加大關(guān)注和投資;然而,在CRO行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭最迅猛的時(shí)候,在共同管理方利得資本不知情的情況下,共管人上海龍優(yōu)公司卻獨(dú)自決定并私下選擇了退出,而事后多方發(fā)現(xiàn)龍灝基金被動(dòng)退出時(shí),方恩迎來了高光時(shí)刻——不僅高盛、禮來亞洲等國(guó)內(nèi)外知名基金加盟,估值其后也水漲船高。

利得資本作為共同管理方對(duì)未被知會(huì)就被迫要接受轉(zhuǎn)讓結(jié)果,一度發(fā)出過律師異議函,而作為L(zhǎng)P的趙明和其他實(shí)質(zhì)出資人,事后不但沒有表決權(quán),在即將享受更大收益的時(shí)候,也似乎只能被迫接受現(xiàn)實(shí),被踢出股東行列。

2017年因工作變動(dòng)離職利得資本后,趙明只能以純粹LP身份發(fā)郵件要求查閱龍灝基金的賬戶,但GP (DFJ中國(guó)管理團(tuán)隊(duì))不予理睬,反而在今年八月送給了他一紙?jiān)V狀。龍灝基金起訴的理由:龍灝基金管理人在把投資分配打給趙明的時(shí)候,多打了幾十萬人民幣,在要求趙明把這部分資金轉(zhuǎn)回時(shí)遭到了拒絕。

對(duì)于趙明而言,如果僅是銀行打款錯(cuò)誤,確認(rèn)后退回幾十萬人民幣不是問題,他強(qiáng)調(diào)的是:在基金對(duì)于所投項(xiàng)目的投資和退出向LP披露法定信息,并就疑問做出合理解釋之前,作為L(zhǎng)P無從判斷基金打給LP的分配款的歸屬和金額,在方恩等的投資項(xiàng)目中,自己作為L(zhǎng)P感到GP的很多決策也存在不合理現(xiàn)象:在大資本進(jìn)場(chǎng)之間突然退出項(xiàng)目、交易時(shí)間過長(zhǎng)……然而,當(dāng)自己要求監(jiān)管合規(guī)通道和查看資料、要求GP方出示資金的使用情況等基本信息時(shí),卻屢遭拒絕。

他的訴求只是想跟GP了解詳細(xì)應(yīng)知資訊。如果管理方原DFJ中國(guó)團(tuán)隊(duì)成員把信息充分披露給LP,這場(chǎng)沖突早會(huì)化解。但管理人卻要選擇在不想干的事情上訴訟的 方式解決問題,“萬沒想到,有人來了個(gè)‘惡人先告狀’”。

-01-

情投意合的合作

2015年,在外資投行國(guó)內(nèi)投資公司工作多年的趙明剛到利得集團(tuán),負(fù)責(zé)組建利得集團(tuán)的股權(quán)投資業(yè)務(wù),這家金融企業(yè)集團(tuán)于2011年成立,有國(guó)內(nèi)最早的獨(dú)立基金銷售資質(zhì)。

趙明和投資人李忠強(qiáng)閑聊時(shí)提到找項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),而李忠強(qiáng)正愁手上的過往外資基金到期,項(xiàng)目需要接續(xù)投資,雙方談及成立共管基金的合作。李忠強(qiáng)在交大產(chǎn)業(yè)孵化園做投資時(shí)和趙明相熟,他2006年左右進(jìn)入美國(guó)知名投資公司DFJ龍脈,彼時(shí)已經(jīng)擔(dān)任德豐杰龍脈基金合伙人。

兩人一拍即合:那陣子,德豐杰龍脈團(tuán)隊(duì)正急于和美國(guó)基金脫鉤,李忠強(qiáng)便提議在德豐杰美元基金投過的項(xiàng)目里頭找標(biāo)的,成立共管基金——這樣不僅可以讓一些收益率低的美元項(xiàng)目存續(xù),同時(shí)有美元基金的結(jié)轉(zhuǎn),也能省掉大量追投前的調(diào)研、考察時(shí)間和費(fèi)用。

隨后就是路演、募資。DFJ這個(gè)曾經(jīng)百度的第一大股東,美元基金的金招牌就像一只火箭推進(jìn)器,讓募資速度超過了所有人的預(yù)期。路演只用了一個(gè)月,就吸引了40多個(gè)客戶,實(shí)際到位金額超過一億。

資本亂花漸入。而一家一級(jí)基金錢一到位,投資經(jīng)理們便開始興奮的搓手,紛紛物色各路標(biāo)的。但趙明和利得資本股權(quán)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)當(dāng)時(shí)卻很清晰:盡管很多項(xiàng)目誘惑十足,但自己和團(tuán)隊(duì)真正感興趣的只有一個(gè)——CRO企業(yè)方恩。

2015年,CRO產(chǎn)業(yè)在中國(guó)并不起眼,中國(guó)市場(chǎng)僅為26億美元。近七年時(shí)間里,這個(gè)數(shù)字翻了五倍。

在當(dāng)年,中國(guó)的臨管制度才正式確立。臨床研究項(xiàng)目的成本問題和專業(yè)化趨勢(shì)剛剛進(jìn)入人們的視野,而CRO作為日后中國(guó)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈配套部件的重要作用,還沒來得及大展拳腳,對(duì)于CRO行業(yè)最大“市場(chǎng)潛力”,很多人還認(rèn)為只有SFDA給予強(qiáng)制要求的藥品一致性檢測(cè)——認(rèn)為其成長(zhǎng)空間有限。

2015年的最后一個(gè)月,后來的CRO巨頭藥明康德在美股市場(chǎng)一直沒有起色,宣布從美國(guó)交易所私有化退市——因?yàn)榫驮谇耙荒甑牡谒募径?,藥明因利?rùn)只增加了不到 3%而被投資人詬病,美國(guó)資本對(duì)CRO企業(yè)長(zhǎng)期認(rèn)為是低附加值行業(yè)的瞧不起,讓李革最終做出私有化退市的決定。

同期,另一家現(xiàn)在的CRO龍頭泰格當(dāng)年作為一家服務(wù)型企業(yè),尚未等到后來讓所有CRO企業(yè)賺的盆滿缽滿的中國(guó)創(chuàng)新藥的發(fā)展,而更未想到日后用杠桿性的投資業(yè)務(wù)造勢(shì)利潤(rùn)端——它的市值浮動(dòng)僅在100億上下,與日后逼近2000億市值的神話相距甚遠(yuǎn)。

一句話來講,當(dāng)時(shí)中國(guó)具有代表性的CRO企業(yè),只吃到了全球創(chuàng)新藥資本熱潮的零星甜頭;至于怎么能吃上這場(chǎng)盛宴的主菜,誰也沒有太多的信心。

更重要的是,在一向以技術(shù)含金量為重的醫(yī)藥投資領(lǐng)域,CRO的代工屬性一度讓投資人們冷眼相看?!鞍凑彰绹?guó)投資人的思路,CRO做代工研發(fā)在美國(guó)行不通,技術(shù)含量不夠。”趙明回憶,甚至共管基金投決會(huì)中的兩位合伙人,李忠強(qiáng)和德豐杰龍脈的實(shí)控人李廣新,對(duì)方恩這類CRO公司的標(biāo)的都不很看好。

然而趙明對(duì)方恩有信心,有自己的理由。

首先,雖然當(dāng)時(shí)中國(guó)CRO企業(yè)呈現(xiàn)出估值偏低的情況,然而水平在緩慢抬升。14、15年左右,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)了批量的海外留學(xué)人員,包括趙的同學(xué)中,也有相當(dāng)一部分人慢慢涌入頭部的CRO企業(yè),泰格之類的企業(yè)價(jià)值因此不斷上升,直到從美股私有化回歸的藥明在2018年掀起了CRO行業(yè)估值的小高潮。

其次,當(dāng)時(shí)正是一眾CRO企業(yè)計(jì)劃在中國(guó)上市的檔口。一名早期CRO賽道投資人稱:“那幾年,正好趕上了臨床外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)從西方向東方轉(zhuǎn)移的過程。之前,國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新藥還沒起來, 沒有那么多單子給這些CRO企業(yè),后來情形就大不一樣了,CRO企業(yè)在中國(guó)的市值一下子被拉高了?!?/span>

2015年對(duì)于整個(gè)中概股而言,也是拆紅籌的大年。

 3月,回歸A股的暴風(fēng)科技,以連續(xù)的漲停板證實(shí)了中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)這些“海歸企業(yè)”的熱情。此后幾個(gè)月,幾十家公司宣布東歸A股,甚至包括剛剛在美股上市半年的陌陌科技。一年之后,央行將CDR制度提上日程。而趙明在京華山一和CROSBY等知名投行的紅籌境外上市經(jīng)驗(yàn)告訴他,拆紅籌返程A股上市是大勢(shì)所趨。

最后一個(gè)理由,就是中國(guó)代工行業(yè),正從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)折。

當(dāng)時(shí),趙明看到中國(guó)的代工行業(yè),尤其是在蘋果鏈上的企業(yè)賺到了大錢,這就意味著中國(guó)的代工行業(yè)已經(jīng)從最簡(jiǎn)單的中低端消費(fèi)品加工,進(jìn)入到下一階段的中高端服務(wù)。說白了,就是從人口紅利進(jìn)階到工程師紅利,而這正符合CRO行業(yè)高學(xué)歷技術(shù)人才聚集的屬性,當(dāng)年僅中金資本投資的輝源生物就有約百位海歸博士。

就這樣,趙明帶著利得集團(tuán)新組建的股權(quán)團(tuán)隊(duì)和1500萬元,一頭扎進(jìn)了CRO的投資大潮。事后證明,這是一個(gè)相當(dāng)正確的選擇。

然而,隨著CRO產(chǎn)業(yè)幾年間的改天換日,這個(gè)選擇似乎也成為了這家基金一切錯(cuò)誤的開端。

-02-

糾紛的開始和升級(jí)

這場(chǎng)LP和GP的糾紛,從一開始的投資分配就埋下了伏筆。

由于看好CRO行業(yè)的未來發(fā)展,2015年,在基金籌建前期,趙明與DFJ中國(guó)團(tuán)隊(duì)就商議:新基金準(zhǔn)備出資3000萬元以上投資方恩。2016年4月份,共管基金上海龍灝投資合伙企業(yè)完成在上海工商局備案登記。然而一直到16年年底,這只基金才從方恩那里拿到一定的額度。利得資本這時(shí)才發(fā)現(xiàn),原先講定的額度被減少到了1,500萬元。

龍灝基金全國(guó)路演期間有一件事,在和DFJ中國(guó)團(tuán)隊(duì)巡回路演過程中,李廣新團(tuán)隊(duì)又在深圳同步募了一只結(jié)構(gòu)類似的新基金:德慧九方。管理人不同,同樣也對(duì)方恩進(jìn)行了投資。

與有基金銷售牌照的金融企業(yè)募集合作新基金過程中,通常最忌諱的事情之一就是同步路演和募資其他基金,而當(dāng)時(shí),利得資本團(tuán)隊(duì)并不知道還有一只DFJ中國(guó)基金在同步募集。

據(jù)企查查信息顯示,深圳德慧九方投資合伙企業(yè)成立于2016年2月。2019年8月,德慧九方對(duì)方恩發(fā)起投資;又在四個(gè)月后撤出,退出前持股比例為4.32%。2022年7月,公司注銷。

然而,龍灝基金的投資人估計(jì)沒有想到,股權(quán)稀釋只是一種,日后的沖突在升級(jí)。

2019年,在利得資本得知龍灝把最后一筆尾款打出去之后,趙明和團(tuán)隊(duì)成員感覺到了有點(diǎn)異常,合作方DFJ中國(guó)團(tuán)隊(duì)成員,包括李忠強(qiáng)、李廣新開始不斷地放風(fēng):“反復(fù)跟我講說這個(gè)項(xiàng)目他們可能要退了,但始終沒有具體通告情況?!?/span>趙明回憶說。

投資尾款后不到半年德豐杰中國(guó)團(tuán)隊(duì)就做出了退出方恩的決定,并且完成了第一筆的退出款——也就是說從拿到額度,到打出尾款卻用了兩年多的時(shí)間。在外人看來,也許這都是因?yàn)楣蓹?quán)架構(gòu)費(fèi)時(shí)太長(zhǎng)。“合同簽訂和實(shí)際出資之間如果有一個(gè)比較長(zhǎng)的過渡期的話,共管人怎么使用這個(gè)資金不明確,會(huì)為將來留下隱患?!?/span> 熟悉投資業(yè)務(wù)的律師說。

不管是龍灝還是德慧,這兩只基金對(duì)方恩的持有時(shí)間都短暫得反常。股權(quán)投資業(yè)務(wù),尤其是投資CRO企業(yè)的投資周期基本默認(rèn)在5年左右?!安豢赡苤恍枰獌赡?。兩年里CRO其實(shí)做不到什么,最多就是幫藥企把化合物這些給驗(yàn)證了,小樣給驗(yàn)證了,還有安全性測(cè)試。甚至連臨床階段有可能都走不到?!绷硪晃粯I(yè)內(nèi)人士分析。

資本的突然變化,意味著市場(chǎng)風(fēng)向的調(diào)轉(zhuǎn)。從2017年到2019年,方恩和中國(guó)的CRO企業(yè)都在緩慢而劇烈地發(fā)生著質(zhì)變。為了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)的上升節(jié)奏,一些投資人臨時(shí)轉(zhuǎn)變了計(jì)劃的方向。

其中最明顯的,就是中國(guó)CRO企業(yè)訂單量的激增。2019年,藥明康德全年新增客戶超過1200家;康龍化成的訂單數(shù)量增長(zhǎng)了56%。此時(shí),一些中大型CRO企業(yè)已經(jīng)度過了最重要的行業(yè)積累期,客戶的粘性優(yōu)勢(shì)開始外顯。按照一些行業(yè)人士的說法,到了2019年,大部分老牌的CRO企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到“吃穿不愁,越做越強(qiáng),勢(shì)不可擋”的境界。

而對(duì)于方恩這家專注于臨床環(huán)節(jié)的CRO企業(yè)而言,2019年的轉(zhuǎn)折意義尤為特殊。一方面是集采落地,倒逼大藥企小藥企紛紛往新藥方向發(fā)展,另一方面是此前乘著創(chuàng)新藥東風(fēng)紛紛立項(xiàng)的新藥,基本都走進(jìn)了臨床階段。而此前,中國(guó)臨床CRO一直占比較小。根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2018年中國(guó)CRO臨床的市場(chǎng)份額占整個(gè)行業(yè)的54.2%,遠(yuǎn)低于全球的65.5%。

因此,這時(shí)的方恩,就好像坐在一片金礦山,還口含金湯匙。各種光環(huán)為它帶來了資本聚焦,也帶來了趙明所經(jīng)歷的利益紛爭(zhēng)。

如果說以上兩點(diǎn)變化還在趙明的樂觀預(yù)期之中,那么真正讓他感到驚訝的還是:一些當(dāng)初想要登錄A股的CRO企業(yè),在2019年開始有了轉(zhuǎn)回美股的念頭。

2019年,就在兩只人民幣基金撤出的時(shí)間點(diǎn)上,方恩宣布了總額為約6,200萬美元D輪融資,由高盛領(lǐng)投,禮來亞洲基金跟投——這是最讓趙明和律師感到疑惑的一點(diǎn):為什么基金共管人要選擇在大資本進(jìn)入、方恩即將起飛的前夕退出?

而作為共同管理方的利得資本還曾明確向DFJ中國(guó)團(tuán)隊(duì)表示反對(duì)甚至為此發(fā)過退出異議函,認(rèn)為被侵犯了共同管理權(quán)。這等于要放棄出資人和管理者可能肉眼可期的投資回報(bào)。

與此同時(shí),趙明聽到方恩要去美股上市的消息。

2019-2020時(shí),美國(guó)的biotech市場(chǎng)達(dá)到了新一輪泡沫的頂峰,證交所生化科技股指數(shù)(BTK)突破了5500點(diǎn)。2019年,生物醫(yī)藥行業(yè)的并購交易總價(jià)值已經(jīng)達(dá)到了3420億美元,創(chuàng)下了1995年以來的記錄。

Biotech長(zhǎng)期的低估值引來醫(yī)藥巨頭的并購,加上美國(guó)整個(gè)金融市場(chǎng)的貨幣超發(fā),導(dǎo)致那個(gè)時(shí)間段的在美創(chuàng)新藥企業(yè)的手上塞滿了錢。“那個(gè)時(shí)候大家覺得創(chuàng)新藥有錢,當(dāng)然也都會(huì)下很多訂單,CRO訂單充足后一定會(huì)高速增長(zhǎng)?!?/span>一名投資人回憶說。

2019年共管基金解散時(shí),方恩的投資估值已經(jīng)由2016年1億美元左右漲到2億多美元,然而,在方恩傳出進(jìn)軍美股的消息后,估值又進(jìn)入了新一輪暴漲。如今,方恩市值保守估計(jì)在10億美元——在騰飛前夕被踢出局,不僅是趙明,換做任何一個(gè)人也難以接受。同時(shí),還有無數(shù)疑點(diǎn)得不到解釋:龍灝基金持有的股權(quán)被賣給了誰?這種私募股權(quán)基金的信息知情權(quán)也成了爭(zhēng)議點(diǎn)。

趙明認(rèn)為,在共同管理人利得資本有40%投票權(quán)的人不知情的情況下,德豐杰中國(guó)團(tuán)隊(duì)擅自退出方恩的項(xiàng)目,既不合理也不合法。在自己提出異議時(shí),李忠強(qiáng)、李廣新拒絕了自己看交易的底層文件的要求——這更讓他有理由懷疑,極度不透明的背后難道有什么秘密?

“投資決定應(yīng)該既包括投資決策,也包括退出決策。我想知道,方恩這個(gè)項(xiàng)目到底怎么退的,退了多少錢,按比例應(yīng)該分多少,這種只投資了三個(gè)項(xiàng)目的小基金,涉及文件最多一個(gè)星期就能看完。但是李廣新和他團(tuán)隊(duì)的人就一直躲著,各種借口不讓看。”趙明說。

在投資過程中,LP的知情權(quán)問題一直是引發(fā)沖突的導(dǎo)火索。之所以《合伙企業(yè)法》對(duì)LP的知情權(quán)有所保留和限制,在專業(yè)的投資律師看來,具有維護(hù)GP投資決策的獨(dú)立性、不受出資人的干擾和壓力等多重原因。

“盡管法律上對(duì)LP的知情權(quán)不做過多保護(hù),但如果LP認(rèn)為對(duì)方違約,比如沒有把我給你的錢完全投入標(biāo)的,那么大家最后要走的一條路就是當(dāng)庭要對(duì)證的,此時(shí)法庭為做責(zé)任判定會(huì)強(qiáng)制要求GP披露交易信息?!边@名律師稱。

-03-

下一步的警示

回顧起這場(chǎng)漫長(zhǎng)的糾紛,趙明有些后悔的是:2016年股權(quán)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,當(dāng)時(shí)無論是募集還是登記備案乃至監(jiān)管,都有些遺憾,操作層面多少有缺失,在發(fā)生糾紛后這些細(xì)節(jié)就成了問題。

當(dāng)年,共管基金成立后,因?yàn)榈怯泜浒傅暮弦?guī)流程和監(jiān)管合規(guī)等要求需要花去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,而為了最快鎖定投資項(xiàng)目,利得資本同意由德豐杰中國(guó)團(tuán)隊(duì)出面辦理登記,而利得資本可以通過共同管理等協(xié)議隱在后面——這也為后來的法律糾紛種下后患。

2016年,資本紛紛追趕CRO企業(yè)低估值的末班車。以2015年上市的博濟(jì)醫(yī)藥為例:上市時(shí)市盈率為35左右,而到了2017年,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)突破1700。資本的匆忙趕路,必然導(dǎo)致募資過程中的合規(guī)性問題。

對(duì)于趙明們而言,另一個(gè)過不去的心結(jié)是:當(dāng)年方恩拆紅籌做成國(guó)內(nèi)申報(bào)上市的項(xiàng)目,最大的一個(gè)問題是它交易結(jié)構(gòu)的變更周期過長(zhǎng)。利得資本給客戶的投資記錄上顯示,從決定投資到給出最后一部分投資權(quán)益,中間的時(shí)間超過了兩年,資金實(shí)際使用率并不高。

中國(guó)企業(yè)為了獲得更好的融資效果,常常在多地交易所之間反復(fù)遷徙。對(duì)于CRO企業(yè)而言,A股估值高,這是當(dāng)年拆紅籌的主要?jiǎng)恿?;而相?duì)于A股上市的審批制,美股IPO速度較快、門檻較低——這對(duì)于擴(kuò)張期的CRO企業(yè)而言,同樣十分具有吸引力。

同時(shí),A股額外要求申請(qǐng)上市企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)3年以上并連續(xù)三年盈利超過三千萬。這對(duì)于很多處于發(fā)展早期階段的CRO企業(yè)而言,是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。

在提到2019年方恩突然終止在國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃、轉(zhuǎn)向美股IPO的現(xiàn)象,據(jù)業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),應(yīng)該是凈利潤(rùn)很難滿足國(guó)內(nèi)上市要求,但可能因?yàn)橥顿Y者的壓力,需要快速上市。

2020年,方恩醫(yī)藥改名為昆翎醫(yī)藥。今年7月,昆翎宣布完成1.5億美元的E輪融資,上市的鐘聲似乎離敲響越來越近了。

但對(duì)于趙明們而言,自己的錢似乎成為了CRO企業(yè)在A股與美股之間反復(fù)橫跳的跳板。時(shí)間和資本都用于一家企業(yè)交易結(jié)構(gòu)的改變上,這在CRO行業(yè)投資回報(bào)率整體高速躥升的時(shí)期可以說是一種浪費(fèi)。

如今,屬于CRO行業(yè)大風(fēng)大浪的年頭已經(jīng)落幕。除去市場(chǎng)回調(diào)以外,疫情也是很重要的因素?!癈RO和很多醫(yī)藥企業(yè)一樣,它的增值階段是偏后期的。但當(dāng)疫情持續(xù)三年,相當(dāng)于很多東西要除以三。所以對(duì)于理財(cái)師而言,CRO的產(chǎn)品比以前難賣,所以現(xiàn)在看CRO賽道的三方投資機(jī)構(gòu)越來越少。”利得資本股權(quán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員馬力在訪談時(shí)說。

而另一個(gè)資本落潮的原因在于:對(duì)于CRO產(chǎn)業(yè)來說,集中度和上下游的整合需求越來越高。這樣的結(jié)果往往就是:公司的估值會(huì)突然有一個(gè)很大的增幅,投資風(fēng)險(xiǎn)變高,這也變相把大資本以外的投資者擋在了門外了——而如果發(fā)生不顧協(xié)議和商業(yè)道德把早期小投資者踢出局的情況,需要監(jiān)管加大約束,用以控制人性的弱點(diǎn)。

個(gè)人投資者們已經(jīng)離場(chǎng),而對(duì)于利得資本和趙明們來說,這場(chǎng)CRO投資之旅帶給自己的怪事還在繼續(xù)。

在方恩的項(xiàng)目中,LP賺了錢,GP賺了錢,整個(gè)行業(yè)得到了發(fā)展——在外人看來,一切皆大歡喜。但在爭(zhēng)奪、搶占、競(jìng)速成為關(guān)鍵詞的行業(yè)上升時(shí)期,涉嫌弱肉強(qiáng)食、契約精神缺失似乎總是和行業(yè)的輝煌交替出現(xiàn),總有趙明們這樣的投資人也許在默默承擔(dān)輝煌陰影下的落寞。

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相伴相殺還是合作共生

GP和LP,從資本市場(chǎng)誕生以來,即是合作和共生關(guān)系。雙方對(duì)簿公堂的案例比較罕見,但在最近幾年的中國(guó)時(shí)有出現(xiàn)。在中國(guó)多位相關(guān)投資業(yè)務(wù)資深律師和訴訟委托律師看來,如今中國(guó)兩者的關(guān)系,和其他國(guó)家有很大不同。

一名長(zhǎng)期和醫(yī)藥投資打交道的律師回憶:LP——即投資公司的有限合伙人在醫(yī)藥領(lǐng)域的金融市場(chǎng)開始顯現(xiàn)作用,可以追溯到2005、06年。“當(dāng)藥企取得藥品專利但不能獲利的時(shí)候,可以通過在境外上市獲得高估值。中國(guó)市場(chǎng)在那個(gè)時(shí)候開始接受這種投資理念:好的醫(yī)藥公司,不是以你盈利或獲益多少來評(píng)判的,而是和市場(chǎng)預(yù)期有關(guān)?!?/span>

而2016年至2019年,股權(quán)投資行業(yè)熱絡(luò)、CRO行業(yè)的不斷上升。LP作為金主爸爸尤其起到了極為重要的作用。他們對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的了解有限,卻用熱錢撐起了這幾年CRO行業(yè)投資對(duì)資本的熱情。

此外,律師認(rèn)為:中國(guó)某些行業(yè)的高速復(fù)合增長(zhǎng)率,也是讓GP和LP產(chǎn)生矛盾的誘因。

“如果一個(gè)行業(yè)的復(fù)合增長(zhǎng)率是10%的話,GP的選擇都理解,因?yàn)榭赡苊髂甑男星檎f不定更差,或者好不到哪去。但當(dāng)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到30%,GP的退出行為就會(huì)引發(fā)LP質(zhì)疑,破壞雙方的信任關(guān)系?!?/span>

最近五年,中國(guó)CRO市場(chǎng)維持在30%的年復(fù)合增長(zhǎng)率上下,不少公司的增長(zhǎng)率一度超過50%。在這種令人目不暇接的發(fā)展速度下,資金要在什么時(shí)間點(diǎn)退出,成為了最容易引發(fā)GP和LP矛盾的誘因。

法律規(guī)定,只有在GP對(duì)LP利益產(chǎn)生實(shí)質(zhì)損害時(shí),才違反了《合伙企業(yè)法》。而對(duì)于趙明這類懂專業(yè)的投資人來說,這種損害不僅體現(xiàn)在利益上,也許更體現(xiàn)在一種心理層面——在CRO還未大火前,能預(yù)測(cè)到發(fā)展前景并果斷募資完成投資的專業(yè)人士、職業(yè)投資人并不多。

在火爆時(shí)提前被動(dòng)下車,誰都不愿意成為那個(gè)被從車上甩下的人。