關(guān)廠、賣管線、裁員,Biotech不想賭命

在持續(xù)近2年的醫(yī)藥資本寒冬之中,基石藥業(yè)或許是自救最積極的Biotech企業(yè)之一。

12月21日晚,基石藥業(yè)發(fā)布公告,選擇與法國制藥企業(yè)施維雅達(dá)成協(xié)議,基石藥業(yè)將大中華地區(qū)和新加坡開發(fā)、生產(chǎn)和商業(yè)化艾伏尼布的獨家權(quán)利,轉(zhuǎn)讓給施維雅公司,對應(yīng)的現(xiàn)金代價最多為5000萬美元。

艾伏尼布是一種強效、高選擇性口服“first-in-class”IDH1抑制劑,最初由基石藥業(yè)從Agios Pharmaceuticals引進(jìn),基石藥業(yè)擁有該產(chǎn)品在大中華區(qū)和新加坡的臨床開發(fā)與商業(yè)化權(quán)益。

在2018年引進(jìn)艾伏尼布之后,根據(jù)許可協(xié)議,基石藥業(yè)向Agios支付的預(yù)付款及里程碑付款總額約為2400萬美元,在考慮其間不菲的臨床開發(fā)費用,很難說基石藥業(yè)在向施維雅轉(zhuǎn)手艾伏尼布的這筆交易中,還有多少的利潤空間。

事實上,這筆交易,只是最近一年多以來,基石藥業(yè)各類積極的自救措施中的一項。

最早引發(fā)行業(yè)關(guān)注的,是去年11月份,基石藥業(yè)關(guān)閉工廠的事件。

2022年11月10日,多家媒體從基石藥業(yè)方面了解到,基石藥業(yè)蘇州產(chǎn)業(yè)化基地自2022年11月4日起暫停生產(chǎn)及為生產(chǎn)服務(wù)的其他相關(guān)工作。

基石藥業(yè)表示:考慮到目前工廠并無大批量生產(chǎn)的明確計劃,并且公司處于商業(yè)化階段的產(chǎn)品的供應(yīng)保持穩(wěn)定,地產(chǎn)化工作也在同步按計劃與CDMO合作中,為降低企業(yè)運營成本,經(jīng)公司董事會考慮并慎重決定,蘇州產(chǎn)業(yè)化基地于2022年11月4日暫時停工停產(chǎn)。

基石藥業(yè)的自救計劃中另一項重要措施,是頻繁地對外進(jìn)行藥物授權(quán)。

2021年底,基石藥業(yè)將其抗CTLA-4單克隆抗體CS1002的大中華區(qū)權(quán)益,授權(quán)給恒瑞醫(yī)藥,首付款約5200萬人民幣。

2023年11月8日,基石藥業(yè)宣布,將國內(nèi)首創(chuàng)RET抑制劑普吉華(普拉替尼膠囊)在指定區(qū)域的獨家商業(yè)化推廣權(quán),授予科創(chuàng)板上市公司艾力斯醫(yī)藥。

2023年11月1日,基石藥業(yè)對外宣布,將旗下的抗PD-1單抗CS1003的內(nèi)獨權(quán)益授權(quán)給三生制藥,依據(jù)許可協(xié)議條款,基石藥業(yè)將獲得6000萬元人民幣的首付款。

加上此次伏尼布的權(quán)益轉(zhuǎn)讓,基石藥業(yè)在一年多的時間內(nèi),完成了4項管線的授權(quán)或者轉(zhuǎn)讓。

一切跡象都表明,在商業(yè)化預(yù)期落空與創(chuàng)新藥融資全面收緊的當(dāng)下,基石藥業(yè)可能是嗅到了危險的味道,從而在全力收縮。

從公司的財務(wù)報表來看,這種收縮是及時且必要的,如果繼續(xù)“all in ”下去,前途實在叵測。

2022年底,基石藥業(yè)賬上尚有現(xiàn)金33.83億,2021年底這個數(shù)字變成了16億,2022年底則只剩下10億。

二級市場融資的可能性極小的當(dāng)下,這個燒錢速度是非常恐怖的。

在2022年底,還發(fā)生了一件雪上加霜的事情:美國EQRx公司正式放棄打造平價創(chuàng)新藥的模式,終止與基石藥業(yè)的兩款PD-1/PD-L1藥物在美國市場的合作。

這也意味著,未來潛在的里程碑付款和銷售分成,都沒有了。

僅僅依靠現(xiàn)有藥物的商業(yè)化銷售收入,短時間內(nèi)不解決任何問題:2023年上半年,基石藥業(yè)收入為2.61億元,其中商業(yè)化產(chǎn)品收入為2.47億元,虧損金額約2億元。

銷售體量的偏小是一方面,銷售效率偏低是一個更致命的問題。

在2.47億的產(chǎn)品商業(yè)化收入中,其生產(chǎn)成本大約1.08億,銷售及分銷成本約1.31億,合計2.39億。

也就是說,算上高昂的銷售成本,賣藥這事短期根本不賺錢,而從不賺錢熬到賺錢階段,其間需要填進(jìn)去天量的現(xiàn)金。

對于本身現(xiàn)金就不充裕的基石藥業(yè),這無異于一場豪賭。

這也是小型Biotech自建商業(yè)化團隊的困境:從零開始,短時間內(nèi)打造一支數(shù)百人乃至上千人的高效的商業(yè)化鐵軍,對于絕大部分Biotech企業(yè)來說,這是一件不太可能完成的任務(wù)。

一方面,技術(shù)出身的創(chuàng)始團隊缺乏駕馭這樣一支商業(yè)化隊伍的經(jīng)驗和能力;另一方面,維護(hù)這樣一支龐大的隊伍所需要的各種成本,也超過了大部分Biotech的財務(wù)能力。

將大量管線對外授權(quán),不僅可以立即收回大量的寶貴現(xiàn)金,而且可以規(guī)避規(guī)模未來不可預(yù)測的銷售費用支出,這對于企業(yè)的短期現(xiàn)金流安全有重要的意義。

目前已經(jīng)有媒體報道,基石藥業(yè)將裁撤旗下產(chǎn)品普拉替尼全部銷售團隊人員。此外,截至今年上半年,公司員工總數(shù)已較2021年底的611名銳減至474名。

在努力收縮之后,基石藥業(yè)手中還是有幾張值得期待的牌。

2023年上半年,基石藥業(yè)的CS5001,作為基石藥業(yè)管線2.0戰(zhàn)略的重磅產(chǎn)品,是目前臨床開發(fā)進(jìn)度全球第二的ROR1-ADC,其國際多中心首次人體試驗已由美國、澳大利亞擴展至中國。

在目前國際大廠紛紛斥巨資從中國引進(jìn)ADC管線的當(dāng)下,這個管線有希望在未來完成大額的對外BD。

此外,基石藥業(yè)的PD-1雖然登陸美國暫時遇挫,但是進(jìn)軍歐洲的歷程相對順利,目前已收到歐洲藥品管理局(EMA)發(fā)出的臨床試驗核查通知,有望在2024年上半年實現(xiàn)在海外獲批上市,這也將成為未來收入的一個重要想象空間。

在完成一系列顯著的收縮戰(zhàn)略之后,隨著現(xiàn)金流的安全逐漸得到保障,隨著在研管線的不斷進(jìn)展,基石藥業(yè)有希望熬到下一個創(chuàng)新藥的春天。

來源:醫(yī)藥投資部落

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