盈利啟示錄:從Biotech到Biopharma

宿命是用來打破的。

在最悲觀時(shí),人們甚至?xí)?dān)心Biotech命中注定無法盈利,但勵志時(shí)刻悄然而至,7月3日晚,復(fù)宏漢霖預(yù)告今年上半年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈。

這是一份硬核的成績單。以往依靠對外授權(quán)收入,Biotech曾經(jīng)有過短暫盈利的個例,而復(fù)宏漢霖是憑借產(chǎn)品收入實(shí)現(xiàn)盈利的第一家港股創(chuàng)新藥企,并且凈利潤達(dá)到約2億元,不只是剛好跨過盈虧平衡線。

讓人對公司長期穩(wěn)定盈利充滿信心。

如同攻克難成藥靶點(diǎn)一樣,復(fù)宏漢霖攻克Biotech難盈利問題,為后來者打開一扇門,其中普遍的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

盈利突破,正好疊加醫(yī)保支付邊際改善的消息,我們立足于長時(shí)間遠(yuǎn)距離的角度,可以展望中國創(chuàng)新藥行業(yè)可能走出一條不同于美國的路,做藥未必殘酷到九死一生的程度,不妨積極陽光一些。


01 

復(fù)宏漢霖五啟示

在通往盈利之路上,復(fù)宏漢霖樹立起一系列標(biāo)桿,對大部分Biotech具有指引作用。

10億+單品:Biotech管線較難以量取勝,商業(yè)化初期執(zhí)行的都是大單品策略,如果銷售峰值不能突破10億元,公司將青黃不接,非常被動。那么,Biotech一眼知胖瘦的標(biāo)準(zhǔn),可看有無潛在10億級單品,一個都有可能上岸,何況復(fù)宏漢霖有3個。漢曲優(yōu)(曲妥珠單抗)2022年國內(nèi)市場銷售收入16.96億元,2023Q1達(dá)到5.4億元,Q2持續(xù)爬坡。H藥漢斯?fàn)睿ㄋ刽斃麊慰梗┤ツ暝谥袊硟?nèi)上市僅9個月銷售收入達(dá)到3.4億元,2023Q1達(dá)到2.5億元,其中3月單月銷售額首次超過1億元,處于疾速爬坡期。漢利康(利妥昔單抗)2022年終端銷售額也突破10億元。

首發(fā)優(yōu)勢:國內(nèi)大部分靶點(diǎn)都面臨競爭激烈的終局,首發(fā)不僅可以搶占先機(jī),而且還有望沉淀為長期優(yōu)勢。復(fù)宏漢霖具有超前的管線布局能力、超強(qiáng)的臨床開發(fā)效率,漢曲優(yōu)作為首個國產(chǎn)曲妥珠單抗,領(lǐng)先第二家2.5年獲批上市,迄今在HER2陽性乳腺癌、胃癌患者診療生態(tài)圈建設(shè)方面積累良好的市場口碑,能夠有力面對后來者的競爭。漢利康作為首個國產(chǎn)利妥昔單抗,領(lǐng)先第二家1.5年獲批上市,先是反超原研,以1500元/支(100mg)價(jià)格向羅氏同等規(guī)格2418元的美羅華發(fā)起挑戰(zhàn),經(jīng)過4年追趕,銷售額在2022年超過美羅華(據(jù)樣本醫(yī)院數(shù)據(jù)),然后甩開后來者,其他國產(chǎn)利妥昔單抗暫無突出放量表現(xiàn)。

差異化:在一個卷王品種上做出獨(dú)家優(yōu)勢,并后來居上,這種差異化難度堪稱頂級。復(fù)宏漢霖H藥斯魯利單抗是第7款上市的國產(chǎn)PD-1,但也是首個獲批一線治療小細(xì)胞肺癌的全球PD-1,在小細(xì)胞肺癌(SCLC)領(lǐng)域,H藥做到O藥、K藥都沒做到的事,臨床數(shù)據(jù)優(yōu)勢領(lǐng)先,劇情立即反轉(zhuǎn)。在2022年底召開的ESMO-Asia上,斯魯利單抗以15.8個月的中位總生存期(mOS)再次刷新廣泛期小細(xì)胞肺癌的生存高度。這種同中求異,抓取結(jié)構(gòu)性增量機(jī)會的做法也體現(xiàn)在其他品種上,漢曲優(yōu)擁有150mg/60mg雙規(guī)格、不含防腐劑的差異化優(yōu)勢,漢利康擁有原研利妥昔單抗未在中國獲批的類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎(RA)適應(yīng)癥。

出海努力:任何創(chuàng)新藥企的成功,都必須過國際化這一關(guān)。漢曲優(yōu)在海外獲批上市時(shí)間其實(shí)比國內(nèi)還早半個月,成為首個登陸歐盟的國產(chǎn)曲妥珠單抗,2022年海外銷售和BD收入約2.04億元,目前在超過30個國家和地區(qū)成功獲批上市。漢曲優(yōu)上市許可申請已獲得美國FDA受理,最快將于23年底獲批,有望進(jìn)一步覆蓋歐美主流生物藥市場。H藥一線治療ES-SCLC的歐盟上市許可申請也已獲得歐洲藥品管理局(EMA)受理,并計(jì)劃于2024年在美國遞交上市注冊申請。不僅已上市5款產(chǎn)品均已達(dá)成海外授權(quán),管線中HLX04-O、HLX11、HLX14也在臨床早期與Organon等BD伙伴達(dá)成授權(quán),加速出海進(jìn)程,現(xiàn)已進(jìn)入國際多中心III期臨床。

高強(qiáng)度研發(fā):當(dāng)一家創(chuàng)新藥企銷售費(fèi)用率接近傳統(tǒng)藥企水準(zhǔn)時(shí),是即將盈虧平衡的征兆。復(fù)宏漢霖2022H1銷售費(fèi)用率已降至29.4%,但并沒有為了達(dá)成盈利降低打造創(chuàng)新型技術(shù)平臺的投入。在2022年?duì)I收規(guī)模突破30億元的情況下,研發(fā)投入占營收比重仍高達(dá)67.9%。因此,復(fù)宏漢霖首度盈利的含金量極高,這不是以一時(shí)降低研發(fā)投入強(qiáng)度來實(shí)現(xiàn),而是打通研產(chǎn)銷正循環(huán)、全面均衡發(fā)展的自然結(jié)果,具有可持續(xù)性。研發(fā)的重要性是常識,但知易行難,切不可為了短期財(cái)務(wù)平衡及迎合市場情緒,而壓縮研發(fā)開支,導(dǎo)致臨床開發(fā)效率降低和前沿技術(shù)布局薄弱,則痛失長期成長性。


02 

期待創(chuàng)新藥“中產(chǎn)階層”

復(fù)宏漢霖的標(biāo)志性盈利,讓我們展望中國創(chuàng)新藥發(fā)展格局時(shí),開始有了不一樣的歷史眼光。

不能簡單類比美國。

據(jù)中信建投醫(yī)藥統(tǒng)計(jì),2004-2016年,通過納斯達(dá)克IPO上市的316家Biotech,存活能超過10年的公司僅36家,占比11.4%,九死一生所言不虛。活下來也很難做大,存續(xù)Biotech中,僅有9家市值超過50億美元。如果你看過《十億美元分子》,就會對上世紀(jì)80年代美國Biotech 興起有畫面感。在40年激蕩歷史中,僅有安進(jìn)、吉利德、渤健、再生元、福泰制藥、BioNTech、Moderna脫穎而出,躋身Biopharma。

中國情況有所不同,不會如此兩極分化,在恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星醫(yī)藥這類Big Pharma后面,還應(yīng)該有壯大的創(chuàng)新藥“中產(chǎn)階層”,接近于Biopharma。

創(chuàng)新藥占中國整個醫(yī)藥市場比重僅為9%(還包括進(jìn)口創(chuàng)新藥),而其他G20國家的占比均在20%以上,日本、德國超過50%,美國更是達(dá)到77%。這意味著中國Biotech尚處于生命周期初始階段,存活概率及上升空間比歐美日更高。

與美國Biotech成長路徑不同,國內(nèi)大部分Biotech選擇自建生產(chǎn)設(shè)施、銷售團(tuán)隊(duì),具有立足于國情的一定合理性。且傳統(tǒng)綜合藥企的壓迫感不是很強(qiáng),無法壟斷入院渠道,創(chuàng)新藥企還有寬裕的生存空間。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)一步向頭部醫(yī)院集中,加上中心城市對周邊的虹吸效應(yīng),一支中小規(guī)模銷售團(tuán)隊(duì)即有望覆蓋主要目標(biāo)患者。2022年1-9月,國內(nèi)三級醫(yī)院診療人次數(shù)17.03億人次,占各級醫(yī)院比重57.1%,集中度持續(xù)攀升。

昨日,國家醫(yī)保局就《談判藥品續(xù)約規(guī)則》公開征求意見,其中具有長遠(yuǎn)意義的一條是,2025年續(xù)約開始,醫(yī)保支付節(jié)點(diǎn)金額從2/10/20/40億元相應(yīng)調(diào)增為3/15/30/60億元,整體上調(diào)50%。這為創(chuàng)新藥大單品的銷售峰值抬高了天花板,研發(fā)回報(bào)預(yù)期更為穩(wěn)定。

如果說先前Biotech的前景還籠罩著些許迷霧,現(xiàn)在復(fù)宏漢霖率先示范的盈利之路是如此清晰又可行,證明上升Biopharma的通道仍是順暢的,我們應(yīng)該回歸底層邏輯,對更多符合條件的Biotech商業(yè)化成功充滿信心。

來源:阿基米德Biotech ,作者阿基米德君