驚魂72小時(shí):硅谷銀行破產(chǎn)陰影下,中國(guó)Biotech們的慶幸和恐懼

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舊夢(mèng) 李昀 | 撰文
王晨 | 編輯


3月13日(北京時(shí)間周一)早上,一名生物制藥領(lǐng)域投資人打開(kāi)因休假幾天沒(méi)有看的郵箱,發(fā)現(xiàn)他所投的一家公司的CEO在上周四匯報(bào):這家公司有幾千萬(wàn)美金在兩天前宣布破產(chǎn)的美國(guó)第15大銀行硅谷銀行(SVB)里,聽(tīng)到(硅谷銀行破產(chǎn)的)風(fēng)聲后,試圖把錢轉(zhuǎn)往另一個(gè)國(guó)家的賬戶,但轉(zhuǎn)賬失敗。

他很慶幸,自己看到郵件時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)剛剛宣布將為SVB的破產(chǎn)托底,美聯(lián)儲(chǔ)宣布新的緊急銀行定期融資計(jì)劃(BTFP),財(cái)政部將撥款250億美元,作為BTFP的后盾。周一起SVB儲(chǔ)戶可以動(dòng)用所有資金——他跳過(guò)了過(guò)去72小時(shí)國(guó)內(nèi)多個(gè)在SVB開(kāi)戶的Biotech和投資人的集體焦慮環(huán)節(jié)。

而另一個(gè)投資人,就不那么幸運(yùn)了,整個(gè)周末他不斷詢問(wèn)被投的生物制藥企業(yè)在SVB的存款情況。其中,四分之一涉及海外的被投企業(yè)在SVB開(kāi)戶,事先有一些企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)出部分。但有一家企業(yè)有幾千萬(wàn)美金在里面,如果一旦資金取不出,意味著還在燒錢期的這家企業(yè)熬不過(guò)融資寒冬,面臨馬上死亡的結(jié)局。

另一位中國(guó)Biotech的創(chuàng)始人,雖然公司在SVB只有幾十萬(wàn)美金的存款,只占整個(gè)現(xiàn)金流的一小部分。本身不焦慮的他,卻被幾個(gè)投資人循環(huán)追問(wèn)在SVB的存款情況——他們向他不斷傳遞了同一種焦慮:“現(xiàn)在錢少,你們要小心啊?!?/span>

當(dāng)警報(bào)解除后,生物制藥領(lǐng)域的投資人和創(chuàng)始人們松了一口氣的同時(shí),又有了更深一層的憂慮。

和創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)并存,廣受生物制藥企業(yè)、科技企業(yè)歡迎,并和多家世界級(jí)企業(yè)一路同行的明星SVB,此次的破產(chǎn)危機(jī),揭示了在這段時(shí)期里,創(chuàng)新企業(yè)面臨的脆弱生態(tài)。“以后還是要注意風(fēng)險(xiǎn),很多黑天鵝事件會(huì)影響初創(chuàng)企業(yè)這個(gè)相對(duì)脆弱的生態(tài)系統(tǒng)?!币晃煌顿Y人事后反思。

而被多位投資人追問(wèn)過(guò)存款是否安全的另一名Biotech CEO,有些“受傷”。他認(rèn)為,在如今整個(gè)生物制藥面臨的投融資大環(huán)境中,如果出現(xiàn)意外,很難指望他人“雪中送炭”。必須要靠自己,盡快實(shí)現(xiàn)自我造血。

-01-SVB 前因后果

“如果你沒(méi)被SVB擊中,證明你在美國(guó)投資的公司還不夠多?!?/span>一位投資人在朋友圈中調(diào)侃。

尤其在新興科技公司興起的投融資大潮里,針對(duì)短期內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生盈利的創(chuàng)新型公司,傳統(tǒng)銀行的機(jī)制顯然不夠與時(shí)俱進(jìn)。

“傳統(tǒng)銀行對(duì)于基金KYC,審查周期太長(zhǎng),但SVB很快。所以科技和生物醫(yī)藥的基金公司都會(huì)去設(shè)立賬戶,而且,SVB也有投貸聯(lián)動(dòng)?!币晃簧镏扑幫顿Y人解釋了自家基金和被投企業(yè)大多在SVB開(kāi)設(shè)賬戶的原因。

硅谷銀行(SVB)是一家圍繞“投融資”這個(gè)環(huán)節(jié)去開(kāi)展業(yè)務(wù)的,而作為最需要融資支持的生物創(chuàng)新藥企業(yè)(以及給這些biotech投資的基金們),自然也成了SVB的主要客戶群體之一。

它和一般的銀行有什么不同呢?

銀行的生意模式就是吸收存款,然后做投資或者貸款業(yè)務(wù),賺的是個(gè)人和投資收益(貸款利率)的金額差。我們普通人一般接觸的銀行,都是吸收個(gè)人賬戶存款,而SVB主要針對(duì)科技公司,幾乎沒(méi)有個(gè)人用戶。(基于這一點(diǎn),前兩天流傳在網(wǎng)絡(luò)上所謂的“美帝收割中國(guó)富人財(cái)富”的觀點(diǎn)基本上都是YY。)

因?yàn)橹饕蛻羰枪荆襍VB base硅谷,面向的都是新興互聯(lián)網(wǎng)&科技公司,所以,它的收款來(lái)源有以下幾個(gè)方面:一個(gè)是科技公司融來(lái)的資金;另一個(gè),因?yàn)楹屯度谫Y來(lái)往密切,它也可以參與到VC基金的業(yè)務(wù)中去(比如盡調(diào)),所以對(duì)這些基金的錢也有優(yōu)先吸引(基金的錢也需要銀行存放)。

總結(jié)下來(lái)就是,圍繞科技公司投融資和經(jīng)營(yíng)的整個(gè)生態(tài)圈里有的儲(chǔ)蓄需求,都在它的業(yè)務(wù)范圍之類。

而放款端,也就是這家銀行賺錢的賺錢方式主要模式為投貸聯(lián)動(dòng),也就是給這些科技公司放貸的同時(shí),也可以參與到其中的股權(quán)投資。

這種模式好處是靈活,壞處就是,相比一般銀行,它的業(yè)務(wù)幾乎都是圍著科技公司轉(zhuǎn),一旦后者受到什么影響,對(duì)該銀行的業(yè)務(wù)波動(dòng)也相當(dāng)大。

新冠疫情期間,美國(guó)為了刺激需求,利率砍到幾乎到零的地步,也就是說(shuō)借錢的成本是零。超級(jí)大放水之下是所有需要燒錢公司的狂歡,硅谷的這群科技公司也不例外。大家都卯足了勁融資擴(kuò)張,反饋到SVB的業(yè)務(wù)上,表現(xiàn)就是從2019年到2022年,它的存款規(guī)模從600億翻了近三倍到1700億美元(來(lái)源:海通證券),這對(duì)一家銀行來(lái)說(shuō)是歷史罕見(jiàn)的。

SVB存款大幅增加,但是放款(無(wú)論是信貸還是股權(quán)投資)渠道并不是線性增加的,所以它為了盈利,拿出很大一部分的存款去買了一些低風(fēng)險(xiǎn)債券,這其中最主要的就是美國(guó)的有期國(guó)債,2022年年底這個(gè)有期債券的規(guī)模達(dá)到了900億美元。

所謂有期證券,只有到達(dá)一定期限才能收回本息。提前收回,利息和本金都會(huì)受到一定影響。這給SVB的存款流動(dòng)性帶來(lái)很大的緊箍:因?yàn)楫?dāng)存款人想取錢的時(shí)候,作為一家銀行拿不出資金是件可怕的事情。其實(shí),SVB并不是沒(méi)嘗試過(guò)去賣掉這些“不能賣”的證券。

當(dāng)科技公司融資熱度下降,以及后續(xù)擴(kuò)張需要用到錢的時(shí)候,SVB只能去借錢來(lái)補(bǔ)上這一部分流動(dòng)性的缺失。

降息是為了刺激需求、刺激增長(zhǎng),但當(dāng)錢不值錢之后就是大規(guī)模通脹。所以美國(guó)的降息和加息都是如影隨形的。在這兩年加息的環(huán)境下,借錢的成本陡然變高,但原本有期證券的收益總共才不到兩個(gè)點(diǎn),借錢的成本高于賺錢的成本。這一算下來(lái),SVB的資產(chǎn)負(fù)債表就很難看了。

這種“難看”被公開(kāi)后,作為一家銀行,也引起了存款方的警惕。大家都擔(dān)心自己存錢的銀行破產(chǎn),所以都恐慌式地提現(xiàn)。而短期大規(guī)模的提現(xiàn)是任何一家銀行都無(wú)法應(yīng)對(duì)的,對(duì)本身流動(dòng)性緊張的SVB更是雪上加霜,也就有了“破產(chǎn)”的后續(xù)。

其實(shí),只要補(bǔ)上這幾十億的流動(dòng)性漏洞(所以前段時(shí)間SVB也在著急發(fā)再融資,但正好是這次發(fā)行,暴露了自己流動(dòng)性緊張的難題),等到有期證券到期時(shí),SVB無(wú)事發(fā)生?;蛘哒f(shuō)等到降息周期,利差再次回正,SVB也能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

SVB本身因?yàn)樽约旱臉I(yè)務(wù)特殊性,一下子掉進(jìn)了一個(gè)沒(méi)法償付的窟窿。但并不是所有銀行都是這樣的,大家恐慌的,是“銀行失去信用”的恐慌情緒的蔓延。如果這個(gè)蔓延開(kāi)來(lái),引發(fā)全部銀行儲(chǔ)戶恐慌性取現(xiàn),對(duì)整個(gè)金融底層是毀滅性的打擊。

所以以紅杉為代表的頂級(jí)VC,聯(lián)名上書(shū)美國(guó)相關(guān)部門(mén),希望其出手解決這個(gè)問(wèn)題。在美國(guó)“大市場(chǎng)小政府”的體制下,國(guó)家干預(yù)市場(chǎng)的情況其實(shí)不多,但這次是為了防患于未然,不得不做。

而美國(guó)當(dāng)局也很快作出反饋,財(cái)政部美聯(lián)儲(chǔ)宣布出手為SVB儲(chǔ)戶存款托底,所有資金均可正常取出。

凡事怕大起大落沖擊。大規(guī)模降息過(guò)后的急速加息,段位稍低的基本都沒(méi)有輾轉(zhuǎn)騰挪的空間。所以這次SVB事件也給了全球金融大鱷們向美聯(lián)儲(chǔ)“求饒”的一個(gè)契機(jī):加息節(jié)奏可以慢一點(diǎn),大家需要一個(gè)喘息空間。

周期性的冷熱交替是經(jīng)濟(jì)發(fā)展正常規(guī)律,但是過(guò)冷和過(guò)熱,通常會(huì)給整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性帶來(lái)沉重打擊。利率變化下的銀行是這樣,政策&技術(shù)周期交替帶來(lái)的景氣度變化的生物醫(yī)藥行業(yè)也是這樣。

-02-生物醫(yī)藥行業(yè)的余震

對(duì)于很多生物醫(yī)藥公司而言,SVB曾經(jīng)扮演著挖井人的角色。如今這口井的干涸,對(duì)他們的情感和理智都造成了極強(qiáng)的沖擊。

2022年的Q4收益報(bào)告顯示,SVB的1720億美元存款和1680億美元基金中,分別有12%和36%都屬于醫(yī)療保健和生物技術(shù)行業(yè)。去年一整年,它不僅為美國(guó)近一半的生物類公司提供過(guò)金融服務(wù),同時(shí)還養(yǎng)著像Bain Capital和Polaris Partners這樣的知名生命科技投資公司。

令人唏噓的是,在市場(chǎng)相對(duì)并不看好生物技術(shù)的這一年里,2022年SVB的醫(yī)療投資和退出報(bào)告依然給予了行業(yè)樂(lè)觀積極的評(píng)價(jià),并期待2023年的市場(chǎng)重振——而SVB終究沒(méi)能撐到這一天的到來(lái)。

這樣濃厚的革命友誼,也讓一些曾合作過(guò)的生物科技公司感嘆。

SVB和生物科技行業(yè)互相造就,但這種同聲同氣也意味著兩者有著一些通病。其中最重要的就是大收大放的資金管理模式,會(huì)放大市場(chǎng)波動(dòng)造成的影響

但不可否認(rèn)的是,SVB的出現(xiàn)為美國(guó)的銀行系統(tǒng)和融資方式提供了一種全新的思路。對(duì)于生物科技公司而言,相較于能不能把錢取出來(lái),能不能再回到并適應(yīng)傳統(tǒng)銀行的體系,是一個(gè)更嚴(yán)峻的問(wèn)題。

在傳統(tǒng)銀行體系的把控下,未來(lái)的Biotech企業(yè)可能會(huì)重新回到現(xiàn)金流和重資產(chǎn)的軌道上。SVB的倒下,也宣告著以前Biotech畫(huà)餅充饑的黃金時(shí)代已經(jīng)落幕,未來(lái)企業(yè)必須要做好賬面生意。在融資渠道有限的今時(shí)今日,賬面生意的主要來(lái)源在于產(chǎn)品獲得的首付款和里程碑付款,也來(lái)自于產(chǎn)品的商業(yè)化成果——在這種情況下,企業(yè)對(duì)于管線的篩選或放棄,可能會(huì)重新被放上臺(tái)桌。

對(duì)于大部分中國(guó)的生物科技公司而言,在SVB中的存款有限,因此影響不在于現(xiàn)金流問(wèn)題。這兩天,云頂新耀、再鼎、騰博股份、信達(dá)生物、康方生物、歌禮制藥、君實(shí)生物、開(kāi)拓藥業(yè)等一眾Biotech紛紛自證清白,表示其在SVB沒(méi)有存款或數(shù)額有限。

但對(duì)于和美國(guó)生物科技公司牽連頗深的CXO企業(yè),傳導(dǎo)的影響將很可能繼續(xù)持續(xù)。一名相關(guān)從業(yè)者表示,CXO作為Biotech最大的供應(yīng)商(收款)群體,會(huì)面臨短期收不到款的情況。

不過(guò),該名從業(yè)者還提到,SVB事件對(duì)tech型生物醫(yī)藥公司的長(zhǎng)期發(fā)展存在更深刻的影響:“SVB的業(yè)務(wù)模式是方便科技公司投融資的一個(gè)很好的工具,也正是這種銀行+融資+債券服務(wù)的創(chuàng)新模式,讓它的規(guī)模能夠不斷的擴(kuò)大,才成就了它的現(xiàn)在。這個(gè)工具消失后,將對(duì)tech型公司的投融資積極性有一定影響?!?/span>