從集采中殺出來(lái):醫(yī)療器械能否接棒創(chuàng)新藥投資?

以下文章來(lái)源于:深藍(lán)觀

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秘叢叢 | 撰文
王晨 | 編輯

在過(guò)去一年的醫(yī)療投資領(lǐng)域,比起創(chuàng)新藥的漫長(zhǎng)寒冬,創(chuàng)新器械領(lǐng)域復(fù)蘇得更快。

“已經(jīng)有6、7家企業(yè)交了申報(bào)IPO的報(bào)表,大家今年都想大干一場(chǎng)?!?/span>一家投資機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人士,在描述今年醫(yī)療器械特別是創(chuàng)新醫(yī)療器械時(shí),這樣說(shuō)道。

這類創(chuàng)新產(chǎn)品主要集中在心血管植介入器械、手術(shù)機(jī)器人、IVD以及醫(yī)學(xué)影像等領(lǐng)域。

去年6月上交所發(fā)布的新政,無(wú)疑也加了一把火:允許醫(yī)療器械企業(yè)按照第五套標(biāo)準(zhǔn)在科創(chuàng)板上市,支持尚未形成一定收入規(guī)模的硬科技醫(yī)療器械企業(yè)在科創(chuàng)板發(fā)行上市。很快,第一個(gè)“吃螃蟹”的企業(yè)出現(xiàn)了——去年8月底,微創(chuàng)電生理登陸科創(chuàng)板。

其實(shí)早在兩三年前,就有不少投資機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)賽道趨之若鶩。有的投資人在調(diào)研時(shí),甚至從一個(gè)小的螺絲釘開(kāi)始看,其追逐的熱情可見(jiàn)一斑。

醫(yī)療器械的創(chuàng)新,比起創(chuàng)新藥的創(chuàng)新,更有穩(wěn)定的預(yù)期。雖然也是和時(shí)間賽跑,但器械的創(chuàng)新是迭代的,經(jīng)過(guò)積累一旦形成護(hù)城河和市占率,壁壘很難被打破并向龍頭聚集。相反,創(chuàng)新藥的創(chuàng)新是發(fā)散性的,每家企業(yè)都有做first in class的機(jī)會(huì),但藥物不是只要投入就有產(chǎn)出,這中間更多的是運(yùn)氣的成分。

近幾年,不論是創(chuàng)新藥的醫(yī)保談判,還是仿制藥的醫(yī)保集采,都讓行業(yè)內(nèi)外見(jiàn)識(shí)到了“靈魂砍價(jià)”。市場(chǎng)是趨利避害的,在藥品被集采橫掃時(shí),一度,越來(lái)越多的資本將醫(yī)療器械視作資本的“避風(fēng)港”?!?/span>

但后來(lái),器械領(lǐng)域的避風(fēng)港屬性一度被打破。兩年前的冠脈支架集采,行業(yè)內(nèi)一度如“驚弓之鳥(niǎo)”。緊隨其后的是,一些原來(lái)被看好的創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)的估值腰斬,甚至股票跌破凈值?!靶呐K瓣膜(TAVR)三劍客”(啟明、沛嘉、心通)風(fēng)光上市仿佛就發(fā)生在昨天,但此一時(shí)彼一時(shí),如今這三家企業(yè)的股價(jià)和發(fā)行價(jià)相比,依舊是被砍到“腳踝”。

去年推出的電生理集采,因本土產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化率還不足10%,在一個(gè)國(guó)產(chǎn)化率如此低的領(lǐng)域進(jìn)行集采,更是引起行業(yè)內(nèi)的悲觀迷茫。

但時(shí)代的風(fēng)向迎來(lái)拐點(diǎn)。最終這次集采的結(jié)果相當(dāng)溫和,沒(méi)有令人聞風(fēng)喪膽的大砍價(jià),更多的是“溫柔一刀”。不久后,冠脈支架的續(xù)標(biāo)也比首次放寬了價(jià)格,為企業(yè)騰出了部分利潤(rùn)空間。

再結(jié)合去年9月,醫(yī)保局明確公開(kāi)稱,在集中帶量采購(gòu)之外留出一定市場(chǎng)為創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)提供空間?!凹纱_實(shí)溫和了,可以貼著參考價(jià)報(bào)價(jià),相當(dāng)于醫(yī)保局把企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái)?!?/span>

如果看美國(guó)的醫(yī)療企業(yè),“藥不如械”。2009年到2019年,美股14支市值100億美元以上的十倍醫(yī)藥股,有8個(gè)是創(chuàng)新醫(yī)療器械股票,其中就有直覺(jué)外科(手術(shù)機(jī)器人)、因美納(IVD)等巨頭。而同時(shí)段內(nèi),國(guó)內(nèi)只有1個(gè)器械股票進(jìn)入漲幅前十的醫(yī)藥股票。

中國(guó)的器械企業(yè)似乎有更多的上升空間,目前美股醫(yī)療器械巨頭美敦力市值超過(guò)1100億美元,而中國(guó)最大的器械公司邁瑞醫(yī)療約為3800億人民幣(約560億美元),差不多是美敦力市值的一半。而美國(guó)約有8-9家市值超過(guò)1000億人民幣的醫(yī)療器械公司,中國(guó)僅有2-3家類似體量的企業(yè)。

隨著政策對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療器械的“關(guān)照”,行業(yè)內(nèi)外的期待,過(guò)去一年,國(guó)內(nèi)創(chuàng)新醫(yī)療器械在經(jīng)歷怎樣的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)?屬于它的時(shí)代正在到來(lái)嗎?

-01-起伏的資本市場(chǎng):器械比藥活躍

一二級(jí)市場(chǎng)的跌宕起伏,亦是行業(yè)進(jìn)程的晴雨表。實(shí)際上,整個(gè)2022年醫(yī)療投融資趨勢(shì)較去年都在走低,但如果各賽道橫向比較,醫(yī)療器械的表現(xiàn)稍微比創(chuàng)新藥景氣一些。

在一級(jí)市場(chǎng),醫(yī)療器械的投融資數(shù)量(424起)超過(guò)創(chuàng)新藥(413起)。在創(chuàng)新醫(yī)藥指數(shù)持續(xù)下行的二級(jí)市場(chǎng),共有82起IPO事件,其中醫(yī)療器械的數(shù)量位居首位(29%);在市值超百億的上市企業(yè)中,醫(yī)療器械企業(yè)占比最大(33%)。

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圖片來(lái)自醫(yī)藥魔方

值得注意的是,在去年上市的醫(yī)療企業(yè)中,市值排名前三的都屬于創(chuàng)新醫(yī)療器械公司,包括聯(lián)影醫(yī)療、華大智造、樂(lè)普醫(yī)療。截至2022年12月30日,聯(lián)影醫(yī)療的市值一騎絕塵,接近1500億元,另外兩家企業(yè)的市值僅是它的1/3左右。

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圖片來(lái)自醫(yī)藥魔方

另外,自2020年起醫(yī)療器械成為醫(yī)藥利潤(rùn)最大板塊。在2022年前三季,醫(yī)藥板塊實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1837億元,其中醫(yī)療器械的利潤(rùn)位居首位,占比38.9%(為714億元)。

盡管橫向?qū)Ρ柔t(yī)療器械站住優(yōu)勢(shì),但依舊有一個(gè)比較殘酷的現(xiàn)實(shí)——縱向來(lái)看,其投融資走過(guò)了2021年的高峰(610起事件),在去年回落到了2020年的水平(417起)。

更慘烈的“滑鐵盧”發(fā)生在二級(jí)市場(chǎng),以“心臟瓣膜三劍客”(啟明、沛嘉、心通)為例,它們陸續(xù)于2019年上市,曾一時(shí)欣欣向榮,風(fēng)頭無(wú)兩——巔峰時(shí)三家市值之和一度突破1200億港幣,但自2021年下半年,它們的股價(jià)一路狂瀉不止,在跌破發(fā)行價(jià)后繼續(xù)刷新歷史新低,到如今市值均不到100億港元。

有投資人曾表示,二級(jí)市場(chǎng)“錯(cuò)殺”了不少創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)?!叭齽汀钡脑庥?,也是整個(gè)創(chuàng)新醫(yī)療器械在資本沉浮中的縮影。

籠罩在資本市場(chǎng)的陰霾之下,去年很多醫(yī)療器械企業(yè)的主要任務(wù),變成了“努力活下去”。一位業(yè)內(nèi)人士觀察到,去年因?yàn)闀r(shí)有發(fā)生的疫情封控,一些蘇州、上海等地企業(yè)的人員和原材料等,都難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

但今年伊始,隨著疫情防控放開(kāi),企業(yè)的精神氣一下子就起來(lái)了?!昂腿ツ瓯?,大家都很有干勁,我們已經(jīng)有6、7家企業(yè)報(bào)表(提交財(cái)務(wù)報(bào)表等)了,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)?!币患彝顿Y機(jī)構(gòu)人士透露,企業(yè)正在積極推進(jìn)上市申報(bào)。這類企業(yè)的產(chǎn)品多集中在手術(shù)機(jī)器人、內(nèi)窺鏡等領(lǐng)域。

可以預(yù)見(jiàn)的是,今年或許能在IPO方面看到回暖的跡象。

-02-從殘酷到溫和,集采也“變臉”了

創(chuàng)新醫(yī)療器械,早就不是一個(gè)多新的概念了。時(shí)間回溯至2014年,國(guó)家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序(試行)》,為創(chuàng)新醫(yī)療器械設(shè)置特別審批通道。簡(jiǎn)單總結(jié)來(lái)看,這里的“創(chuàng)新”主要涉及的維度是:必須有專利、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、有顯著的臨床價(jià)值等。

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截至2021年年底,300多項(xiàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品進(jìn)入了國(guó)家級(jí)創(chuàng)新器械審批程序,其中134項(xiàng)獲批上市。單拎出2022年,國(guó)家藥監(jiān)局官網(wǎng)顯示,共有53項(xiàng)創(chuàng)新醫(yī)療器械獲批,創(chuàng)下歷年數(shù)量之最。

其中出現(xiàn)頻率較高的產(chǎn)品是手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)(神經(jīng)外科/關(guān)節(jié))、腹腔內(nèi)窺鏡手術(shù)系統(tǒng)、影像分診軟件和成像設(shè)備、冠脈支架、動(dòng)脈瓣膜等,涉及的治療領(lǐng)域包括心血管介入、醫(yī)學(xué)影像、外周介入、手術(shù)機(jī)器人、輔助診斷軟件、腫瘤治療等。

藥監(jiān)局審批的步伐越來(lái)越快,其支持力度前所未有,但最大支付方的態(tài)度依舊曖昧不明——醫(yī)保局至今還未推出有關(guān)創(chuàng)新醫(yī)療器械的具體標(biāo)準(zhǔn)和目錄。

“醫(yī)保局對(duì)它的定義還很模糊,其實(shí)還是認(rèn)為創(chuàng)新力度沒(méi)那么大,可能更想看到臨床上的顛覆式創(chuàng)新?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣覺(jué)得。

事實(shí)上,它也并不是避開(kāi)了集采的幸運(yùn)兒。前有2020年冠脈支架集采的“平地一聲雷”,從前的萬(wàn)元紅利時(shí)代一去不返,支架進(jìn)入百元時(shí)代。一位業(yè)內(nèi)人士當(dāng)時(shí)記得很清楚,價(jià)格打九折的比比皆是,當(dāng)時(shí)的最低報(bào)價(jià)是藍(lán)帆醫(yī)療(469元),降價(jià)超過(guò)96%。“賣的多虧得也多?!?/span>

這是高值耗材集采領(lǐng)域的“第一槍”,而去年另一個(gè)高值耗材的集采,令行業(yè)內(nèi)人心惶惶。2022年8月底,福建省醫(yī)保局發(fā)布關(guān)于公開(kāi)征求《心臟介入電生理類醫(yī)用耗材省際聯(lián)盟集中帶量采購(gòu)方案(征求意見(jiàn)稿)》意見(jiàn)的通知,其中的聯(lián)盟指的是福建省牽頭的27?。▍^(qū)、市)共同組成的采購(gòu)聯(lián)盟。

如果說(shuō)此前支架集采是一則有跡可循的寓言故事,畢竟國(guó)產(chǎn)化率高(超過(guò)70%),已是本土“選手”的主場(chǎng)。但電生理集采讓不少人像是聽(tīng)到了一個(gè)“鬼故事”,因?yàn)槠鋰?guó)產(chǎn)化率還不足10%。在一個(gè)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品尚未進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)的階段,集采先行引發(fā)了擔(dān)憂。

有人擔(dān)心按照以往集采大降價(jià)的風(fēng)格,該賽道還在“幼兒期”的國(guó)產(chǎn)企業(yè)面臨夭折的困境。本就占據(jù)國(guó)內(nèi)85%以上市場(chǎng)份額的外企巨頭,可能通過(guò)這次集采進(jìn)一步搶奪國(guó)產(chǎn)空間。二級(jí)市場(chǎng)用腳投票,悲觀情緒一觸即發(fā),直接反映在股價(jià)上。微創(chuàng)電生理恰逢當(dāng)時(shí)上市,上市當(dāng)日即破發(fā)。

但這次集采卻成了罕見(jiàn)的“溫柔一刀”。10月,福建醫(yī)保局發(fā)布《心臟介入電生理類醫(yī)用耗材省際聯(lián)盟集中帶量采購(gòu)公告》?!坝械钠贩N降價(jià)30%就能中標(biāo),有的則需要降到50-60%?!?,電生理類產(chǎn)品的不同品種降幅,和此前動(dòng)輒砍到一折“白菜價(jià)”的支架以及骨科耗材集采相比,可以說(shuō)已經(jīng)非常溫和。

當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)為之一振,幾家本土企業(yè),如微創(chuàng)電生理、惠泰醫(yī)療的股價(jià)直接20%漲停。

“這意味著不設(shè)置淘汰名額了,集采給畫個(gè)線(參考價(jià)),只要報(bào)價(jià)在線內(nèi)就不會(huì)被淘汰,企業(yè)可以貼著它去報(bào)價(jià),只不過(guò)最后在數(shù)量上會(huì)有約束?!边@也相當(dāng)于它們被醫(yī)保局請(qǐng)進(jìn)來(lái)了。

不久后,具有風(fēng)向標(biāo)價(jià)值的冠脈支架集采迎來(lái)了續(xù)標(biāo)。去年11月,續(xù)約后的冠脈支架平均價(jià)格由首次的700元上浮約10%,這次的采購(gòu)周期由原來(lái)的兩年變?yōu)槿?。?jù)上述業(yè)內(nèi)人士觀察,續(xù)標(biāo)后微創(chuàng)醫(yī)療有款支架提價(jià)近25%,此前報(bào)出最低價(jià)格的藍(lán)帆,有一款產(chǎn)品更是直接提價(jià)超過(guò)75%。

“大家報(bào)價(jià)的差距也沒(méi)那么大了,因?yàn)樵隽糠凑膊欢??!痹谶@位業(yè)內(nèi)人看來(lái),逐漸穩(wěn)固下來(lái)的高值耗材集采很難逆襲了,所以企業(yè)覺(jué)得也沒(méi)必要報(bào)很低的價(jià)格,搞得頭破血流。

不難看出,集采在糾偏,情緒面的修復(fù)沒(méi)有停下。一個(gè)實(shí)實(shí)在在的表現(xiàn)就是,企業(yè)開(kāi)始收回一部分利潤(rùn)空間。

實(shí)際上,去年9月集采溫和的趨勢(shì)已經(jīng)漸漸明朗,那時(shí)醫(yī)保局就表現(xiàn)出對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療器械的發(fā)展支持鼓勵(lì)的態(tài)度。在一份對(duì)建議的答復(fù)中,它提到在集中帶量采購(gòu)之外留出一定市場(chǎng)為創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)提供空間。

在另一位行業(yè)人士的眼中,過(guò)去兩年冠脈支架集采的這面“鏡子”,漸漸呈現(xiàn)出一些清晰的啟示。其中一條就是企業(yè)要布局更多且強(qiáng)大的管線應(yīng)對(duì)集采,產(chǎn)品線越全越有利。

國(guó)產(chǎn)化率高的產(chǎn)品可以作為企業(yè)進(jìn)院的“利劍”,之后借此在醫(yī)院推廣和銷售其他管線產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品有著更高的利潤(rùn)和更好的增長(zhǎng)曲線。一個(gè)比較典型的案例就是樂(lè)普,其冠脈支架通過(guò)集采,進(jìn)入了全國(guó)幾千家醫(yī)院,其轉(zhuǎn)向推廣藥物球囊等產(chǎn)品。

在傳統(tǒng)金屬藥物支架營(yíng)收顯著下降的背景下,2021年,樂(lè)普的介入創(chuàng)新產(chǎn)品組合(可降解支架、切割球囊、藥物球囊)營(yíng)收同比增長(zhǎng)827.36%。2022年上半年,其介入創(chuàng)新產(chǎn)品組合收入依舊保持增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)50%以上。

實(shí)際上,不只是樂(lè)普一家這么做。東邊不亮西邊亮,越來(lái)越多的企業(yè)想借由球囊、腔內(nèi)影像(如血管內(nèi)超聲)等創(chuàng)新產(chǎn)品彌補(bǔ)集采的損失?!八鼤?huì)從別的地方倒騰出來(lái)利潤(rùn),等于整體的解決方案費(fèi)用沒(méi)有下降?!迸c此同時(shí),主要做PCI手術(shù)(經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療)的醫(yī)生,可能會(huì)轉(zhuǎn)向TAVR方向(經(jīng)導(dǎo)管主動(dòng)脈瓣置換術(shù))。后者是心臟介入瓣膜市場(chǎng)中增速最快的領(lǐng)域。

但目前藥物球囊也沒(méi)有躲過(guò)集采“魔咒”,早在2021年,12省聯(lián)盟冠脈藥物涂層球囊開(kāi)展集中帶量采購(gòu)開(kāi)標(biāo)?!八幥蚣扇绻麣⒌饺那?,樂(lè)普2023年醫(yī)療器械的利潤(rùn)就會(huì)打折扣?!庇腥嗽@樣預(yù)測(cè)。

對(duì)于集采而來(lái),或許沒(méi)有永遠(yuǎn)的“避風(fēng)港”。唯有不斷研發(fā)出更加創(chuàng)新的產(chǎn)品,才能在這場(chǎng)砍價(jià)追逐戰(zhàn)中,保持領(lǐng)先的身位。也就是,需要讓集采殺價(jià)的節(jié)奏追不上創(chuàng)新的步伐。

“走進(jìn)來(lái),走出去?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣總結(jié)道,在國(guó)內(nèi)進(jìn)入集采,另外還需要積極考慮出海。海外市場(chǎng)完全可以成為企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線,比如邁瑞醫(yī)療,近年來(lái)其海外業(yè)務(wù)營(yíng)收占比一直徘徊在一半左右,約在40%-50%之間。

但出海并非易事,需要企業(yè)找到自己的差異化優(yōu)勢(shì)?;蛘呷绻麆?chuàng)新性足夠,其實(shí)也可以在巨頭的領(lǐng)地,憑實(shí)力說(shuō)話,比如也去申報(bào)FDA的審批認(rèn)證。

-03-與巨頭起舞,本土企業(yè)的生存法則

“如果在自己的地盤都做不好,出海就更別談了。”上述一位業(yè)內(nèi)人士坦言。那么如今國(guó)內(nèi)如火如荼的創(chuàng)新醫(yī)療器械,競(jìng)爭(zhēng)格局開(kāi)始固化了嗎?

具體領(lǐng)域具體分析。手術(shù)機(jī)器人則是近幾年醫(yī)療器械炙手可熱的賽道,甚至成為中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域投資寒冬中為數(shù)不多的熱點(diǎn)。微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人、天智航、術(shù)銳、康多等布局腹腔鏡或骨科手術(shù)機(jī)器人的企業(yè),成為關(guān)注的焦點(diǎn)。如今,越來(lái)越多的本土企業(yè)產(chǎn)品獲批上市,手握入場(chǎng)券陸續(xù)進(jìn)入商業(yè)化階段。它們都要面臨如何與國(guó)際巨頭共舞的課題,比如腹腔鏡手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域的“巨無(wú)霸”——達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人。(參見(jiàn)深藍(lán)觀文章《困在商業(yè)化里的國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人》)

“未來(lái)達(dá)芬奇在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率肯定不低于40%,剩下的蛋糕是國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人來(lái)分割?!痹撊耸款A(yù)測(cè)道。盡管處于發(fā)展早期,但中國(guó)手術(shù)機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。沙利文預(yù)計(jì) 2026 年市場(chǎng)規(guī)模將快速增長(zhǎng)至 38.4億 美元,2020-2026年復(fù)合增長(zhǎng)率為 44.3%。

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圖片來(lái)自德邦證券

國(guó)產(chǎn)化率,成為投資人們判斷某個(gè)細(xì)分賽道未來(lái)成長(zhǎng)空間的重要指標(biāo)。

在PCI領(lǐng)域(經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療),冠脈支架市場(chǎng)格局基本定型,國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)80%左右。本土企業(yè)已經(jīng)基本形成微創(chuàng)醫(yī)療、樂(lè)普醫(yī)療和山東吉威(藍(lán)帆醫(yī)療)三足鼎立的局面;國(guó)外企業(yè)則是波士頓科學(xué)和雅培?!斑@個(gè)格局相當(dāng)穩(wěn)固了,后來(lái)者也擠不進(jìn)去了?!?/span>

在TAVR領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)企業(yè)中啟明醫(yī)療的產(chǎn)品和手術(shù)市占率第一,接下來(lái)是微創(chuàng)心通醫(yī)療和沛嘉醫(yī)療,其余本土企業(yè)的占比很??;外企則是愛(ài)德華和美敦力為主?!癟AVR的國(guó)產(chǎn)化率很高,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品自誕生就和外企在同一條起跑線上,目前來(lái)說(shuō),它們的技術(shù)還是比較超前的?!边@個(gè)賽道后來(lái)者也很難追趕。

神經(jīng)介入領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化率還較低,該賽道的四大國(guó)內(nèi)企業(yè)包括微創(chuàng)神通、沛嘉醫(yī)療、歸創(chuàng)通橋、心瑋醫(yī)療,其中2020年微創(chuàng)神通的營(yíng)收占比76.5%。把持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的還是外企巨頭,如美敦力、史賽克、MicroVention、波士頓科學(xué)、強(qiáng)生等。

電生理領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化率同樣不高,國(guó)內(nèi)的企業(yè)主要有惠泰醫(yī)療、微創(chuàng)電生理、康灃醫(yī)療、錦江電子、心諾普等;強(qiáng)生、雅培、美敦力三家外資巨頭合計(jì)占據(jù)86.9%市場(chǎng)份額。

心臟起搏器行業(yè)也依舊是國(guó)外巨頭占主體,像美敦力、雅培、波士頓科學(xué)等;國(guó)產(chǎn)企業(yè)僅有以樂(lè)普、微創(chuàng)、先健為首的寥寥幾家?!靶呐K起搏器是重資產(chǎn)領(lǐng)域,它的研發(fā)壁壘非常高。國(guó)內(nèi)和國(guó)外存在著代際差,就好比人家已經(jīng)用iPhone14了,我們還用諾基亞?!币晃恍袠I(yè)內(nèi)人士表示,后入場(chǎng)的企業(yè)幾乎沒(méi)戲了,國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局基本已經(jīng)固化。心臟起搏器屬于心臟節(jié)律管理(CRM)的范疇。

和創(chuàng)新藥的創(chuàng)新不同,醫(yī)療器械的研發(fā)往往是螺旋式的,技術(shù)的進(jìn)步屬于迭代升級(jí)的形式。這就意味著技術(shù)的進(jìn)步需要時(shí)間的積累,“國(guó)外企業(yè)積累了幾十年,這種時(shí)間壁壘是很難打破的?!?/span>

其實(shí)從使用端的角度來(lái)看,這些壁壘形成源于醫(yī)生教育?!捌餍涤幸粋€(gè)天然的弊端,就是滿足醫(yī)生的實(shí)用性。醫(yī)生習(xí)慣了這種產(chǎn)品后,他就很不易改變了?!边@也是大部分醫(yī)療器械領(lǐng)域多是外資壟斷的原因。

但如今國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械領(lǐng)域,涌現(xiàn)了不少有潛力的企業(yè)。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,現(xiàn)在很多細(xì)分賽道還處于幼兒期,也正是投資機(jī)構(gòu)選擇小而美企業(yè)的最佳時(shí)段。同時(shí)也是考驗(yàn)投資者眼光的時(shí)候,是否會(huì)因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的動(dòng)蕩而猶豫。“去年,這類企業(yè)所在的賽道估值都偏低。”

外企巨頭已經(jīng)開(kāi)始瞄準(zhǔn)一些本土企業(yè)收購(gòu),去年12月,波士頓科學(xué)向港股18A公司先瑞達(dá)發(fā)起要約收購(gòu),預(yù)計(jì)交易金額約為5.23億美元。這是五年來(lái)唯一一筆跨國(guó)企業(yè)針對(duì)中國(guó)上市公司的收購(gòu),在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這是一次雙贏的收購(gòu)。

“先瑞達(dá)是外周血管介入領(lǐng)域比較有代表性的企業(yè),有助于波科布局外周介入領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng);而先瑞達(dá)也能借助波科的商業(yè)化能力?!焙蛣?chuàng)新藥領(lǐng)域的biotech“賣身”巨頭或與其合作類似,對(duì)于醫(yī)療器械小型企業(yè)而言,這同樣也是不錯(cuò)的出路。

“藥不如械”還是“械不如藥”,常常是一個(gè)爭(zhēng)論的話題。但在一些疾病領(lǐng)域,醫(yī)療器械確實(shí)是不可替代的,比如一些心臟疾病,使用藥物治療的副作用較大。舉TAVR的一個(gè)例子就是,心臟瓣膜疾病就是去裝一個(gè)瓣膜,治療效果才最好。

而老齡化趨勢(shì)的加劇,伴隨而來(lái)的心腦血管疾病的高發(fā),抬高了創(chuàng)新醫(yī)療器械的市場(chǎng)天花板,促進(jìn)心血管支架等醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。醫(yī)療需求永無(wú)止境,在醫(yī)療器械領(lǐng)域,多的是沒(méi)有被滿足的需求。好的器械產(chǎn)品甚至是供給創(chuàng)造需求,比如心血管巨頭愛(ài)德華,在當(dāng)今全球瓣膜市場(chǎng),它占近70%份額。

另外,未來(lái)在DRGS(疾病診斷先關(guān)分組)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院的日間手術(shù)要考慮高轉(zhuǎn)化率,那么手術(shù)機(jī)器人微創(chuàng)又高效的優(yōu)勢(shì)或許能得到青睞?!爱?dāng)天做完當(dāng)天就能出院;住院不久就能下床走路,這是可以被驗(yàn)證的發(fā)展方向?!?/span>

如今政策的東風(fēng)越刮越大,對(duì)于創(chuàng)新醫(yī)療器械,集采開(kāi)始走向溫和之路。留給它們的窗口期就在眼前,只有不斷創(chuàng)新才能活下去、活得久?!拔磥?lái)5到10年,借助工程師福利,國(guó)內(nèi)或許能跑出3000到5000億元市值的醫(yī)療器械企業(yè)?!?/span>