以下文章來源于：氨基觀察，文／黃愷
在任何賽道，“榜樣”的力量是無窮的。
因?yàn)?，某個(gè)領(lǐng)域一旦成功跑出某個(gè)顛覆者，也意味著給眾多后來者們創(chuàng)造了一條學(xué)習(xí)路徑。
比如，在手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域，因?yàn)檫_(dá)芬奇的成功，全球涌現(xiàn)出一批跟隨者與挑戰(zhàn)者。
它們在成立之初，定位就是“XX達(dá)芬奇”，或者“達(dá)芬奇顛覆者”，試圖通過“達(dá)芬奇”這三個(gè)字，簡單直接向市場描繪一個(gè)看得見的增長藍(lán)圖。
前有達(dá)芬奇的成功，市場對這些后來者們同樣寄予厚望，希望找到下一個(gè)達(dá)芬奇。一大批跟隨者們，可能產(chǎn)品還沒有落地，但并不妨礙它們成為獨(dú)角獸。
當(dāng)然，再好的故事，都要有實(shí)際數(shù)據(jù)的支撐。一旦故事沒能完成，那么變成事故在所難免。在手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域，這樣的事故屢見不鮮。
看起來，即將走到生命終點(diǎn)的準(zhǔn)獨(dú)角獸Titan醫(yī)療，就是這樣一個(gè)悲催的例子。
/ 01 /
達(dá)芬奇神話
在外科手術(shù)領(lǐng)域，新技術(shù)成功商業(yè)化的關(guān)鍵因素，在于得到患者、醫(yī)生及支付方的共同認(rèn)可。
對患者而言，自然是希望手術(shù)的傷害越小越好，這考驗(yàn)新技術(shù)解決傳統(tǒng)手術(shù)后遺癥痛點(diǎn)的能力；
對醫(yī)生而言，治療效果必然關(guān)心，但同時(shí)還會(huì)關(guān)注新技術(shù)的實(shí)用性和操作便捷性。如果新技術(shù)大幅增加手術(shù)難度，相信沒多少醫(yī)生愿意使用；
對支付方而言，最關(guān)心的則是能否大幅降低治療費(fèi)用。通常情況下，美國手術(shù)費(fèi)用的主要支付方不是患者，而是醫(yī)保和商保，它們自然是希望，治療費(fèi)用越便宜越好。
要想同時(shí)滿足這三方的訴求，極其不容易。但即便只能一點(diǎn)或兩點(diǎn)，商業(yè)化前景也不會(huì)差。達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人便是如此。
達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人由醫(yī)生控制臺(tái)、患者控制臺(tái)和影像處理設(shè)備三部分組成。在手術(shù)過程中，外科醫(yī)生通過視覺系統(tǒng)操作儀器執(zhí)行手術(shù)。由于其成像清晰、機(jī)械臂靈活，能夠更好地保護(hù)神經(jīng)。
憑借這一特點(diǎn)，達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人能夠避免傳統(tǒng)前列腺手術(shù)容易傷及神經(jīng)的痛點(diǎn)，并一躍成為腹腔鏡手術(shù)中不可獲取的存在。
而基于“耗材+機(jī)器人”的商業(yè)模式，達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人為其母公司直覺外科帶來了驚人的財(cái)富。2022年，直覺外科營收高達(dá)62.22億美金，凈利潤也達(dá)到了13.22億美金。
與業(yè)績一同上漲的，還有直覺外科的股價(jià)。上市20多年以來，其股價(jià)漲幅超過百倍，收益率甚至超越大牛股谷歌，妥妥的超級大牛股。
于是，“下一個(gè)達(dá)芬奇”的故事，顯然不要太迷人。
/ 02 /
顛覆者與追隨者
在資本的助推下，海外涌現(xiàn)很多了達(dá)芬奇的追隨者與顛覆者。氨基君開篇提到的Titan醫(yī)療，便是其中最具代表性的企業(yè)。
“Titan”，是希臘神話中巨人的名字，Titan醫(yī)療的野心一覽無余。這家成立于2008年的公司，計(jì)劃覆蓋歐洲和美國手術(shù)機(jī)器人市場，號稱“達(dá)芬奇終結(jié)者”。
“終結(jié)”的武器則是單孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人。作為全球最早入局單孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人研發(fā)的企業(yè)，Titan醫(yī)療瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)是新一代手術(shù)機(jī)器人，試圖顛覆達(dá)芬奇多孔手術(shù)機(jī)器人。
單孔機(jī)器人的核心亮點(diǎn)，是通過減少切口來改善患者的預(yù)后。因?yàn)閱慰资中g(shù)不僅創(chuàng)面更少，所需的麻醉劑也更少，對身體的影響自然也會(huì)減少。
根據(jù)Titan醫(yī)療描述，單孔機(jī)器人的患者恢復(fù)時(shí)間可能不到5小時(shí)，而多孔機(jī)器人則需要超過26個(gè)小時(shí)。
與此同時(shí)，Titan醫(yī)療的單孔機(jī)器人設(shè)計(jì)還充分考慮了醫(yī)院和醫(yī)生的痛點(diǎn)和需求。一方面，采用更小的體積來降低醫(yī)院的運(yùn)營成本，以提高使用效率；另一方面，采用3D高清攝像機(jī)和精密儀器等方便醫(yī)生操作。
長遠(yuǎn)來看，單孔手術(shù)機(jī)器人發(fā)展是大勢所趨。
達(dá)芬奇同樣沒有落下這一領(lǐng)域的布局，甚至進(jìn)度趕超Titan醫(yī)療。2018年5月31日，F(xiàn)DA正式批準(zhǔn)了達(dá)芬奇單孔SP手術(shù)機(jī)器人適用的第一類手術(shù)——泌尿外科手術(shù)。
雖然達(dá)芬奇占得先機(jī)，但Titan醫(yī)療依然受到資本市場的追捧。2018年，在納斯達(dá)克上市的Titan醫(yī)療，產(chǎn)品尚處于研發(fā)早期階段，但市值一度接近8億美金，成為準(zhǔn)獨(dú)角獸。
華爾街對達(dá)芬奇故事的向往，可見一斑。
過去幾年，國內(nèi)也涌現(xiàn)了眾多手術(shù)機(jī)器人的明星公司，不僅包括多孔手術(shù)機(jī)器人選手，還包括押注單孔手術(shù)機(jī)器人的選手，例如微創(chuàng)機(jī)器人，精鋒醫(yī)療、術(shù)銳機(jī)器人、威高手術(shù)機(jī)器人等等。
不過，目前來看，要想復(fù)制達(dá)芬奇神話并不容易，Titan醫(yī)療就吃了癟。
/ 03 /
落寞者與破產(chǎn)者
顛覆式創(chuàng)新，向來不易。
在達(dá)芬奇單孔機(jī)器人高歌猛進(jìn)的情況下，Titan醫(yī)療卻持續(xù)性戰(zhàn)術(shù)拉胯，始終未能成功將產(chǎn)品推上市。
在這一背景下，Titan醫(yī)療的股價(jià)開啟了狂跌模式，最新股價(jià)僅為0.13美元，市值僅剩1504萬美元。
更要命的是，Titan醫(yī)療資金也隨之耗盡，進(jìn)一步加劇了市場對其前景的擔(dān)憂。上市至今，Titan三度面臨退市危機(jī)。
2022年11月，Titan醫(yī)療終于放棄幻想，宣布出售公司。令人遺憾的是，賣身事件的推進(jìn)也并不順利。
今年2月份，外媒報(bào)道稱，在遍尋超過40多個(gè)買家之后，沒有一方表示有興趣購買Titan醫(yī)療，也沒有一方選擇提交提案。核心原因在于，市場對其技術(shù)的前景已經(jīng)充滿疑慮。
曾經(jīng)的顛覆者，一步步走到破產(chǎn)邊緣。
Titan醫(yī)療的今日之結(jié)局，對手術(shù)機(jī)器人入局者更多的是警示。
放眼國內(nèi)，大多數(shù)達(dá)芬奇的追隨者們也尚未上岸，單孔機(jī)器人研發(fā)進(jìn)度領(lǐng)先的包括精鋒醫(yī)療、術(shù)銳機(jī)器人等，產(chǎn)品均處于臨床階段。
對于不少企業(yè)來說，仍要依靠融資走得更遠(yuǎn)。比如，截至2022年末，精鋒醫(yī)療賬上貨幣現(xiàn)金余額僅剩下1.56億元。而悲劇的是，在遭受舉報(bào)風(fēng)云后，精鋒醫(yī)療終止IPO計(jì)劃。這對精鋒醫(yī)療未來的發(fā)展，未嘗不是一大挑戰(zhàn)。
實(shí)際上，即使企業(yè)們邁過了落地、融資、拿證這三道坎，也將迎來競爭更加殘酷的商業(yè)化時(shí)代。它們不僅需要直面達(dá)芬奇的挑戰(zhàn)，更需要與參與國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)卷大戰(zhàn)。而國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人市場何時(shí)能夠井噴還是一個(gè)未知數(shù)。
如何在復(fù)雜的形勢下，走出一條屬于自己的光明之路，無疑是每一位實(shí)力選手需要考慮的問題。
