二十三天,出海“三連”:國產(chǎn)創(chuàng)新藥的命運(yùn)齒輪開始轉(zhuǎn)動(dòng)

11月份剛剛過半,已有兩款創(chuàng)新藥傳來出海的好消息。


先是11月8日,和黃醫(yī)藥的呋喹替尼獲得FDA批準(zhǔn);17日,億一生物宣布,其研發(fā)的艾貝格司亭α注射液也獲得美國FDA批準(zhǔn)。


如果加上上個(gè)月底,君實(shí)生物特瑞普利單抗的獲批,在不到一個(gè)月的時(shí)間里,已經(jīng)有三款創(chuàng)新藥成功闖關(guān)FDA,打入美國市場。


經(jīng)歷過2021年的出海失利之年,2022年的低谷之后,創(chuàng)新藥出海的命運(yùn)齒輪已經(jīng)開始轉(zhuǎn)動(dòng)。


草蛇灰線,如今我們迎來出海密集收獲的節(jié)點(diǎn),伏筆埋于多年之前。呋喹替尼于2007年合成最初的小分子結(jié)構(gòu),澤布替尼研發(fā)始于2012年,特瑞普利單抗立項(xiàng)于2013年,西達(dá)基奧侖賽始于2014年……


時(shí)間與技術(shù)層面的契合,猶如在合適的季節(jié)里選擇良田耕種,中國創(chuàng)新藥企在出海領(lǐng)域頻頻突圍便也不足為奇。


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據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),眼下已有7款國產(chǎn)新藥(包括創(chuàng)新藥和改良型新藥)成功闖關(guān)FDA,除此之外,還有替雷利珠單抗、卡瑞利珠單抗等多款產(chǎn)品正在排隊(duì)等待FDA最后的審批。


風(fēng)云際會(huì),好藥就應(yīng)該到更廣闊的天地去。而上述3款出海藥物,走出了3條完全不同的路徑:


  • 億帆醫(yī)藥的路徑告訴市場,“頭對頭”如何一步一步慢慢走;

  • 君實(shí)生物的策略告訴市場,差異化適應(yīng)癥有捷徑可走;

  • 和黃醫(yī)藥的出海告訴市場,如何借力用力最大程度變現(xiàn)。


這些先行者帶來的諸多能夠借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),或許值得行業(yè)關(guān)注。

/ 01 /

三代長效升白藥成功出海


這是11月份第二款成功出海美國的創(chuàng)新藥。


今年5月,億帆醫(yī)藥控股子公司億一生物的艾貝格司亭α注射液(F-627)獲國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市,用于成年非髓性惡性腫瘤患者在接受容易引起發(fā)熱性中性粒細(xì)胞減少癥的骨髓抑制性抗癌藥物治療時(shí),降低以發(fā)熱性CIN為表現(xiàn)的感染發(fā)生率。


這是億帆醫(yī)藥首款獲批的創(chuàng)新藥。6個(gè)月后的今天,F(xiàn)-627又獲得了美國FDA批準(zhǔn)。


大家都知道,由于化療引起的中性粒細(xì)胞減少癥,可能導(dǎo)致化療藥物劑量降低、化療時(shí)間延遲,并容易引起發(fā)熱和感染,影響癌癥患者生存質(zhì)量。


早在1991年,全球首個(gè)升白藥非格司亭就已經(jīng)上市,但由于半衰期短,2003年上市的聚乙二醇化修飾技術(shù)的長效型升白藥培非格司亭問世,整個(gè)療程只需注射一針,很快成為臨床中的標(biāo)準(zhǔn)用藥。


近年來,長效G-CSF藥物日益成為升白藥的主流,但其也存在一定局限性,其一是分子量較大,無法透過細(xì)胞膜或通過尿液排出;其二是一些患者在長期使用聚乙二醇修飾的藥物后,體內(nèi)可能會(huì)產(chǎn)生一種抗體,導(dǎo)致再次用藥時(shí)可能產(chǎn)生過敏反應(yīng)。這些都會(huì)體現(xiàn)為最終報(bào)告的較高的不良反應(yīng)率。


而F-627是第三代長效升白藥物,不需要聚乙二醇化,主要成分是人粒細(xì)胞集落刺激因子(G-CSF)雙分子和人免疫球蛋白(hIgG2)Fc片段組成的重組融合蛋白,在達(dá)到較大分子量、延長療效的同時(shí)也避免了不良反應(yīng)的發(fā)生。


除此之外,不同于國內(nèi)市場上常見的仿制已有升白藥物的思路,F(xiàn)-627是以一類大分子新藥進(jìn)行開發(fā),并且與原研藥進(jìn)行了頭對頭比較。


全球多中心研究GC-627-05研究,F(xiàn)-627對比培非格司亭,達(dá)到非劣效結(jié)果。具體來說,第1化療周期4級(jí)中性粒細(xì)胞減少癥平均持續(xù)時(shí)間,艾貝格司亭α組不劣于培非格司亭組(0.2天 vs. 0.2天),達(dá)到臨床終點(diǎn);安全性方面,SAE和導(dǎo)致停用的AE發(fā)生率較低,總體安全性與培非格司亭相當(dāng)。


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而在中國完成的關(guān)鍵性III期臨床試驗(yàn)中,接受F-627治療的病人在4個(gè)化療周期的中性粒細(xì)胞最低值高于原研非格司亭對照組;同時(shí),第3化療周期4級(jí)中性粒細(xì)胞減少癥的發(fā)生率、3級(jí)和4級(jí)中性粒細(xì)胞減少癥的發(fā)生率低于原研非格司亭對照組。


憑借這樣的數(shù)據(jù),F(xiàn)-627成功闖關(guān)FDA。


/ 02 /

呋喹替尼不到一年闖關(guān)FDA


和黃醫(yī)藥的呋喹替尼是中國藥企出海浪潮下又一個(gè)成功上岸的創(chuàng)新藥。


這是和黃醫(yī)藥研發(fā)的一種針對血管內(nèi)皮生長因子受體(VEGFR)的高度選擇性酪氨酸激酶抑制劑,可以限制腫瘤血管的生成,進(jìn)而阻止腫瘤的生長。


相比起曾經(jīng)的出海受挫,此次和黃醫(yī)藥的出海頗為順利。從2022年12月向FDA提交呋喹替尼的新藥上市申請,而后獲得優(yōu)先評(píng)審,到今年11月8日正式獲批上市,用時(shí)不到一年。


此次和黃醫(yī)藥出海選擇牽手武田制藥。1月,雙方簽訂合作,武田制藥獲得呋喹替尼全球獨(dú)家許可,開展中國以外的呋喹替尼所有適應(yīng)癥的開發(fā)、商業(yè)化和生產(chǎn)。


不管采取何種出海方式,回到根本,一款新藥能否獲批還是取決于其臨床數(shù)據(jù)如何。


呋喹替尼的FRESCO-2全球多中心III期研究結(jié)果表明,與安慰劑相比,呋喹替尼組在主要終點(diǎn)總生存期(OS)和關(guān)鍵次要終點(diǎn)無進(jìn)展生存期 (PFS) 均達(dá)到具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義和臨床意義的顯著延長。


具體而言,461例接受呋喹替尼治療的患者中位OS為7.4個(gè)月,而230例安慰劑組患者的中位OS為4.8個(gè)月;接受呋喹替尼治療的患者的中位PFS為3.7個(gè)月,而安慰劑組患者的則為1.8個(gè)月。


除此之外,在注冊臨床入組患者群體層面,F(xiàn)RESCO-2共納入了14個(gè)國家超過150個(gè)研究中心的691名患者,其中日本患者占8%,其余均為歐美患者。這也滿足了FDA關(guān)于臨床試驗(yàn)人群多樣性的指導(dǎo)原則。


綜合來看,呋喹替尼的成功出海,可謂水到渠成。


/ 03 /

來自前行者們的出海啟示


此前,多個(gè)國產(chǎn)新藥在FDA的闖關(guān)失敗,也說明了中國創(chuàng)新藥出海之路絕非坦途,需要在研發(fā)申報(bào)能力、并購整合能力、質(zhì)量管控能力、臨床數(shù)據(jù)質(zhì)量管理上與國際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌。


回看這些先行者的出海之路,或許能夠給予后來者啟示。


億帆醫(yī)藥的路徑告訴市場,進(jìn)入美國市場,頭對頭臨床很重要,但并一定就要“頭鐵”到底。


億帆醫(yī)藥目前其取得的還只是非劣性結(jié)果,按照億一生物CEO的說法,艾貝格司亭a的臨床計(jì)劃將分為“兩步走”,第一步是先做非劣效性臨床研究,證明不遜于當(dāng)前市場上的藥物;第二步再針對其亮點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的臨床試驗(yàn),證明其在特色之處的優(yōu)效性。

沒辦法,大部分biotech很難復(fù)制百濟(jì)神州這樣高舉高打的路線。即使是億帆醫(yī)藥的出海臨床所需的費(fèi)用也必然不菲,其在全球開展臨床研究12項(xiàng),納入中、美、歐、澳1265例受試者,中國患者占比不足1/3。從這一點(diǎn)來說,行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)。


而“頭對頭”之外,也有捷徑可走,特瑞普利單抗則向我們展示了適應(yīng)癥差異化的價(jià)值。

其憑借鼻咽癌這一特殊的適應(yīng)癥,用亞洲的臨床數(shù)據(jù)也打動(dòng)了FDA。在美國,鼻咽癌是一種極為沉重的負(fù)擔(dān)。發(fā)病率方面,雖然相對不高,為每10萬人0.5例-2例,但問題是患者很容易出現(xiàn)疾病進(jìn)展,成為R/M鼻咽癌。


R/M鼻咽癌的常規(guī)挽救處理包括放療、化療和手術(shù),效果均不能讓人滿意,該類患者的5年生存率中位數(shù)只有20%,因此市場亟須一款行之有效的新療法,這也是FDA愿意給特瑞普利單抗機(jī)會(huì)的核心原因。


這也告訴市場,出海適應(yīng)癥的差異化選擇依然非常重要,這或許能夠起到事倍功半的效果。


和黃醫(yī)藥的出海,則告訴市場如何借力用力。在遞交上市申請后,和黃醫(yī)藥選擇將變現(xiàn)節(jié)點(diǎn)前置,其與武田的合作,首付款為4億美元,監(jiān)管、開發(fā)和商業(yè)銷售里程碑潛在付款達(dá)7.3億美元,此外還有基于凈銷售額的特許權(quán)使用費(fèi)。這些回報(bào),對于一家biotech來說,未嘗不是一個(gè)更有利的選擇。

未來,出海這條路依舊難走,但卻是創(chuàng)新藥企繞不開的路。


不同的資源、能力和使命,決定了藥企不一樣的路線和節(jié)奏。但總歸是出海的路徑很多,關(guān)鍵是看如何探索。


但不管怎么說,當(dāng)越來越多藥企眼光不再局限于國境線之內(nèi),借由出海的東風(fēng),向國外藥物研發(fā)高地發(fā)起仰攻,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,也將不可同日而語。


來源:氨基觀察 ,文/武月

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