創(chuàng)歷史新高，當(dāng)海外藥企加速引進(jìn)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥

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繼續(xù)爆發(fā)

在行業(yè)深刻變革與政策不斷演化的大背景下，中國(guó)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)早已被推到一個(gè)波瀾壯闊的大航海時(shí)代入口——?jiǎng)?chuàng)新藥出海。

從對(duì)外授權(quán)數(shù)量來(lái)看，2020年堪稱國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥license out爆發(fā)元年。2017年—2019年，國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥以license out形式出海的數(shù)量均不超過10款，但在2020年，這一數(shù)量猛增至39款。

隨后，爆發(fā)繼續(xù)。

2021年完成43筆license out交易，2022年完成51筆，同比增長(zhǎng)8筆。到了2023年，進(jìn)一步增長(zhǎng)至61筆，同比增長(zhǎng)10筆。

這其中，ADC功不可沒。去年，ADC是交易最多的領(lǐng)域，共13筆交易，占比超1/5。

大浪潮下，甚至有多家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了多款產(chǎn)品出海的盛況。

最為典型的就是恒瑞醫(yī)藥。去年，恒瑞醫(yī)藥共5款藥物的海外權(quán)益授出，包括卡瑞利珠單抗、馬來(lái)酸吡咯替尼片等多個(gè)產(chǎn)品。

Biotech也不甘落后。邁威生物、映恩生物分別有5款、3款藥物實(shí)現(xiàn)了license out。

值得注意的是，在這場(chǎng)大出海浪潮中，不少非常早期的資產(chǎn)也成了狩獵對(duì)象。例如，安銳生物最新與阿斯利康達(dá)成合作的EGFR L858R變構(gòu)抑制劑，甚至還處于極為早期的臨床前階段。但這依然為其帶來(lái)了4000萬(wàn)美元首付款的交易。

而如果從受讓方來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)，不少海外大藥企已經(jīng)將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)做了“淘金場(chǎng)”。包括默沙東、阿斯利康、GSK、輝瑞、武田、BioNtech等新老巨頭在內(nèi)，其中，BioNtech、阿斯利康更是開啟掃貨模式。前者一年內(nèi)出手7次，后者也接連下注5次。

根據(jù)披露資料，BioNtech與包括映恩生物、宜聯(lián)生物在內(nèi)的國(guó)內(nèi)多家創(chuàng)新藥企達(dá)成了合作，接連引進(jìn)腫瘤管線，累計(jì)總金額超過10億美元的合作就達(dá)3次。

更多早期資產(chǎn)的出海，加上海外大藥企的掃貨，足以說明這場(chǎng)license out大潮之澎湃。

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創(chuàng)新底色

盡管近兩年資本市場(chǎng)環(huán)境不佳，但創(chuàng)新藥行業(yè)并未停下前進(jìn)的腳步。License out的持續(xù)爆發(fā)，是過去幾年國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)大發(fā)展的一個(gè)很好的注腳。

事實(shí)上，近幾年國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企發(fā)展迅猛，創(chuàng)新質(zhì)量正在不斷提升。不僅license out數(shù)量一年比一年多，被挑中的管線質(zhì)量也整體上了一個(gè)臺(tái)階，一些管線都有著競(jìng)爭(zhēng)全球FIC/BIC的潛力。

典型如百利天恒天價(jià)授權(quán)給BMS的雙抗ADC基本就是獨(dú)一份。也正因此，百時(shí)美施貴寶與百利天恒關(guān)于BL-B01D1的授權(quán)交易，以8億美元的首付款、84億美元的總交易金額，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥license out交易的首付款紀(jì)錄的同時(shí)，也一舉刷新了全球ADC單藥交易總價(jià)的紀(jì)錄。

除此之外，誠(chéng)益生物授權(quán)給阿斯利康的GLP-1藥物ECC5004，進(jìn)度全球領(lǐng)先，翰森制藥對(duì)外授權(quán)的2款管線，也都具有FIC潛力。

其中，B7-H3靶點(diǎn)全球進(jìn)入臨床階段藥物共9款，翰森制藥的HS-20093處于二期臨床，進(jìn)度全球第二；進(jìn)入臨床階段的B7-H4 ADC僅4款，HS-20089進(jìn)度全球第一。

這并不奇怪。絕大多數(shù)的的創(chuàng)新藥企，其創(chuàng)始人或是核心團(tuán)隊(duì)，均在醫(yī)藥領(lǐng)域有著豐富的科研、產(chǎn)業(yè)化積累，很多科學(xué)家創(chuàng)始人甚至是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在人才與團(tuán)隊(duì)方面，中國(guó)創(chuàng)新藥企已然手握一副好牌。

比如宜聯(lián)生物的核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從科倫藥業(yè)出來(lái)的，去年以來(lái)，從DLL靶點(diǎn)到HER3再到c-MET ADC，宜聯(lián)生物接連收獲了海外藥企的認(rèn)可。

依靠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)此前數(shù)年，甚至數(shù)十年的積累，以及對(duì)于新興技術(shù)的判斷、把握，優(yōu)秀的管線浮出水面，對(duì)于企業(yè)來(lái)說只是時(shí)間問題。眼下，海外大藥企的接連掃貨，說明這一節(jié)點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)。

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分化時(shí)刻

當(dāng)下，license out的大爆發(fā)，也說明了國(guó)內(nèi)藥企的“變現(xiàn)”意愿較足。

在大藥廠GSK看來(lái)，國(guó)內(nèi)之所以是一個(gè)很好的分子狩獵場(chǎng)，原因在于，這里雖然有著極大的工程師紅利，能夠誕生競(jìng)爭(zhēng)力的分子，但中國(guó)公司通常只要國(guó)內(nèi)權(quán)利。

并不奇怪。對(duì)于創(chuàng)新藥企來(lái)說，資本寒冬依舊，研發(fā)創(chuàng)新藥卻是一個(gè)持續(xù)的燒錢過程。在國(guó)內(nèi)Biotech對(duì)內(nèi)融資困難之際，選擇與一些大企業(yè)合作，無(wú)疑是一個(gè)快速回血的好辦法。

與此同時(shí)，與成熟的大藥企合作不僅可以帶來(lái)可觀的現(xiàn)金流，也會(huì)在后續(xù)合作中持續(xù)提供其他資源支持，以及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)。這也是過去一年，license out不斷加速的關(guān)鍵原因之一。

不難預(yù)見，未來(lái)隨著創(chuàng)新環(huán)境逐漸成熟，從best in class乃至到first in class，高質(zhì)量的國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥會(huì)持續(xù)誕生。相應(yīng)的，license out數(shù)量還將進(jìn)一步增加。

但這也意味著，創(chuàng)新藥行業(yè)分化時(shí)刻也到了關(guān)鍵階段。License out的加速，本質(zhì)也是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲得融資的另一種方式。

在這輪license out潮水中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多藥企成立時(shí)間都在3年左右，雖然過去幾年資本寒冬阻礙了融資計(jì)劃，但通過license out卻為它們打開了新世界的大門。

正如上文所說，license out對(duì)于這些藥企在資金和資源方面的支持，都是極大的。這無(wú)疑意味著，相當(dāng)一部分藥企能夠借著license out浪潮，加速蛻變。

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